2008年8月30-31日，“2008中國企業(yè)500強發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會(huì )”在寧夏銀川悅海賓館隆重召開(kāi)。新浪財經(jīng)獨家網(wǎng)絡(luò )直播本次會(huì )議。圖為寶鋼集團有限公司董事長(cháng)徐樂(lè )江演講。(來(lái)源：新浪財經(jīng) 任立殿攝)

　　2008年8月30-31日，由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國企業(yè)家協(xié)會(huì )、寧夏回族自治區人民政府、銀川市人民政府共同主辦的“2008中國企業(yè)500強發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會(huì )”在寧夏銀川悅海賓館隆重召開(kāi)。本次會(huì )議的主題是《轉型中的大企業(yè)：新挑戰，新發(fā)展》。新浪財經(jīng)獨家網(wǎng)絡(luò )直播本次會(huì )議。以下為寶鋼集團有限公司董事長(cháng)徐樂(lè )江的演講實(shí)錄。

　　徐樂(lè )江：尊敬的王忠禹會(huì )長(cháng)，尊敬的陳建國書(shū)記，王正偉主席，各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，女士們，先生們，大家上午好！

　　很高興參加08中國企業(yè)500強發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會(huì )。改革開(kāi)放30年來(lái)，伴隨中國經(jīng)濟的騰飛，一批企業(yè)茁壯成長(cháng)為企業(yè)500強的大企業(yè)，08年有35家中國企業(yè)名列世界500強，寶鋼至04年以來(lái)連續第5年進(jìn)入世界500強，排名由372位提升到259位，年營(yíng)業(yè)總收入也翻了一番多，與此同時(shí)中國企業(yè)500強的門(mén)檻也不斷提高，這些數據表明中國企業(yè)已經(jīng)成為國際市場(chǎng)上一支不可忽視的力量，但是我們也應該看到，在很多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中中國還缺乏產(chǎn)業(yè)系統的引領(lǐng)企業(yè)，因此在不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域培育具有國際競爭力大型領(lǐng)導型企業(yè)集團是提升產(chǎn)業(yè)國際競爭力必由之路，下面與大家分享三點(diǎn)認識：

　　一、中國時(shí)代呼喚世界級優(yōu)秀企業(yè)。企業(yè)競爭力是國家競爭力的基礎，任何國家在經(jīng)濟上的騰飛最終都要通過(guò)微觀(guān)企業(yè)的競爭力實(shí)現，從國際經(jīng)驗來(lái)看，無(wú)論是二十世紀七十年代的日本經(jīng)濟增長(cháng)，八十年代的東亞經(jīng)濟繁榮，還是九十年代的美國經(jīng)濟復興，都無(wú)一例外在一批優(yōu)秀企業(yè)的帶動(dòng)下涌現出一批具有全球競爭力的產(chǎn)品，并由此帶動(dòng)一國的經(jīng)濟增長(cháng)，中國的和平崛起呼喚著(zhù)一大批各業(yè)世界級企業(yè)來(lái)提升國家競爭力。伴隨著(zhù)中國經(jīng)濟快速發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟體系日益完善，中國經(jīng)濟與全球經(jīng)濟日益融為一體，一大批中國企業(yè)開(kāi)始走向世界舞臺，并成為全球經(jīng)濟的重要參與者，公司中國時(shí)代正在來(lái)臨。

　　改革開(kāi)放30年，伴隨著(zhù)工業(yè)化、城市化進(jìn)程，中國經(jīng)濟實(shí)現了強勁增長(cháng)，特別是2000年以來(lái)，由于汽車(chē)、住宅和基礎設施建設等最終需求的強勁增長(cháng)，帶動(dòng)對鋼鐵、機械、煤炭、建材和化工等中間品需要和產(chǎn)量迅猛增長(cháng)，目前我國正處在工業(yè)化中期后半階段，向工業(yè)化后期前半段轉移，可以預見(jiàn)尚未完成的工業(yè)化、城市化全球產(chǎn)業(yè)轉移和消費結構升級還將持續驅動(dòng)中國經(jīng)濟發(fā)展，為本土企業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。中國作為最大的發(fā)展中國家，必須充分利用后發(fā)優(yōu)勢，這里包括充分利用信息技術(shù)，借鑒先發(fā)國家經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗，借鑒新一輪產(chǎn)業(yè)轉移的機會(huì )，實(shí)現我國產(chǎn)業(yè)結構的升級換代，同時(shí)吸取國外環(huán)境污染方面的經(jīng)驗與教訓，避免發(fā)達國家走過(guò)先污染再治理的老路，走出一條少污染快法素的新路，面對全球性資源環(huán)境的問(wèn)題，世界先進(jìn)企業(yè)在可持續發(fā)展方面獲得很多的經(jīng)驗、技術(shù)、教訓，也為中國企業(yè)跨越式發(fā)展提供了可利用的平臺。

　　二，迎接全球化背景下產(chǎn)業(yè)國際分工的挑戰。挑戰與機遇并存，我們既要看到中國公司時(shí)代提供的巨大歷史機遇，更要清醒地認識未來(lái)發(fā)展面臨的挑戰，在經(jīng)過(guò)多年的快速增長(cháng)后，企業(yè)發(fā)展的外部條件已經(jīng)發(fā)生深刻的變化，中國正在由一個(gè)快速增長(cháng)的市場(chǎng)變?yōu)槌墒焓袌?chǎng)，全球經(jīng)濟一體化和國內市場(chǎng)國際化的程度日益加深，全球經(jīng)濟的不確定性和貿易保護主義抬頭，伴隨國內企業(yè)的成長(cháng)，國際先進(jìn)企業(yè)的技術(shù)封鎖開(kāi)始出現等。面對快速變化、錯綜復雜的外部環(huán)境，在全球化產(chǎn)業(yè)國際分工背景下，中國大企業(yè)成為國際競爭力領(lǐng)導型企業(yè)集團從而達到具有國際競爭力全球化產(chǎn)業(yè)鏈面臨自身規模小、高成本、資源環(huán)境約束等諸多因素的挑戰，結合鋼鐵行業(yè)的狀況，我認為中國企業(yè)未來(lái)發(fā)展主要面臨以下三個(gè)方面的挑戰：1、成長(cháng)的挑戰。規模擴張是當前中國競爭性制造企業(yè)必然選擇，企業(yè)成為行業(yè)領(lǐng)導者，整合行業(yè)資源，打造具有全球競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈，沒(méi)有一定的規模不可想象。08年雖然有35家中國企業(yè)名列世界500強，但是在競爭性制造業(yè)領(lǐng)域國內企業(yè)的規模普遍偏小，很多產(chǎn)業(yè)缺乏集中度，大產(chǎn)業(yè)小企業(yè)特征明顯，以鋼鐵行業(yè)為列，中國是世界第一產(chǎn)鋼大國，07年出鋼產(chǎn)量前十家企業(yè)的產(chǎn)量占全國總量的36.8%，其中以寶鋼為例，去年只占全國產(chǎn)量不到6%，集中度不足以應對日趨激烈的全球競爭，更難以進(jìn)行有效的產(chǎn)業(yè)整合，建立有競爭力的全球供應鏈，規模擴張不是簡(jiǎn)單的一加一的疊加，伴隨規模擴張必然要求企業(yè)在公司治理、管理水平、企業(yè)文化等方面的整合與提升，才能成為有競爭力的規模，形成一加一大于一的效果，與世界優(yōu)秀企業(yè)相比，中國大企業(yè)不僅在產(chǎn)能規模、技術(shù)水平等硬實(shí)力方面，而且在公司治理、管理水平等軟實(shí)力方面存在明顯的差距，中國企業(yè)要成為行業(yè)領(lǐng)導者具備整合全球資源的能力，除了要在規模、技術(shù)、產(chǎn)品結構可以量化技術(shù)指標、經(jīng)濟指標上對標一流進(jìn)行趕超外，更為重要要在公司治理、管理制度、企業(yè)文化等軟實(shí)力方面具備世界一流企業(yè)的特質(zhì)。

2、微笑取消的挑戰。1992年曾畫(huà)過(guò)微笑曲線(xiàn)，企業(yè)應該朝曲線(xiàn)兩端發(fā)展，一方面加強自主知識產(chǎn)權研究開(kāi)發(fā)，另一方面加強以客戶(hù)為導向的銷(xiāo)售服務(wù)和品牌建設，產(chǎn)品的制造環(huán)節的利潤將越來(lái)越薄。在承接國際產(chǎn)業(yè)轉移的過(guò)程中，我國包括鋼鐵業(yè)在內很多制造行業(yè)是在大規模引進(jìn)技術(shù)裝備的基礎上發(fā)展起來(lái)的，在市場(chǎng)快速增長(cháng)和低廉成本的支撐下，建立在制造環(huán)節的競爭優(yōu)勢，但同時(shí)也導致企業(yè)忽略和不重視產(chǎn)品和工藝開(kāi)發(fā)以及相關(guān)的人才培養和技術(shù)積累，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和重大工業(yè)技術(shù)創(chuàng )新動(dòng)力不足，因而在很多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，包括鋼鐵缺乏重大創(chuàng )業(yè)核心技術(shù)，自主技術(shù)創(chuàng )新能力不足，處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，目前我國能生產(chǎn)世界70%的鞋子，60%的組裝計算機，對外貿易總額也列到世界第三，但我國制造業(yè)以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)參與國際分工，是生產(chǎn)能力的巨人，重制造輕創(chuàng )造，多貼牌，少品牌以低廉的勞動(dòng)力成本和高額的資源環(huán)境成本分享微薄利潤，餡兒在特定的發(fā)展階段建立技術(shù)引進(jìn)和市場(chǎng)增長(cháng)、成本低廉等外部條件基礎上比較優(yōu)勢是不具備可持續性的。隨著(zhù)市場(chǎng)資源等外部條件發(fā)生變化，中國企業(yè)必然面臨微笑取消的挑戰。

　　3、成本的挑戰。初級產(chǎn)品價(jià)格、海運費大幅增長(cháng)諸多不利因素，極大的增加企業(yè)的成本，隨著(zhù)印度、巴西、東歐等新興市場(chǎng)國家和地區工業(yè)化進(jìn)程推進(jìn)可以預見(jiàn)，未來(lái)全球資源價(jià)格仍將保持高位運行的態(tài)勢，以鋼鐵行業(yè)為例，鐵礦石、焦煤、燃油費等費用上漲，導致今年上半年大中型鋼鐵企業(yè)平均制造成本上升了接近60%，未來(lái)幾年全行業(yè)鋼鐵行業(yè)將面臨成本持續上升的巨大壓力，更加嚴格環(huán)境法規和排放標準，不斷上升的人工成本從長(cháng)期來(lái)看，都是企業(yè)競爭力提升的動(dòng)力。從短期來(lái)看，必然增加企業(yè)的成本壓力，建立低成本基礎上的比較優(yōu)勢是目前中國大部分制造企業(yè)的競爭優(yōu)勢所在，伴隨著(zhù)市場(chǎng)增速減緩，能否有效應對成本上升的壓力，能否順利過(guò)冬，這是我們企業(yè)必須值得深思的大問(wèn)題。

　　三，培育具有國際競爭力的領(lǐng)導型企業(yè)集團，破戒未來(lái)面臨各種挑戰，成為產(chǎn)業(yè)資源整合者，實(shí)現這一目標有賴(lài)于企業(yè)自身的努力與追求，也有賴(lài)于政府的鼓勵與支持和環(huán)境的創(chuàng )造，結合鋼鐵行業(yè)的實(shí)際情況。

　　1、鼓勵優(yōu)勢企業(yè)產(chǎn)業(yè)重組和規模擴張，提高產(chǎn)業(yè)集中度?？鐕镜陌l(fā)展表明，市場(chǎng)競爭已經(jīng)從單個(gè)企業(yè)競爭上升到產(chǎn)業(yè)鏈競爭，面對分散的產(chǎn)業(yè)結構，鼓勵企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重組和規模擴張，提高產(chǎn)業(yè)集中度，是包括鋼鐵行業(yè)在內的中國制造業(yè)現階段要解決的首要問(wèn)題，中國大企業(yè)首先要在整合國內資源，成為國內行業(yè)的領(lǐng)導者，有可能介入全球資源的整合，從而建立有競爭力全球產(chǎn)業(yè)鏈。

　　目前中國鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)業(yè)重組正在全面展開(kāi)，山東鋼鐵、河北鋼鐵、廣東鋼鐵相繼成立，跨區域的重組阻力依然明顯。中央和地方之間、地方和之間地方利益分配是目前阻礙跨地區重組步伐的一個(gè)重要因素。因此有必要建立跨部門(mén)的練習協(xié)調機制，破除企業(yè)跨地區重組按存在的障礙。

　　2，著(zhù)力提升自主技術(shù)創(chuàng )新能力，將苦笑曲線(xiàn)轉變?yōu)檎嬲奈⑿η€(xiàn)。提升自主技術(shù)創(chuàng )新能力是企業(yè)破解微笑曲線(xiàn)，建立競爭優(yōu)勢的根本，也是保證中國經(jīng)濟真正從制造大國走向制造強國的關(guān)鍵，從總體來(lái)看，我國鋼鐵技術(shù)業(yè)水平處在引進(jìn)消化吸收與局部創(chuàng )新層次，缺乏對鋼鐵行業(yè)有重要影響的專(zhuān)有技術(shù)，與國家對比研究顯示，研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費占GDP的比重小于1%的國家基本處于技術(shù)引進(jìn)與應用層次。具有較強引進(jìn)消化能力的發(fā)達國家指標在1.5%，創(chuàng )新能力較大的國家是2%。因此，加大技術(shù)創(chuàng )新投入提高技術(shù)創(chuàng )新能力將產(chǎn)品結構生產(chǎn)的推動(dòng)力由工藝技術(shù)引進(jìn)轉變?yōu)榧夹g(shù)創(chuàng )新，否則喪失參加結構升級的主動(dòng)權，成本優(yōu)勢喪失時(shí)被國際上其他生產(chǎn)國家替代。

　　3，建立強化責任體系，提升企業(yè)軟實(shí)力。企業(yè)社會(huì )責任從當初處理勞工沖突和環(huán)保問(wèn)題為主要功能，提升到實(shí)施企業(yè)社會(huì )責任戰略，提升企業(yè)國際競爭力的階段，履行社會(huì )責任短期內可能會(huì )增加企業(yè)的成本指出，從唱起來(lái)看，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)各種潛在的風(fēng)險，特別是社會(huì )風(fēng)險，提升企業(yè)的軟實(shí)力。歐美國家利益相關(guān)團體把企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與社會(huì )責任掛鉤，已成為常態(tài)，無(wú)形之中對我國企業(yè)形成綠色壁壘，中國的企業(yè)全球化，走向全球化，建立和強化企業(yè)責任體系，實(shí)現科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)現可持續發(fā)展的要求，也是應對跨國企業(yè)擠壓的有利工具，成為具有國際競爭力的行業(yè)領(lǐng)導者，中國的大企業(yè)應該成為企業(yè)公民的典范，將社會(huì )責任納入公司戰略體系，并付諸實(shí)施。

　　女士們，先生們，雖然今天的天氣還是風(fēng)和日麗，但我們依然不是聽(tīng)到冬天來(lái)了之類(lèi)的話(huà)語(yǔ)，企業(yè)基業(yè)常青，具備在四季不同環(huán)境下成長(cháng)的機能，不僅在和諧春風(fēng)茁壯成長(cháng)，在嚴寒冰凍下逆勢而起，成本上升、資源環(huán)境壓力加大的競爭環(huán)境，中國企業(yè)只有苦練內功迎接各種挑戰，抓住公司中國時(shí)代的歷史機遇，成為具有國際競爭力的領(lǐng)導型企業(yè)。謝謝大家！