2008年8月30-31日，“2008中國企業(yè)500強發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會(huì )”在寧夏銀川悅海賓館隆重召開(kāi)。本次會(huì )議的主題是《轉型中的大企業(yè)：新挑戰，新發(fā)展》。新浪財經(jīng)獨家網(wǎng)絡(luò )直播本次會(huì )議。圖為國資委副主任黃淑和演講。(來(lái)源：新浪財經(jīng) 任立殿攝)

　　2008年8月30-31日，由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國企業(yè)家協(xié)會(huì )、寧夏回族自治區人民政府、銀川市人民政府共同主辦的“2008中國企業(yè)500強發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會(huì )”在寧夏銀川悅海賓館隆重召開(kāi)。本次會(huì )議的主題是《轉型中的大企業(yè)：新挑戰，新發(fā)展》。新浪財經(jīng)獨家網(wǎng)絡(luò )直播本次會(huì )議。以下為國資委副主任黃淑和的演講實(shí)錄。

　　黃淑和：尊敬的王忠禹會(huì )長(cháng)，陳建國書(shū)記、王正偉主席，各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位朋友：

　　大家上午好！很高興參加2008中國企業(yè)500強發(fā)布會(huì )暨大企業(yè)高峰會(huì )，在這里我謹代表國務(wù)院國資委對峰會(huì )的召開(kāi)表示祝賀，向入圍2007中國500強的企業(yè)表示祝賀，今年是我們國家改革開(kāi)放30周年，經(jīng)過(guò)30年的艱苦探索，不懈努力，我國的國有企業(yè)改革與發(fā)展取得了顯著(zhù)的成就，管理體制、運行機制都發(fā)生了深刻的變化，經(jīng)濟效益和運行質(zhì)量顯著(zhù)提升，涌現出了不少具有較強國際競爭力的大企業(yè)、大集團，從今天發(fā)布的分析報告來(lái)看，在中國企業(yè)500強當中國有和國有控股的企業(yè)戶(hù)數占了66.2%，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入占了83.1%，實(shí)現的利潤占了86.6%，這體現出國有企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的主導作用，國務(wù)院國資委監管的中央企業(yè)這幾年發(fā)展也證明了這一點(diǎn)。2002年到2007年，中央的企業(yè)平均每年的資產(chǎn)總額增加1.5萬(wàn)億，銷(xiāo)售收入增加1.3萬(wàn)億，實(shí)現利潤增加1500億，上交稅金年均增長(cháng)1000億，這五年里中央企業(yè)總資產(chǎn)的報酬率從4.9%提高到了8.3%，凈資產(chǎn)的收益率從4.3%提高到了11.9%，在今年公布的世界500強名單當中，我國有26家內地企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入500強，這26家都是國有企業(yè)，其中中央企業(yè)19家，比2002年增加12家。當前國際國內的形勢正在發(fā)生著(zhù)深刻的變化，經(jīng)濟全球化深入發(fā)展，科技革命日新月異，信息技術(shù)飛速發(fā)展，資源環(huán)境壓力日益顯現，特別是去年下半年以來(lái)，受美國次貸危機的影響，國際環(huán)境中的不確定因素增加，國內經(jīng)濟運行當中的一些突出的矛盾也越來(lái)越突出，這對中國企業(yè)實(shí)現科學(xué)發(fā)展，做強做大做久提出了更高的要求，也帶來(lái)了更嚴峻的挑戰。

　　在新的國際經(jīng)濟環(huán)境下，中央企業(yè)要想保持比較快的發(fā)展速度，不斷提升市場(chǎng)競爭能力，就必須用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)我們的工作，切實(shí)轉變發(fā)展方式，加快結構優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級的步伐，同時(shí)要在以下幾個(gè)方面，我們的中央企業(yè)要付出更加艱苦的努力。

　　一，更加注重做好當前復雜經(jīng)濟形勢所帶來(lái)的嚴峻挑戰的應對工作，要把壓力變?yōu)閯?dòng)力，加快結構調整和產(chǎn)業(yè)升級，使我們的企業(yè)能夠順利地渡過(guò)當前的難關(guān)，并且實(shí)現轉型。

二，更加注重完善公司治理，完善的公司治理是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的根本性的制度保障，要進(jìn)一步加大公司制、股份制的改革力度，具備條件的企業(yè)要實(shí)現股權多元化，實(shí)現整體上市，不斷完善公司治理結構，形成股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)理層各負其責，協(xié)調運轉，有效制衡的機制。要切實(shí)轉換企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機制，加快企業(yè)內部的三項制度改革，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的市場(chǎng)化選聘，真正建立全體員工競爭上崗，量化考核，末位淘汰、收入分配與業(yè)績(jì)掛鉤的機制。

　　三，更加注重增強自主創(chuàng )新能力，自主創(chuàng )新是企業(yè)贏(yíng)得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，也是我國企業(yè)普遍存在的薄弱環(huán)節，要想在國際競爭中贏(yíng)得主動(dòng)，就必須奮起直追，加快提升企業(yè)的自主創(chuàng )新能力和水平，要圍繞核心主業(yè)發(fā)展，著(zhù)眼未來(lái)，瞄準世界的先進(jìn)水平，加大科技投入，在聚集人才、技術(shù)研發(fā)、掌握核心技術(shù)、創(chuàng )立自主品牌等方面下更大的功夫，進(jìn)一步提高原始創(chuàng )新、集成創(chuàng )新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新的能力，加快形成一批自主知識產(chǎn)權和知名品牌，并且要努力取得國際標準制定的話(huà)語(yǔ)權。

　　四，更加注重提升管理水平，管理是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)做強做大使銜可持續發(fā)展的重要基礎。與跨國公司相比，我們不少的中央企業(yè)基礎管理比較薄弱，管理的層級多，鏈條長(cháng)，風(fēng)險防范和集團的管控能力不夠強，在經(jīng)濟形勢好的時(shí)候，這些問(wèn)題往往容易被掩蓋，而在形勢困難的時(shí)候，這些問(wèn)題就很容易充分地暴露出來(lái)，嚴重地影響與制約企業(yè)的發(fā)展。我們的中央企業(yè)一定要以世界一流企業(yè)為標桿，查找自身差距，明確趕超目標，加強基礎管理，狠抓薄弱環(huán)節，夯實(shí)發(fā)展基礎。

　　五，更加注重加強職工隊伍的建設，企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭，沒(méi)有一流的職工隊伍，不可能成為一流的企業(yè)，與世界一流的企業(yè)相比，中央企業(yè)大多數的經(jīng)營(yíng)管理者并不遜色，職工隊伍當中的技術(shù)尖子也不會(huì )輸給他們，但是從企業(yè)整體素質(zhì)來(lái)看，這方面還是有不小的差距。中央企業(yè)要積極地開(kāi)展這方面的國際對標，全面加強職工隊伍的建設，努力打造一流的職工隊伍。

　　六，更加注重積極履行社會(huì )責任。今年1月國務(wù)院國資委發(fā)布了第一個(gè)文件，就是中央企業(yè)履行社會(huì )責任的文件，得到了聯(lián)合國秘書(shū)長(cháng)潘基文的高度評價(jià)，這也是我國企業(yè)履行社會(huì )責任第一個(gè)正式文件。當前企業(yè)社會(huì )責任已經(jīng)成為一種發(fā)展模式，也是一種競爭方式，更是一種管理責任，這是提高企業(yè)競爭力的有效途徑。中央企業(yè)要成為有國際競爭力的企業(yè)，首先就必須是積極履行社會(huì )責任的企業(yè)。中央企業(yè)要努力成為依法經(jīng)營(yíng)、誠實(shí)守信的表率，節約資源，保護環(huán)境的表率，以人為本、構建和諧企業(yè)的表率，成為國家經(jīng)濟的棟梁和全社會(huì )企業(yè)的榜樣，不斷提升自身的責任競爭力，在國際國內樹(shù)立起企業(yè)良好形象。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，做強做大中國的企業(yè)，這是我們的共同使命，我們一定要堅持兩個(gè)毫不動(dòng)搖，我們幸逢在這個(gè)偉大的時(shí)代，面臨難得的發(fā)展機遇，讓我們共同努力，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，迎接挑戰，我推動(dòng)企業(yè)實(shí)現又好又快的發(fā)展，為培育我國一大批具有國際競爭力的中國大企業(yè)，為實(shí)現全面建設小康社會(huì )宏偉目標，為實(shí)現中華民族偉大復興做出我們新的貢獻。謝謝大家！