各位代表、同志們：

　　首先，我代表中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國企業(yè)家協(xié)會(huì )，向參加本次會(huì )議的企業(yè)代表和各界人士表示熱烈的歡迎！向入圍2011中國企業(yè)500強、制造業(yè)企業(yè)500強、服務(wù)業(yè)企業(yè)500強的企業(yè)表示熱烈的祝賀！向為本次會(huì )議的順利召開(kāi)創(chuàng )造良好條件的四川省人民政府、成都市人民政府表示衷心的感謝！???
　　本次會(huì )議是在全國上下認真學(xué)習貫徹胡錦濤總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神之際，在“十二五”開(kāi)局不久、全面建設小康社會(huì )進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，在深化改革開(kāi)放、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式進(jìn)入攻堅階段的重要時(shí)刻召開(kāi)的。本次會(huì )議的一項重要內容，就是總結過(guò)去，展望未來(lái)，探討在新的歷史條件下，更加奮發(fā)有為地將我國大企業(yè)發(fā)展事業(yè)繼續推向前進(jìn)。
　　國資委對開(kāi)好這次會(huì )議非常重視，黃淑和副主任出席會(huì )議并講了很好的意見(jiàn)，我完全贊成。他所提出的看法和建議，不僅對國企有指導意義，而且對民企及其它企業(yè)也都有指導意義。借此機會(huì )，我再補充幾點(diǎn)看法和建議，供大家參考。????????
　　一、我國企業(yè)在做強做大的道路上已經(jīng)取得很大進(jìn)步
　　新世紀以來(lái)，經(jīng)濟全球化深入發(fā)展，我國經(jīng)濟持續高速增長(cháng)。這是一個(gè)需要大企業(yè)而且產(chǎn)生大企業(yè)的時(shí)代。在黨和國家發(fā)展具有國際競爭力的大型企業(yè)集團的方針政策指引下，我國企業(yè)充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，積極應對國際競爭挑戰，成功把握國內工業(yè)化、城鎮化、市場(chǎng)化帶來(lái)的歷史性機遇，堅持內涵發(fā)展與外延發(fā)展并重，在做強做大的道路上取得了令人矚目的成效，為我國綜合國力和競爭力的提高提供了有力的保障。以2002年中國企聯(lián)推出的中國企業(yè)500強為基礎，可以看出我國大企業(yè)的發(fā)展成就。?
　　規模實(shí)力迅速提升,?經(jīng)濟效益同步改善。2002至2011中國企業(yè)500強的營(yíng)業(yè)收入，從6.1萬(wàn)億元增長(cháng)到36.3萬(wàn)億元，提高了4.9倍；入圍門(mén)檻由20.0億元提升到142.0億元，增加了122億元；年營(yíng)業(yè)收入在千億以上的企業(yè)由10家增加到80家。同期資產(chǎn)總額從26.0萬(wàn)億元增長(cháng)到108.1萬(wàn)億元，擴大了3.2倍。特別是凈利潤總額從3057億元增長(cháng)到20835億元，提高了5.8倍，明顯高于營(yíng)業(yè)收入和資產(chǎn)增長(cháng)幅度，顯示出企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量在不斷提高。
　　2002-2011中國企業(yè)500強的營(yíng)業(yè)收入總額與GDP的比值從63.6%上升為91.3%，大企業(yè)在國民經(jīng)濟中的影響力日益顯著(zhù)；納稅總額占全國稅收總額的比重長(cháng)期穩定在35%以上，對國家財稅貢獻非常突出；“十一五”期間，中國企業(yè)500強中開(kāi)展并購重組的從131家增加到182家，并購重組企業(yè)數從408家上升到1112家，在經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結構調整中發(fā)揮了重要作用。
　　與美國大企業(yè)的差距正在縮小，在世界大企業(yè)中的地位大幅提升。2002-2011中國企業(yè)500強營(yíng)業(yè)收入年均增長(cháng)22.0%，明顯高于同期世界企業(yè)500強6.9%和美國企業(yè)500強4.1%的水平。資產(chǎn)總額年均增長(cháng)17.1%，也明顯高于世界企業(yè)500強9.9%和美國企業(yè)500強6.5%的水平。就經(jīng)濟效益而言，雖然在大部分年份里，中國企業(yè)500強的有關(guān)指標與世界和美國企業(yè)500強有一定的差距，但在國際金融危機期間，世界和美國企業(yè)500強的凈利潤都出現了劇烈下降，目前才大體恢復到危機前的水平，因此，就10年的平均水平看，中國大企業(yè)與世界和美國大企業(yè)相比并不遜色。
　　10年前，中國企業(yè)500強的營(yíng)業(yè)收入總額僅相當于美國企業(yè)500強的10.0%，現在這一比例達到了49.8%。我國內地企業(yè)入圍世界企業(yè)500強的數量每年都有新的突破。10年來(lái)從11家躍升到58家，現在已位居世界第三，僅次于美國和日本，明顯多于德國、英國和法國等傳統經(jīng)濟大國。有3家企業(yè)進(jìn)入前10位，58家企業(yè)的總體效益狀況高于世界平均水平。中國大企業(yè)已經(jīng)成為世界大企業(yè)中的一支重要力量。
　　體制和機制轉換取得重大突破，技術(shù)和管理創(chuàng )新取得明顯進(jìn)步。國有大企業(yè)通過(guò)公司化和股份制改造、完善公司治理結構、大力推進(jìn)戰略性重組、建立市場(chǎng)化的激勵和約束機制，在國民經(jīng)濟中的帶動(dòng)力、控制力和影響力不斷增強。民營(yíng)大企業(yè)逐步推行資本社會(huì )化、管理專(zhuān)業(yè)化、治理規范化，創(chuàng )新用人機制，在克服家族治理與現代市場(chǎng)經(jīng)濟的矛盾中不斷取得進(jìn)展。民營(yíng)企業(yè)入圍中國企業(yè)500強的數量從最初的87家增加到現在的184家，已經(jīng)接近40%，在國民經(jīng)濟和大企業(yè)中的地位明顯增強。我國企業(yè)健康持續發(fā)展的體制機制基礎得到不斷加強。
　　我國大企業(yè)高度重視技術(shù)進(jìn)步,積極探索具有中國特色的自主創(chuàng )新之路。一些領(lǐng)先企業(yè)開(kāi)始在自我積累的基礎上，強化自主研發(fā)，努力掌握核心技術(shù)，培育自主品牌，涌現了一系列值得學(xué)習和推廣的經(jīng)驗。華為和中興以全球市場(chǎng)為導向，攻克核心技術(shù)，自主建立產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現了漸進(jìn)性自主創(chuàng )新；海爾集團和中國船舶立足自主品牌，積極利用全球技術(shù)資源，走出了一條快速響應市場(chǎng)需求的集成創(chuàng )新之路；奇瑞和海信堅持整機產(chǎn)品自主設計和核心技術(shù)并重的創(chuàng )新模式，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不斷取得突破。
　　我國大企業(yè)緊跟世界潮流，注重從傳統文化中汲取營(yíng)養，推進(jìn)企業(yè)管理水平邁上新臺階，企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生深刻變化，品牌、聲譽(yù)、知識產(chǎn)權、企業(yè)文化等無(wú)形資產(chǎn)受到重視；企業(yè)組織形態(tài)日趨合理；企業(yè)職能管理在強化基礎管理的同時(shí)，積極向供應鏈管理、資本運營(yíng)、風(fēng)險管理、社會(huì )責任等領(lǐng)域拓展；企業(yè)管理信息化成效顯著(zhù)，用友公司迅速成長(cháng)為亞洲最大的管理軟件公司，寶鋼、中國遠洋、聯(lián)想等一大批企業(yè)，充分利用信息和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建大規模協(xié)同管理平臺，極大地改變了企業(yè)的運營(yíng)和管理模式。
　　總體上看，進(jìn)入新世紀以來(lái)，我國大企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期，無(wú)論是各項經(jīng)濟指標還是企業(yè)的綜合素質(zhì)都得到了顯著(zhù)提升。
　　二、發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用，爭創(chuàng )世界一流企業(yè)
　　綜觀(guān)國內外形勢變化，從國際看，2008年爆發(fā)的國際金融危機影響深遠，去年以來(lái)的歐美債務(wù)危機最近又引發(fā)國際金融市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩，對世界經(jīng)濟的復蘇帶來(lái)嚴重影響，全球經(jīng)濟增長(cháng)趨緩，甚至可能出現波折，影響我國外需持續增長(cháng)。我國未來(lái)將面臨更為復雜、更為激烈的國際競爭環(huán)境，給大企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)，拓展發(fā)展空間帶來(lái)新的困難。從國內看，雖然說(shuō)我國市場(chǎng)需求潛力巨大，企業(yè)做強做大前景廣闊，但需要看到，中國經(jīng)濟正處在一個(gè)由數量經(jīng)濟到效益經(jīng)濟、由制造到創(chuàng )造、由粗放發(fā)展到科學(xué)發(fā)展、由吸引外資到對外投資的歷史轉折點(diǎn)上；我國企業(yè)普遍存在發(fā)展方式粗放、產(chǎn)品結構水平低、自主創(chuàng )新能力不強、管理水平不高等問(wèn)題，需要積極應對成本持續上升、資源環(huán)境約束強化、切實(shí)履行社會(huì )責任等一系列嚴重挑戰。我國大企業(yè)未來(lái)的成長(cháng)道路并不平坦。
　　面對復雜多變的國際形勢，我國大企業(yè)要在已經(jīng)取得的成就基礎上，科學(xué)判斷和準確把握國內外經(jīng)濟發(fā)展大勢，加快解決影響企業(yè)持續健康發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題，大力提高國際競爭力，在科學(xué)發(fā)展、轉型升級、結構調整中發(fā)揮更大的作用。
　　1．看到差距，明確目標，增強緊迫感和責任感
　　我們必須清醒地看到，我國大企業(yè)發(fā)展取得的成績(jì)，在很大程度上依賴(lài)于我國經(jīng)濟的持續高速增長(cháng)，還沒(méi)有完全擺脫粗放型增長(cháng)模式，與世界一流企業(yè)相比，在許多方面的差距還是相當大的。
　　世界一流企業(yè)是能夠真正為消費者創(chuàng )造價(jià)值、為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值、切實(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)和社會(huì )進(jìn)步的企業(yè)。這些企業(yè)不但在規模與業(yè)績(jì)水平上名列全球同行業(yè)前列，而且還能夠提出引領(lǐng)行業(yè)持續增長(cháng)的觀(guān)點(diǎn)和主張，是產(chǎn)業(yè)規則與相關(guān)標準的制定者；能夠在經(jīng)營(yíng)管理上開(kāi)展卓有成效的創(chuàng )新，他們創(chuàng )立的許多管理方法往往會(huì )成為業(yè)界的最佳實(shí)踐；具有全球認知度的國際品牌，具備全球領(lǐng)先的技術(shù)研發(fā)實(shí)力與成果轉化能力，能夠對全球資源進(jìn)行優(yōu)化配置與整合，能夠以重要角色參與國際分工，具有產(chǎn)業(yè)話(huà)語(yǔ)權和主導權。
　　以這樣的標準來(lái)衡量，我國大企業(yè)提升國際競爭力還有很長(cháng)的路要走！我們絕不能津津樂(lè )道于企業(yè)規模的擴張和排名的提升。趕上世界先進(jìn)水平，需要我們付出巨大的努力，容不得我們有絲毫懈怠。為此，大企業(yè)需要樹(shù)立起強烈的緊迫意識，進(jìn)一步增強使命感和責任感，緊緊抓住難得的發(fā)展機遇，將民族復興的偉大理想融入到企業(yè)發(fā)展的長(cháng)遠戰略中去，探索符合自身實(shí)際的發(fā)展道路，不斷向世界一流企業(yè)邁進(jìn)。
　　2．引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)整合，積極進(jìn)軍新興產(chǎn)業(yè)
　　“十二五”規劃綱要堅持把經(jīng)濟結構的戰略性調整作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的主攻方向，提出了轉型升級、提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力的戰略任務(wù)。大企業(yè)由于處在產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò )的核心地位，擁有雄厚的實(shí)力和市場(chǎng)影響力，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結構、提高產(chǎn)業(yè)的組織化程度、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的過(guò)程中，發(fā)揮著(zhù)中小企業(yè)難以替代的骨干引領(lǐng)作用。
　　針對我國重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)長(cháng)期存在的協(xié)作效率低、產(chǎn)業(yè)鏈銜接不順暢等突出問(wèn)題，大企業(yè)應該繼續積極實(shí)施強強聯(lián)合、跨地區兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和資源配置效率。著(zhù)力推動(dòng)建立科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)競爭規則和秩序，形成以大企業(yè)為龍頭，大、中、小企業(yè)高效分工協(xié)作的新型產(chǎn)業(yè)體系。要以清晰的戰略指導并購重組，做好并購重組后的有效整合，深入挖掘內部資源的協(xié)同效應，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈整合，推動(dòng)資源向產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節和高端布局。
　　針對我國經(jīng)濟結構中傳統產(chǎn)業(yè)多、產(chǎn)業(yè)層次低、新興產(chǎn)業(yè)不發(fā)達的局面，大企業(yè)要積極進(jìn)軍戰略性新興產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)社會(huì )資本加大對新興產(chǎn)業(yè)的投資。要牢牢抓住未來(lái)具有重要發(fā)展前途、關(guān)系國計民生、關(guān)系國家安全的新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和方向，進(jìn)行戰略性投資和布局，積極搶占帶動(dòng)未來(lái)發(fā)展的制高點(diǎn)。要注意新興產(chǎn)業(yè)與傳統產(chǎn)業(yè)之間的良性互動(dòng)與相互促進(jìn)，以新興產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)的升級換代，逐步使戰略性新興產(chǎn)業(yè)成為企業(yè)可持續發(fā)展的重要力量。
　　3．提高自主創(chuàng )新能力，特別是產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )新的主導能力
　　提升自主創(chuàng )新能力是我國擺脫受制于人局面，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的必由之路。在2011世界企業(yè)500強中，我國雖然有58家企業(yè)入圍，但在核心技術(shù)和高強度研發(fā)投入主導的行業(yè)，仍然很難看到中國企業(yè)的蹤影。我國大企業(yè)應該進(jìn)一步加大研發(fā)投入，著(zhù)力打造一流的科研開(kāi)發(fā)平臺，著(zhù)力構建開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng )新體系，持續提升研發(fā)效率，堅持不懈的提高自主創(chuàng )新能力。
　　需要強調的是，相對于企業(yè)單獨進(jìn)行自主創(chuàng )新，許多國際知名企業(yè)非常重視提高以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)升級為目的創(chuàng )新能力。例如，英特爾和微軟在PC機產(chǎn)業(yè)，通過(guò)掌握核心技術(shù)主導了產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng )新，耐克在運動(dòng)服裝和運動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)，也通過(guò)產(chǎn)品整體技術(shù)和強勢品牌主導了產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng )新?？梢?jiàn)，對于產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)來(lái)說(shuō)，增強產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )新的主導能力，就顯得尤為重要。擁有這種能力之后，多個(gè)企業(yè)、多個(gè)產(chǎn)品和多項技術(shù)就會(huì )形成相互支持、相互依賴(lài)的關(guān)系，自主創(chuàng )新活動(dòng)具有很大的穩定性和方向性，能夠形成產(chǎn)業(yè)主導權，對提高產(chǎn)業(yè)競爭力的可以發(fā)揮巨大的作用。
　　對于我國優(yōu)勢企業(yè)來(lái)說(shuō)，要在注重提高自身自主創(chuàng )新能力的同時(shí)，高度重視增強產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )新的主導能力，推動(dòng)自主創(chuàng )新能力進(jìn)入高級階段。奇瑞以經(jīng)濟型轎車(chē)整車(chē)和系列發(fā)動(dòng)機核心技術(shù)能力主導產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)創(chuàng )新，帶動(dòng)了上游零部件供應商和汽車(chē)鋼板等材料供應商的創(chuàng )新；大唐電信以TD核心技術(shù)主導3G和4G國際移動(dòng)通信標準，并在其中嵌入自主知識產(chǎn)權，以主導產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟近200多家企業(yè)的方式帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的形成和技術(shù)創(chuàng )新，就是這方面的典型范例，其發(fā)展模式值得更多的企業(yè)借鑒。
　　4．提升系統化管理水平，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量管理
　　隨著(zhù)全球范圍內產(chǎn)業(yè)分工的深入發(fā)展，當今世界企業(yè)之間的競爭已經(jīng)超越單個(gè)企業(yè)之間的競爭，更多地表現為供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。在這樣的競爭格局中，大規模運營(yíng)能力、系統化管理能力，就成為企業(yè)必須具備的基礎能力。一些世界一流企業(yè)，之所以能夠成為行業(yè)領(lǐng)先者，就在于它非常重視供應鏈的各個(gè)環(huán)節遵循同一的市場(chǎng)標準、彼此協(xié)同，形成了強大的系統化管理能力。相比之下，我國許多企業(yè)在快速成長(cháng)過(guò)程中，企業(yè)管理還難以真正適應大規模、超大規模運營(yíng)的需要。提高企業(yè)的系統管理化水平已成為當務(wù)之急，由于這方面不適應造成的問(wèn)題已經(jīng)顯現并影響發(fā)展。提高企業(yè)系統管理水平，要勇于突破慣性思維和習慣做法的約束，樹(shù)立協(xié)同、共贏(yíng)發(fā)展的理念；要切實(shí)加強集團總部建設，協(xié)調好各業(yè)務(wù)板塊之間的關(guān)系；要廣泛采用虛擬組織、戰略聯(lián)盟、價(jià)值鏈管理等方法和手段，提高供應鏈管理水平；要繼續加強信息化和標準化建設，構建反應敏捷的一體化管控平臺。
　　必須特別強調的是，無(wú)論在什么情況下，無(wú)論企業(yè)管理處于什么階段，我們都要始終高度重視產(chǎn)品質(zhì)量管理，不能有絲毫的放松麻痹。近年來(lái)，在食品領(lǐng)域出現的“蘇丹紅”、“瘦肉精”等事件，在煤炭、石油、鐵路等領(lǐng)域出現的一系列安全事故，都給公共利益造成嚴重傷害，極大地損害了企業(yè)的形象。企業(yè)必須把產(chǎn)品質(zhì)量提高到關(guān)系國家形象的高度，提高到維系企業(yè)生命的高度去認識。要切實(shí)承擔企業(yè)自身的質(zhì)量主體責任，敢于向社會(huì )做出質(zhì)量承諾；要牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，打造素質(zhì)過(guò)硬的職工隊伍；要建立覆蓋產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理體系，層層落實(shí)質(zhì)量管理責任；要通過(guò)精益管理、貫標達標、加強檢測等途徑，切實(shí)提高產(chǎn)品的可靠性。唯有如此，企業(yè)才能贏(yíng)得消費者的信賴(lài)，贏(yíng)得社會(huì )的尊重，企業(yè)發(fā)展才能建立在堅實(shí)的基礎之上。
　　三、貫徹全國構建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)表彰暨經(jīng)驗交流會(huì )精神，主動(dòng)積極構建和諧勞動(dòng)關(guān)系
　　8月15日至16日，中央召開(kāi)了“全國構建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)表彰暨經(jīng)驗交流會(huì )”，這是改革開(kāi)放30多年來(lái)第一次全國性研究部署構建和諧勞動(dòng)關(guān)系的專(zhuān)題工作會(huì )議，規格高，規模大，效果好。六位黨和國家領(lǐng)導同志出席會(huì )議并親切接見(jiàn)獲獎單位代表，習近平副主席在大會(huì )上做了重要講話(huà)，王兆國同志主持會(huì )議并做了講話(huà)，張德江副總理做了總結講話(huà)。習近平同志站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的戰略高度，深刻闡述了構建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要意義，明確指出構建中國特色和諧勞動(dòng)關(guān)系是堅持中國特色社會(huì )主義道路、貫徹中國特色社會(huì )主義理論體系、完善中國特色社會(huì )主義制度的重要組成部分，其經(jīng)濟、政治、社會(huì )意義十分重大而深遠。這篇講話(huà)是新時(shí)期做好勞動(dòng)關(guān)系工作的綱領(lǐng)性文獻。
　　習近平同志在講話(huà)中強調指出，和諧勞動(dòng)關(guān)系不僅直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和職工群眾利益的實(shí)現，而且關(guān)系社會(huì )和諧穩定與發(fā)展進(jìn)步。在一定程度上可以說(shuō)，企業(yè)興則經(jīng)濟興，職工穩則社會(huì )穩。構建和諧勞動(dòng)關(guān)系，搞好企業(yè)發(fā)展是前提。企業(yè)發(fā)展了，才能創(chuàng )造更多的就業(yè)機會(huì )，才能改善職工條件，才能增加職工收入。
　　構建和諧勞動(dòng)關(guān)系是我們當前必須抓好的一項緊迫而重要的政治任務(wù)。創(chuàng )世界一流企業(yè)，必須構建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系。勞動(dòng)關(guān)系和諧了，才能充分調動(dòng)廣大職工的積極性，才能保持職工群眾的創(chuàng )造活力，才能不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展繁榮。構建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系，必須堅持“以人為本”，緊緊依靠職工辦好企業(yè)。要依法經(jīng)營(yíng)、誠信經(jīng)營(yíng)，善待職工，切實(shí)維護廣大職工的經(jīng)濟、政治、文化、社會(huì )權益，增強企業(yè)的凝聚力和職工的歸屬感。會(huì )議強調當前要重點(diǎn)做好以下工作：
　　一是規范企業(yè)勞動(dòng)用工，特別是要建立健全勞動(dòng)合同制度。要全面推行勞動(dòng)合同制度，提高勞動(dòng)合同的覆蓋面、簽訂率和履約質(zhì)量。特別是保障農民工的各項合法權益。
　　二是合理調節企業(yè)工資收入分配，特別是要深入推進(jìn)集體合同制度。要尊重職工的勞動(dòng)價(jià)值，建立職工工資正常增長(cháng)機制，積極穩妥推動(dòng)工資集體協(xié)商，實(shí)現企業(yè)與職工協(xié)商共謀、機制共建、效益共創(chuàng )、利益共享。
　　三是加強企業(yè)民主管理建設，特別是要建立健全職代會(huì )、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等各項民主管理制度。暢通職工民主參與渠道，依法保障職工的知情權、參與權、表達權、監督權。同時(shí)，要通過(guò)開(kāi)展員工提合理化建議、技術(shù)革新等活動(dòng)，發(fā)揮員工的聰明才智和創(chuàng )新精神。
　　四是努力化解勞動(dòng)關(guān)系矛盾，特別是要建立健全企業(yè)內部調解機制。企業(yè)要重視發(fā)揮調解的基礎性作用，大力加強企業(yè)勞動(dòng)爭議調解組織和調解員隊伍建設，把矛盾和糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
　　五是要加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)者隊伍建設，特別是要提高企業(yè)家素質(zhì)。要加快培育具有世界眼光、戰略思維、創(chuàng )新精神和經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)家。廣大企業(yè)家要努力提高思想政治素質(zhì)，樹(shù)立奉獻精神，在堅持科學(xué)發(fā)展、保障職工權益、履行社會(huì )責任等方面盡職盡責，讓企業(yè)做強、做優(yōu)、健康發(fā)展，讓職工快樂(lè )工作、體面勞動(dòng)、幸福生活。
　　各位代表，同志們：
　　“十二五”時(shí)期是我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是我國企業(yè)進(jìn)一步做強做大的戰略機遇期。大企業(yè)是國民經(jīng)濟的中流砥柱，堅定不移的向世界一流企業(yè)邁進(jìn)，在“轉方式、調結構”中發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用，是時(shí)代賦予我們的歷史使命，我們肩負的責任重大。我相信，我國大企業(yè)一定能夠緊緊抓住重要戰略機遇期，不為任何困難所懼，不為任何干擾所惑，不斷研究新情況，解決新問(wèn)題，開(kāi)創(chuàng )新局面，為保持國民經(jīng)濟持續快速健康發(fā)展，為建設社會(huì )主義現代化強國，做出新的更大的貢獻！
　　謝謝大家！? ??