立春以來(lái)，第三輸油處認真貫徹兩級工作會(huì )議精神，全處干部員工以“開(kāi)好篇、定準位、謀新局”為主旨，堅定不移地抓好各項工作落實(shí)，為實(shí)現全年各項任務(wù)指標奠定堅實(shí)的基礎。

　　嚴密組織“穩”運行。該處持續落實(shí)領(lǐng)導帶班、干部值班、崗位巡檢制度，充分發(fā)揮調控中心安排落實(shí)、協(xié)調組織作用，對當日生產(chǎn)情況、重點(diǎn)工作的進(jìn)展和需要協(xié)調解決的問(wèn)題及時(shí)匯報。在高庫位運行、油品化驗、計量交接、設備等重點(diǎn)環(huán)節，強化生產(chǎn)過(guò)程控制，加強信息聯(lián)絡(luò )反饋，確保各生產(chǎn)環(huán)節銜接緊密、時(shí)時(shí)受控。同時(shí)，結合春季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加強重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節的安全檢查，把消除設備安全隱患作為工作重點(diǎn)，認真落實(shí)設備的日常檢查及保養維護，消除現場(chǎng)“跑、冒、滴、漏、滲”現象，確保設備安全平穩運行。

　　黨員領(lǐng)跑“促”生產(chǎn)。該處緊緊圍繞儲輸生產(chǎn)任務(wù)目標，理思路、抓重點(diǎn)、嚴落實(shí)，堅持實(shí)行黨員干部責任承包制，劃分黨員干部承包區域，現場(chǎng)幫扶解決生產(chǎn)、技術(shù)等實(shí)際困難。帶頭落實(shí)崗位職責、維護保養設備、抓實(shí)晝夜管線(xiàn)巡護等工作，在設備維修、提質(zhì)增效、安全環(huán)保等急難險重的工作任務(wù)面前沖鋒在前，以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮黨員干部在儲輸生產(chǎn)中的模范帶頭作用。針對員工崗位操作的“薄弱環(huán)節”，充分發(fā)揮黨員干部“傳、幫、帶”作用，現場(chǎng)傳授作業(yè)技巧和操作要領(lǐng)，促進(jìn)技能水平提升。

　　齊抓共管“要”安全。該處加強安全培訓力度，分享安全經(jīng)驗，曝光現場(chǎng)不安全行為，加大宣傳和監督檢查力度，強化生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)監管，堅決抵制和查處習慣性違章現象，用“顯微鏡”檢查問(wèn)題，用“放大鏡”看待問(wèn)題，點(diǎn)對點(diǎn)檢查，點(diǎn)對面整改，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題提出整改措施，促進(jìn)基層自主發(fā)現問(wèn)題、提高員工安全防范能力和憂(yōu)患意識，將安全環(huán)保防范從生產(chǎn)延伸到生活，從思想重視升級到行動(dòng)重實(shí)，規范全員安全行為，將各類(lèi)安全隱患及違章行為遏制在源頭，全力夯實(shí)安全基礎，營(yíng)造全處“五個(gè)安全”文化氛圍。