【引言】

　　曾經(jīng)，周鴻祎給公眾留下的印象是一個(gè)斗士，而現在，比起年少時(shí)的叛逆與輕狂，他平和了很多，目光堅定又充滿(mǎn)期待地描繪著(zhù)他與360的理想，更多的是觀(guān)察、沉思和娓娓道來(lái)。

　　站在演講臺上的周鴻祎，不再有火藥味，他認真而嚴肅地談及國家戰略與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，他已經(jīng)成長(cháng)為具有家國情懷的企業(yè)家，只有深色西裝下那條紅色領(lǐng)帶，還依稀保留著(zhù)“紅衣少年”的倔強。他說(shuō)，“數字中國”是中國的偉大發(fā)展戰略，360要為“數字中國”貢獻力量。

　　數字經(jīng)濟時(shí)代已來(lái)臨

　　“咱們國家的‘十四五’規劃、2035遠景目標綱要和國家發(fā)布的各類(lèi)加快構建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的文件和方案中，背后都有一個(gè)共同的概念——數字化?！敝茗櫟t說(shuō)，數字化現在已上升為國家戰略，但是市場(chǎng)上還有些對數字化的誤解，“我覺(jué)得需要澄清一下，絕對不能把數字化等同于虛擬經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)，數字化意味著(zhù)一切生產(chǎn)和服務(wù)都可以應用的數字技術(shù)，所有利用數字化技術(shù)產(chǎn)生的經(jīng)濟結果都叫數字經(jīng)濟?！彼f(shuō)，很多傳統企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)和數字技術(shù)的洶洶來(lái)勢，有些灰心甚至有些悲觀(guān)，這大可不必，因為數字化對傳統企業(yè)來(lái)說(shuō)，也蘊含著(zhù)巨大的機會(huì )。

　　周鴻祎解釋說(shuō)，國家數字化戰略中有兩層含義，“一個(gè)數字產(chǎn)業(yè)化，是指云大數據、人工智能等本身把數字技術(shù)作為產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)如何做大做強；但是我認為另外一個(gè)才是數字化的巨大藍?！a(chǎn)業(yè)數字化，即利用數字化技術(shù)重塑傳統行業(yè)?！彼e了個(gè)特別容易理解的例子，“盡管有些共享單車(chē)的公司不成功，但你不能不承認，共享單車(chē)實(shí)際上是一個(gè)平淡無(wú)奇的自行車(chē)加上了一套直連云端的電子鎖，加上手機可以定位，就重塑了騎車(chē)這個(gè)行業(yè)?！彼f(shuō)，“這就是產(chǎn)業(yè)數字化?！?br />
　　中國現在數字經(jīng)濟占GDP比重已超1/3，根據目前的經(jīng)濟發(fā)展模式，再過(guò)10年中國GDP的組成成分可能很大一部分來(lái)源于數字經(jīng)濟。周鴻祎認為，過(guò)去20年，中國的人口紅利推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)取得了巨大的發(fā)展成績(jì)，互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)的主角是互聯(lián)網(wǎng)公司和消費互聯(lián)網(wǎng)，幫助中國老百姓實(shí)現了衣食住行的數字化?！暗腔ヂ?lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)才剛剛開(kāi)始，我們的制造業(yè)門(mén)類(lèi)在全世界最多，我們企業(yè)的數量也非常巨大，互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的主要應用是政、產(chǎn)、學(xué)、研等領(lǐng)域管理的所有環(huán)節，政府相關(guān)機構和企業(yè)才是大數據真正的主人?！北热缃ㄔO智慧城市，需要把這一座城市全部數字化就要用各種物聯(lián)網(wǎng)設備連接整個(gè)城市的運轉，這過(guò)程中一個(gè)中型城市的數據就可能超過(guò)淘寶，toG、toB的流量最終會(huì )超過(guò)toC的流量?！拔艺J為產(chǎn)業(yè)數字化未來(lái)還有50年的窗口期，50年后將沒(méi)有傳統企業(yè)和數字企業(yè)的區分，所有的企業(yè)要么成功的數字化，要么被淘汰?！?br />
　　數字技術(shù)賦能物理世界

　　數字化時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，發(fā)展數字化、建設數字中國成為國家戰略，數字經(jīng)濟成為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和疫后經(jīng)濟復蘇的主要推動(dòng)力。在“數字中國”的未來(lái)，政府和傳統企業(yè)都要進(jìn)行數字化升級，這需通過(guò)數字化技術(shù)思維、產(chǎn)品體驗思維和商業(yè)模式創(chuàng )新思維來(lái)進(jìn)行改造和轉型。周鴻祎用了一種形象化的比喻說(shuō)，這需要一個(gè)“上山下?！钡倪^(guò)程。

　　“上山”是指勇攀科技高峰，周鴻祎說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)是消費者互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為使用數字化技術(shù)最徹底的公司，在這一階段發(fā)揮了巨大作用，為消費者帶來(lái)了領(lǐng)先全球的數字化生活體驗。但在當前環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更應該急國家之所急，盡快掌握核心技術(shù)，解決核心科技的“卡脖子”問(wèn)題；“下?！鳖櫭剂x就是技術(shù)與實(shí)業(yè)要接地氣，消除數字?zhù)櫆?#xff0c;是指互聯(lián)網(wǎng)公司還應積極擁抱傳統產(chǎn)業(yè)，用數字化技術(shù)對其進(jìn)行賦能。

　　數字化怎樣賦能社會(huì )發(fā)展？“一個(gè)很重要的基礎是數字孿生。數字孿生就是把現實(shí)世界映射到虛擬世界，然后通過(guò)虛實(shí)的融合打破現實(shí)世界的限制，最后再把虛擬世界研究的成果再反過(guò)來(lái)賦能到物理世界?！睘槭裁匆盐锢硎澜缬成涞教摂M世界呢？因為物理世界是不可計算的?！氨热缥覀兘裉鞂χ?zhù)泥土，對著(zhù)苔蘚，對著(zhù)花朵，對著(zhù)一池子水，怎么計算？只有利用傳感器把數據先收集起來(lái)上傳到云端，經(jīng)過(guò)梳理和計算后再來(lái)指導物理世界的改進(jìn)。如果是一個(gè)機構，如何計算管理質(zhì)量和管理流程？比如某地要建立一家數字化醫院，至少要建設操作算力中心、一個(gè)安全研究院、一個(gè)安全產(chǎn)業(yè)基地加一套服務(wù)體系，聯(lián)動(dòng)當地醫療系統的專(zhuān)家、醫護人員、醫療設備以及整個(gè)生態(tài)供應鏈上下游的企業(yè)和服務(wù)?！?br />
　　“未來(lái)，數據來(lái)源和數字化的場(chǎng)景非常多，比如數字政府、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)，還有我們已經(jīng)搞了很多年的智慧城市?！敝茗櫟t說(shuō)，由于物理世界和業(yè)務(wù)流程將全部數字化，不久后互聯(lián)網(wǎng)的主要流量將來(lái)自于政府和傳統產(chǎn)業(yè)?！白鳛閿底种袊慕ㄔO者，我們要不忘初心，作為唯物主義者，我們今天使用任何技術(shù)都是為了要把現實(shí)的物理世界改造得更好?！?br />
　　這樣說(shuō)來(lái)，真正的大數據并不等于大量的數據，大數據一定是多維的、實(shí)時(shí)的、多媒體的數字集合，未來(lái)數據規模將遠超計算機時(shí)代和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，未來(lái)的數字化更不能等同于虛擬現實(shí)和元宇宙，而是一個(gè)更加智慧的、能感受能觸摸的物理世界?！睂?shí)際上很多人用的飛書(shū)、釘釘這些系統也是一種數字孿生，它把你的工作流程、你的工作成果全部都數字化?！敝茗櫟t說(shuō)，“360把數字化能力聚焦到產(chǎn)業(yè)數字化方面來(lái)，目前在上海、重慶、天津、青島、蘇州、鄭州都已經(jīng)簽約，探索了不少成功模式?！?br />
　　中小微企業(yè)也不能掉隊

　　周鴻祎說(shuō)，中小微企業(yè)是國家經(jīng)濟的“毛細血管”，貢獻了80%以上的就業(yè)，企業(yè)數量占全國企業(yè)90%以上，中小微企業(yè)數字化轉型直接關(guān)系到國家數字化戰略的成敗。然而，現狀卻并不樂(lè )觀(guān)，中小微企業(yè)面臨著(zhù)數字化掉隊的風(fēng)險。周鴻祎認為，中國提出“共同富?！钡谋疽馐菄以诎l(fā)展的道路上要兼顧全民、保護弱勢，全國人民奔小康的時(shí)候要大手拉小手，不落下任何一個(gè)人。而我們數字中國的建設，也是時(shí)代發(fā)展的必然，在產(chǎn)業(yè)數字化的道路上，也要兼顧全局、照顧弱小，不能落下中小微企業(yè)群體。

　　當前，大型企業(yè)的數字化轉型已經(jīng)隨著(zhù)國家戰略走上了快車(chē)道，在充足的資金、技術(shù)、人才支持下，各類(lèi)企業(yè)級軟件和云服務(wù)讓企業(yè)的生產(chǎn)力大幅提升，實(shí)現了降本增效和高質(zhì)量發(fā)展。大型企業(yè)實(shí)現數字化的路徑，周鴻祎認為中小微企業(yè)并不適用，因為“用不起、養不起”。大企業(yè)部署系統軟件普遍需要漫長(cháng)的過(guò)程，需要經(jīng)歷需求調研、定制開(kāi)發(fā)、交付、培訓以及運維等復雜環(huán)節。這種模式并不適用于中小微企業(yè)，中小微需要的是“拎包入住”。因此，中小微企業(yè)數字化上云，SaaS（軟件即服務(wù)）模式是最合適不過(guò)的。

　　周鴻祎認為，科技企業(yè)在新的歷史時(shí)期要承擔新的歷史使命，扶助中小微是大企業(yè)的社會(huì )責任，所以，360愿意幫助中小微企業(yè)實(shí)現數字化“脫貧”，消除中小微與大型企業(yè)的數字化鴻溝?！按蠖鄶抵行∥⑵髽I(yè)處于數字化的盲區之中，面臨沒(méi)錢(qián)、沒(méi)人、沒(méi)技術(shù)、沒(méi)效果、沒(méi)保障的困境，而SaaS則是助力中小微企業(yè)實(shí)現數字化轉型的殺手锏。我們把原來(lái)給大型企業(yè)提供的安全體系做了一套SaaS化的服務(wù)，對中小微企業(yè)免費使用。每家企業(yè)我們大概每年補貼兩三萬(wàn)塊錢(qián)，今年已經(jīng)幫助了50萬(wàn)家中小微?！?br />
　　周鴻祎總結了SaaS“五個(gè)低”：交付門(mén)檻低、配置要求低、技術(shù)難度低、操作難度低、使用成本低。企業(yè)完全省掉了采購、部署、培訓、開(kāi)發(fā)、交付的復雜過(guò)程和高昂成本，只要申請一個(gè)賬號，就能夠一站式使用?！癝aaS雖然是B端的產(chǎn)品，但是卻有和C端產(chǎn)品一樣的使用體驗?！?br />
　　360為數字安全貢獻力量

　　“我們作為數字化時(shí)代的建設者，非常樂(lè )見(jiàn)數字中國和產(chǎn)業(yè)數字化的實(shí)現，但是面對美好的數字化時(shí)代，也一定要提高警惕?！敝茗櫟t說(shuō)，“我們做安全的，天天就琢磨什么東西不安全，目的是為了找出不安全的東西來(lái)把它防范掉?！闭麄€(gè)數字安全，包括國家安全、國防安全、經(jīng)濟安全、社會(huì )安全、工業(yè)安全、金融安全以及人身安全。萬(wàn)物均要互聯(lián)，意味著(zhù)邊界模糊，虛實(shí)打通。沒(méi)有萬(wàn)物互聯(lián)，就沒(méi)有今天的智慧城市，也不會(huì )有智能網(wǎng)聯(lián)車(chē)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，但是萬(wàn)物互聯(lián)環(huán)境下，解決安全問(wèn)題不再是安裝殺毒軟件設置防火墻，而是復雜得多。

　　“對于任何新技術(shù)，你不能只看到它發(fā)展的一面，也要關(guān)注到它危害的一面，如果不去關(guān)注安全保證，那么跑得越快，將來(lái)出問(wèn)題的概率就越大?！眲?chuàng )新的同時(shí)必須做好安全防范，這樣我們國家的數字化進(jìn)程才能跑得更快，否則新技術(shù)永遠是個(gè)雙刃劍。保障基礎設施的安全，才能保障社會(huì )各個(gè)部門(mén)、機構的穩定運行，城市級數字安全基礎設施可以理解為智慧城市的“安全基座”?！叭绻覀冋麄€(gè)國家的治理、政府的運轉，一切的基礎設施都實(shí)現數字化，意味著(zhù)社會(huì )的基礎會(huì )變得極其脆弱，尤其需要強大的安全防護?？梢韵胂笠幌?#xff0c;我們數字化控制的核電站如果出現安全漏洞會(huì )有多么可怕?！?br />
　　這世界沒(méi)有完美的事物，數字化的世界也存在遺憾，即安全隱患無(wú)時(shí)不在、無(wú)刻不在?！?60具有17年攻防實(shí)戰經(jīng)驗，專(zhuān)注國家、城市、行業(yè)、企事業(yè)單位提供安全技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)，目前已經(jīng)與眾多部委、央企、大型金融機構、運營(yíng)商及上百萬(wàn)中小企業(yè)開(kāi)展了數字安全合作，通過(guò)在安全大數據、知識庫、安全專(zhuān)家方面的積累，我們已經(jīng)擁有全網(wǎng)態(tài)勢感知的、云端安全大腦為核心的數字安全能力體系，我們對數字安全極其敏感，保護數字化的安全環(huán)境就是360度無(wú)死角安全防護的價(jià)值，是我們存在的意義?！?br />
　　早年間，周鴻祎是個(gè)認真的“顛覆者”，現在他是一位認真的“建設者”，他說(shuō)這二者之間并沒(méi)有不同，無(wú)論是顛覆還是建設，精神內核都是“創(chuàng )新”。推動(dòng)“數字中國”改革發(fā)展、推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、再創(chuàng )營(yíng)商環(huán)境新優(yōu)勢的重要抓手和重要引擎，“是我們國家的目標，也是360的目標，三六零私有化從外資變成內資，就是要通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新，為建設我國自主可控的安全技術(shù)體系貢獻自己的力量，為國民數字安全及國家安全提供更強勁的安全保障?！?