當一個(gè)人選擇了創(chuàng )業(yè)，就是選擇了一條更難的路，在這條路上一定要比普通人做得更好，也比普通的“自己”做的更好，實(shí)現“超頻”，才有可能成功。因此創(chuàng )業(yè)必將是一條不斷提升、不斷學(xué)習的道路。

　　創(chuàng )業(yè)者必須掌握的知識有哪些？相信法律會(huì )在其中，必不可少。2021年年末，《創(chuàng )始人法律手冊》正式出版，書(shū)中內容涵蓋了從企業(yè)設立到公司治理、從股權激勵到IPO上市、從合同風(fēng)險管理到爭議解決、從勞動(dòng)用工管理到競業(yè)限制及商業(yè)秘密保護等在內的11大領(lǐng)域、100余個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)解答。

　　本書(shū)作者之一甄靈宇律師接受采訪(fǎng)時(shí)表示，創(chuàng )始人必須學(xué)習法律，創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的每一個(gè)重要步驟，都是一個(gè)法律行為，比如設立公司、分配股權、招聘員工、獲得融資、掛牌上市或解散注銷(xiāo)，無(wú)一不涉及法律問(wèn)題，如果這些步驟實(shí)施中未有周全考慮，也可能會(huì )呈現為法律糾紛。

　　法律基礎幫助創(chuàng )始人決策

　　企業(yè)文化是創(chuàng )始人塑造的，依賴(lài)于創(chuàng )始人的個(gè)性、學(xué)識、素養，如果創(chuàng )始人欠缺法律素養，企業(yè)就很難有良好的法律風(fēng)險控制意識和合規文化。

　　在甄靈宇看來(lái)，法律基礎也是創(chuàng )始人進(jìn)行很多公司決策的依據。股權分配、股權激勵、企業(yè)融資、專(zhuān)利申請、商業(yè)匯票企業(yè)擔保等一系列的決策都需要創(chuàng )始人來(lái)決定，樹(shù)立良好的法律意識有助于保障高質(zhì)量決策。

　　此外，創(chuàng )始人需要掌握一些基礎的專(zhuān)業(yè)知識，才能在工作中與相關(guān)人員有效溝通?！皠?chuàng )始人有一定的財務(wù)基礎才能看懂財務(wù)報表，才能跟財務(wù)人員、審計人員進(jìn)行有效的溝通，否則容易雞同鴨講，低效或出錯。法律基礎也是同樣道理?！闭珈`宇舉例，他認為，創(chuàng )始人需要對下屬的工作績(jì)效進(jìn)行有效的識別評價(jià)，企業(yè)勞動(dòng)用工管理水平如何，企業(yè)對外業(yè)務(wù)漏洞有無(wú)，壞賬是否有效控制，要做到準確判斷，也需要法律基礎。

　　避免采坑降低創(chuàng )業(yè)風(fēng)險

　　甄靈宇經(jīng)常會(huì )解答一些客戶(hù)的咨詢(xún)，有一些比較簡(jiǎn)單，也有一些非常復雜。這些復雜的問(wèn)題需要很長(cháng)時(shí)間的研究整理，要去檢索現行有效的法律規定，現行有效的法律規定中還可能有差異和矛盾，需要進(jìn)行研究比對，還需要研究權威機構比如高級人民法院、最高人民法院的一些公報案例、指導性案例，甚至要研究知名法官、權威專(zhuān)家就相關(guān)問(wèn)題的一些論述，有些難點(diǎn)問(wèn)題還需要以大數據研究的方法去檢索同類(lèi)案件以往一定數量判例表現的傾向性司法意見(jiàn)?；ù罅康臅r(shí)間只滿(mǎn)足了一個(gè)客戶(hù)的咨詢(xún)。

　　“為什么不把這些研究成果公開(kāi)，幫助到更多的企業(yè)呢？”這正是他寫(xiě)是本書(shū)的初心。

　　甄靈宇律師在執業(yè)中發(fā)現，創(chuàng )始人的風(fēng)險意識普遍不夠。中國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)從一個(gè)草莽英雄、膽大通吃的時(shí)代轉換到市場(chǎng)規則環(huán)境相對完備、需要精細化管理的時(shí)代。膽子越大，風(fēng)險意識越低，企業(yè)的長(cháng)遠健康發(fā)展可能越不樂(lè )觀(guān)。

　　據統計，一個(gè)企業(yè)初創(chuàng )之后，只有三到四年的生命周期，有業(yè)務(wù)不足餓死的，有研發(fā)失敗困死的，有合伙人爭斗斗死的，也有風(fēng)險管理不善、遭遇欺詐或者大額違約訴訟撐不過(guò)去的?！叭绻鞘袌?chǎng)風(fēng)險或是固有的商業(yè)風(fēng)險，這個(gè)沒(méi)話(huà)說(shuō)，但是如果本來(lái)市場(chǎng)很有前景，但是內部公司治理不善，發(fā)生爭斗，或者風(fēng)險控制不好，遭遇法律糾紛致使公司失敗，就是不該有的人禍，企業(yè)因此而消亡是非?？上У?#xff0c;但是這個(gè)問(wèn)題本來(lái)是可以避免和克服的?！闭珈`宇表示，看了這么多人吃過(guò)的虧，這么多讓人惋惜的事情，促使他拿起筆來(lái)，要寫(xiě)出一本企業(yè)發(fā)展過(guò)程各個(gè)階段的避坑指南，讓創(chuàng )業(yè)者明明白白創(chuàng )業(yè)，避開(kāi)那些前人不注意犯過(guò)的錯，掉過(guò)的坑，前車(chē)之鑒，引為己用。

　　此前，甄靈宇在接受采訪(fǎng)或公開(kāi)講座中，無(wú)一例外都會(huì )提到一些對企業(yè)家的告誡或警示，就像一個(gè)法律的布道者。在一篇采訪(fǎng)中他說(shuō)，他相信社會(huì )是一面鏡子，是一個(gè)反應有點(diǎn)延時(shí)的巨大反饋系統。他相信每播出的一顆種子，每一份努力和善意，都或遲或早，終將得到收獲。希望這本書(shū)，也是這樣一顆一顆種子，在它落地的地方開(kāi)花結果。

　　提高合規水平改善管理的工具型手冊

　　《創(chuàng )始人法律手冊》全書(shū)約66萬(wàn)字，640多頁(yè)，是甄靈宇律師和陳潔律師歷經(jīng)幾年的時(shí)間才完成的，所以他希望創(chuàng )始人也花幾年的時(shí)間去閱讀。

　　據悉，手冊為了方便使用，共安排了11個(gè)章節，每一個(gè)章節里都有數十個(gè)相關(guān)方面的實(shí)戰問(wèn)題。創(chuàng )始人并不需要全盤(pán)通讀，只要在某個(gè)階段，比如公司設立階段、融資階段、股權激勵或者是上市階段，尋找相應的問(wèn)題去了解就可以，大大節省創(chuàng )始人的閱讀時(shí)間。

　　創(chuàng )始人也可以把本書(shū)交給公司的法務(wù)、人事、資本等相關(guān)負責人，作為公司控制風(fēng)險、提高合規水平、改善管理的工具手冊，讓公司的主管人員甚至業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，面對問(wèn)題、面對一份協(xié)議的時(shí)候，能夠以法律的框架和思維，分析到主要的問(wèn)題在哪里，有什么樣的風(fēng)險、該如何規避控制。

　　值得一提的是，本書(shū)還有一個(gè)顯著(zhù)的特點(diǎn)，其中的結論不是個(gè)人的主觀(guān)判斷，而是結合了法條規定、司法判例、法院白皮書(shū)、權威專(zhuān)家意見(jiàn)或者知名的創(chuàng )業(yè)家、投資人的言論，最后形成的意見(jiàn)。所有的意見(jiàn)都有出處、有依據。而本書(shū)的寫(xiě)作論述風(fēng)格也正如兩位作者的性格一樣，內斂、認真、嚴肅和負責。

　　據了解，甄靈宇執業(yè)于全國著(zhù)名律所錦天城律師事務(wù)所，其打開(kāi)的工作系統顯示，其個(gè)人有幾百家公司客戶(hù)，業(yè)務(wù)類(lèi)型包括常年顧問(wèn)、股權激勵、融資、訴訟、北交所等服務(wù)。在百度上搜索甄靈宇律師會(huì )出現22萬(wàn)多條記錄，包括采訪(fǎng)、文章、著(zhù)作、講座、訴訟等等內容，檢索最高人民法院裁判文書(shū)網(wǎng)（該網(wǎng)站基本收錄2014年之后的判決文書(shū)），就能夠搜到近200篇判決文書(shū)。甄律師笑稱(chēng)，一個(gè)律師是否資深，就要看有沒(méi)有“300個(gè)案件壓箱底”。

　　而本書(shū)另一位作者陳潔律師，執業(yè)于上海廣發(fā)律師事務(wù)所，其本人從事證券、資本市場(chǎng)法律服務(wù)逾十年，曾負責過(guò)數十家公司的資產(chǎn)重組、股份改制、股票發(fā)行上市以及其他類(lèi)型公司的資產(chǎn)重組以及私募投資、并購等項目，主辦的IPO項目包括新時(shí)達、巴安水務(wù)、兄弟科技、天澤信息、雅運股份、大勝達、山科智能、森赫股份、商絡(luò )電子、雙樂(lè )股份、明月鏡片等，在IPO、上市公司并購重組方面成績(jì)斐然。