2010年中國企業(yè)500強發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會(huì )于2010年9月4日在安徽合肥舉行。高峰將著(zhù)重分析對比中國企業(yè)500強與世界企業(yè)500強，以及美國企業(yè)500強之間的異同，并介紹中國500強一年來(lái)的表現。眾多領(lǐng)導、專(zhuān)家以及商業(yè)領(lǐng)袖應邀出席了本次峰會(huì )。

青島港集團有限公司董事局主席常德傳在發(fā)言中表示，大型國有企業(yè)是作為國民經(jīng)濟一個(gè)重要的支柱，是建設小康社會(huì )的重要力量，是黨執政的重要基礎，必須以刻不容緩、只爭朝夕的姿態(tài)，責無(wú)旁貸擔負好我們大型企業(yè)的政治責任、領(lǐng)軍責任和社會(huì )責任，勇?lián)褡鍙团d的歷史重任。

以下為青島港集團有限公司董事局主席常德傳發(fā)言實(shí)錄：

青島港集團有限公司董事局主席常德傳：

尊敬的王忠禹會(huì )長(cháng)，尊敬的三運省長(cháng)：尊敬的各位來(lái)賓、各位代表、各位朋友們，大家好！今天是企業(yè)家的一個(gè)盛會(huì )，我首先祝賀榮獲500強的企業(yè)稱(chēng)號，同時(shí)借此機會(huì )感謝各位對青島港工作的支持。我們能夠入圍500強和經(jīng)濟效益200佳，關(guān)鍵得益于各級領(lǐng)導和各位同志們的支持和信任，我們表示衷心的感謝！

我們大家都知道，當今的世界真處在大發(fā)展、大變革和大調整的關(guān)鍵時(shí)期，世界的多極化和經(jīng)濟全球化的趨勢不斷地深入，今年又是我國經(jīng)濟形勢非常復雜的一年，青島港也是一個(gè)大型特大型的國有企業(yè)，我們企業(yè)在這幾年發(fā)展當中得到長(cháng)足的進(jìn)步，我們資產(chǎn)總值從89年的不到4.8億，去年已經(jīng)達到了233個(gè)億，而且我們提前17年還清所有的外債，已經(jīng)成為世界第七大港，發(fā)展成長(cháng)的實(shí)踐，使我們體會(huì )到，我們的大型國有企業(yè)是作為國民經(jīng)濟一個(gè)重要的支柱，是建設小康社會(huì )的重要力量，是黨執政的重要基礎，必須以刻不容緩、只爭朝夕的姿態(tài)，責無(wú)旁貸擔負好我們大型企業(yè)的政治責任、領(lǐng)軍責任和社會(huì )責任，勇?lián)褡鍙团d的歷史重任。

第一，勇?lián)呜熑?#xff0c;挺起共和國的脊梁。去年在百年不遇金融危機當中，中國的經(jīng)濟一枝獨秀，中國的大企業(yè)保持平穩較快的發(fā)展，中國因素和中國力量成為世界經(jīng)濟發(fā)展的信心、源泉，今年1—7月份中央123家大型企業(yè)累積實(shí)現利潤6188.6億元，同比增長(cháng)54.3%，我們青島港也保持了平穩較快的增長(cháng)，吞吐量和集裝箱分別比去年同期增長(cháng)了9.6%和14.4%，大企業(yè)不是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟實(shí)體，代表了國家的形象、民族的尊嚴，要義不容辭地承擔起政治責任，要堅定不移地把自己定位于共和國的長(cháng)子和孝子，為黨分憂(yōu)，為國爭光，挺起共和國的脊梁，實(shí)現中華民族偉大復興，擔當起神圣的歷史責任。

大企業(yè)的管理要靠文化，黨的領(lǐng)導是大企業(yè)最大的政治優(yōu)勢，我們應當帶頭建設社會(huì )主義核心價(jià)值體系，增強社會(huì )主義意識形態(tài)的吸引力和凝聚力，先進(jìn)的企業(yè)文化，國有企業(yè)內部文化必須要一元化，那就是企業(yè)家要有責任帶領(lǐng)廣大職工自覺(jué)把個(gè)人、企業(yè)的命運和國家民族的命運緊密地聯(lián)系在一起，堅信國有企業(yè)一定能搞好，為國家和社會(huì )多擔當、多貢獻，引領(lǐng)社會(huì )思潮，提升社會(huì )價(jià)值觀(guān)的新境界。

第二、要勇?lián)I(lǐng)軍責任，當好國民經(jīng)濟的重要支柱，胡總書(shū)記指出，國際金融危機對我國經(jīng)濟的沖擊表面上是對經(jīng)濟增長(cháng)速度的沖擊，事實(shí)上是對經(jīng)濟發(fā)展方式的沖擊，專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)調結構重民生是擺在中國面前一道時(shí)代的課題，大企業(yè)作為中國企業(yè)的佼佼者，必須應當勇?lián)I(lǐng)軍責任，不斷追求卓越。首先我們要依靠打造企業(yè)的核心競爭力，加大研發(fā)的投入，掌握關(guān)鍵的技術(shù)，培育一大批擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品，企業(yè)創(chuàng )新的主體是我們廣大的工人群眾，因此必須加快大企業(yè)向強企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng )造轉變。另外管理水平的落后和低下，是制約大企業(yè)轉型升級的薄弱環(huán)節，加強精細化的管理，是我們加快轉方式、調結構的關(guān)鍵，我感到應當從企業(yè)的文化管理、3J管理、標準管理、卓越管理上下功夫，創(chuàng )造一套獨具核心競爭力的中國式的管理模式，把有限的資源變成無(wú)限的財富，推動(dòng)企業(yè)更好更快的發(fā)展。為國家多貢獻真金白銀，保障國計民生，增強國家經(jīng)濟實(shí)力、國防實(shí)力和民族實(shí)力。

第三，勇?lián)鐣?huì )責任，當好民族復興的中流砥柱。在新一輪經(jīng)濟結構調整當中，大企業(yè)的發(fā)展絕不能短期行為，我們不僅要關(guān)注企業(yè)自身的發(fā)展，更要立足全局放眼長(cháng)遠，把履行社會(huì )責任放在首位。上半年我國單位GDP的能耗微漲0.09%，國家“十一五”節能減排目標任務(wù)艱巨，這就要求我們大企業(yè)應當把資源節約、環(huán)境作為第一要務(wù)，在發(fā)展低碳經(jīng)濟上舍得投入，大力實(shí)施科技節能、管理節能，加快淘汰高排放、大污染等產(chǎn)能，加大信息技術(shù)、新材料、節能環(huán)保、低碳技術(shù)等新型技術(shù)的研發(fā)使用力度，力爭用最少的資源，換取最大的回報。同時(shí)要大力推行人才強企的戰略，目前我國專(zhuān)業(yè)技能人才比例遠遠低于發(fā)達國家，這就要求我們不僅要使用人，而且更要培養人，下最大氣力在企業(yè)內部創(chuàng )建學(xué)習型組織，鼓勵人人爭做知識型員工，把員工作為企業(yè)創(chuàng )新主體，讓人才第一資源的作用充分發(fā)揮，不但增強企業(yè)的內生動(dòng)力。大企業(yè)還要正確處理好發(fā)展與造福的關(guān)系，堅持客戶(hù)和員工都是我們的上帝，帶頭善待員工，定期為員工增加收入，改善員工生活，使員工成為改革發(fā)展的最大收益者，把企業(yè)建設親情和諧的大家庭，特別是當前我國農民工多達2.3億人，已成為產(chǎn)業(yè)工人的重要組成部分和大企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量，因此我建議從取消農民工的稱(chēng)呼做起，一視同仁，同工同酬，給予這支生力軍更多的關(guān)心和尊重，讓他們扎根企業(yè)，融入城市，人人體面勞動(dòng)，體面生活。

各位朋友們，今年是承接“十一五”開(kāi)啟“十二五”的關(guān)鍵之年，我們青島港一定要很好地學(xué)習這次大會(huì )精神，我們將大力推進(jìn)科技強港、人才強港和科教強港，全力建設第四大港區，今年我們建成中國最大的40萬(wàn)噸的礦石碼頭，在力爭3—5年內再造一個(gè)3億噸的青島港，建成東北亞的國際航運中心，勇?lián)鹫衽d國家經(jīng)濟的歷史重任，為中華民族的偉大復興做出我們更新、更大的貢獻。謝謝大家！