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中冶寶鋼工業(yè)公司千余名駐廠(chǎng)員工無(wú)怨無(wú)悔奮斗在抗疫保產(chǎn)第一線(xiàn)

作者:郝佳 2022-04-24 14:40 來(lái)源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
中冶寶鋼工業(yè)公司千余名駐廠(chǎng)員工無(wú)怨無(wú)悔奮斗在抗疫保產(chǎn)第一線(xiàn)
  3月底以來(lái),中冶寶鋼工業(yè)公司依據上海市《關(guān)于做好全市新一輪核酸篩查工作的通告》七項管控要求,結合寶鋼股份及中冶寶鋼統一部署及相關(guān)精神,為了在上海市網(wǎng)格化核酸篩查封控期間滿(mǎn)足寶鋼股份寶山基地封閉生產(chǎn)的有序運行,統一安排,對寶鋼股份寶山基地所涉及業(yè)務(wù)的車(chē)間、隊、科室合計1086人組建封閉期間專(zhuān)班,專(zhuān)班成員于3月31日中午前完成駐廠(chǎng)。為確保封閉期間的安全生產(chǎn),提前研究制定《2022年上海市網(wǎng)格化核酸篩查封控期間寶山基地封閉生產(chǎn)保駕管控方案》,方案中明確了工作領(lǐng)導小組、生產(chǎn)組織工作小組、設備管控工作小組、后勤保障工作小組職責。

  推行倒班兩班二運轉“標準+α”專(zhuān)班模式。由于寶鋼股份封閉生產(chǎn)期間采取所有人員駐廠(chǎng)模式,中冶寶鋼工業(yè)公司依據滿(mǎn)足各產(chǎn)線(xiàn)工序生產(chǎn)運行的最低崗位安排及人數進(jìn)行生產(chǎn)組織??紤]到寶山基地短期內協(xié)調人員吃住等資源有限以及行車(chē)特種作業(yè)安全風(fēng)險兩大因素,中冶寶鋼工業(yè)公司按照最低配置組織人員進(jìn)行兩班對倒滿(mǎn)足生產(chǎn),并對于特別繁忙行車(chē)的操作工按照“N+1”模式安排調劑人員。

  專(zhuān)班人員實(shí)行“定人定崗”上崗作業(yè)。休息的員工按照專(zhuān)班在指定休息點(diǎn)進(jìn)行休息,同時(shí)依據股份、中冶寶鋼對近期疫情特殊時(shí)間現場(chǎng)管控的要求,中冶寶鋼工業(yè)公司對原有區域進(jìn)行再劃小單元,精細管控、避免交叉、降低風(fēng)險。

  平衡員工勞動(dòng)負荷確保安全生產(chǎn)。各車(chē)間提前策劃切換班安排,中冶寶鋼工業(yè)公司擬定5種模式(①不切換;②18+18小時(shí)切換;③三班切換;④部分調整(結合機組產(chǎn)品計劃調整和男女員工負荷);⑤結合甲方停機時(shí)間做相應調整),供車(chē)間根據現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行安排。

  落實(shí)人員應急預案,實(shí)行崗位梳理統一管控。封閉生產(chǎn)期間現場(chǎng)因員工出現身體不適,立即安排員工進(jìn)行休息。如無(wú)緩解或者出現緊急情況,報告給上級管理者,管理者視情況聯(lián)絡(luò )安排員工就醫。發(fā)生缺崗情況各單位與產(chǎn)線(xiàn)機組人員聯(lián)絡(luò )告知情況,如生產(chǎn)急需安排人員上崗,管理者從休息班組按照最小區域劃分崗位員工拉動(dòng)調班滿(mǎn)足生產(chǎn)。其次,由于封閉生產(chǎn)期間受各種因素影響安排駐廠(chǎng)人員有限無(wú)法進(jìn)行調劑,依據崗位及設備特性進(jìn)行全面梳理區域內可動(dòng)崗位人員。各單位對于所管轄工序關(guān)鍵、可替代性差、培訓周期長(cháng)的重點(diǎn)崗位進(jìn)行全面梳理并制定相應管控預案。

  建立以關(guān)注“業(yè)主+員工需求”的兩個(gè)聚焦機制。以盡全力滿(mǎn)足寶鋼股份及直屬廠(chǎng)部現場(chǎng)生產(chǎn)組織為出發(fā)點(diǎn)和宗旨,以關(guān)注和解決好駐廠(chǎng)一線(xiàn)員工在廠(chǎng)內的“衣食住行”等需求及其他困難為落腳點(diǎn)。過(guò)程中工業(yè)公司各級管理者要以達到業(yè)主和員工“雙滿(mǎn)意”為主線(xiàn)。

  駐廠(chǎng)專(zhuān)班實(shí)行天天讀做到“日事日畢”。中冶寶鋼工業(yè)公司組織每天專(zhuān)班“天天讀”,對于過(guò)程中存在的問(wèn)題以及業(yè)主和員工提出的需求進(jìn)行及時(shí)協(xié)調解決,做到“日事日畢”。對封控管理期間暫停日修項目安排,臨時(shí)采取“事后維修”的管理模式,如需委托搶修項目及檢修力量、工程車(chē)輛協(xié)調等,由車(chē)間報工業(yè)公司進(jìn)行統一協(xié)調、安排。

  專(zhuān)班入廠(chǎng)的二十幾個(gè)日夜,是牽動(dòng)人心的日夜。正是駐廠(chǎng)各級管理者、廣大員工的辛苦付出、默默奉獻,生產(chǎn)才能得以繼續。駐廠(chǎng)期間有許許多多的感人故事催人奮進(jìn),看到燈光下的帳篷讓我們熱淚盈眶,讓我們攜起手來(lái)同心聚力,為打贏(yíng)這場(chǎng)疫情阻擊戰再拼搏、再努力,共同期待春暖花開(kāi)。
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