4月份，長(cháng)慶油田采油六廠(chǎng)堅持“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方針，結合生產(chǎn)實(shí)際，本著(zhù)“穩起步、零違章、保措施、促上產(chǎn)”原則，井下作業(yè)部聯(lián)合質(zhì)量監督站（環(huán)境監測站）、各作業(yè)區，對全廠(chǎng)所屬措施隊伍、大修隊伍、帶壓隊伍、維護隊伍開(kāi)展全覆蓋、零容忍、嚴管理的施工前安全準入專(zhuān)項核查，為安全生產(chǎn)工作提供堅實(shí)保障。

　　成立由廠(chǎng)主管領(lǐng)導為組長(cháng)，井下作業(yè)部、質(zhì)量監督站及屬地作業(yè)區組成的專(zhuān)項檢查小組，檢查工作按照“隊伍準備好一支核查一支”的工作思路，突出現場(chǎng)管理、設備設施安全性能、安全組織架構、教育培訓和管理制度審查評估，認真落實(shí)好“直線(xiàn)責任、屬地管理”的安全職責，確保檢查工作的效率和效果。

　　該廠(chǎng)重點(diǎn)對井下作業(yè)承包商企業(yè)和隊伍資質(zhì)、人員持證情況、現場(chǎng)井控安全管理、井控器材、防護器材的配備及校驗等方面進(jìn)行專(zhuān)項檢查；嚴格“三個(gè)一批”考核管理，嚴格執行“隊伍驗收一次不合格率不得低于10%”的原則，對137支隊伍進(jìn)行了施工作業(yè)前能力評估和入場(chǎng)驗收，一次驗收通過(guò)103支，一次不合格率24.8%，二次復查開(kāi)工34支。本次共發(fā)現問(wèn)題173項，截至4月20日，已整改銷(xiāo)項173項，整改銷(xiāo)項率100%；未發(fā)現無(wú)資質(zhì)、資質(zhì)過(guò)期以及假證和套證的施工隊伍。

　　今年以來(lái)，該廠(chǎng)堅持在井下作業(yè)安全管理工作中不斷探索新路子，持續推進(jìn)井下作業(yè)“1+N”管理模式，創(chuàng )新5個(gè)管理機制，提高井下作業(yè)承包商管理水平。接下來(lái)，將進(jìn)一步完善風(fēng)險識別活動(dòng)，通過(guò)現場(chǎng)班前班后會(huì )對危險源、施工工況、施工環(huán)境、作業(yè)方式等內容進(jìn)行分析，查找危險因素，制定控制措施，消除事故隱患。