韓小紅：各位領(lǐng)導、各位嘉賓大家晚上好。這是一個(gè)科研題目，在座的有專(zhuān)家、學(xué)者，希望給我提寶貴的意見(jiàn)和建議。我先介紹一下慈銘健康體檢管理集團，我們是健康體檢連鎖機構，我們在全國發(fā)展11年，全國38個(gè)城市有70家健康體檢機構，每年對200萬(wàn)人提供健康體檢服務(wù)，我們現在有150萬(wàn)人的健康數據，連續四年做這樣的社會(huì )公益活動(dòng)“健康數據大調查”分析每年體檢人員的健康狀況，我們分析的維度是多方面、多角度、多層次的，今年我們面對的是企業(yè)家、企業(yè)員工。我們在第三年的數據當中，因為我們的數據是年底出來(lái)，我們企業(yè)高管抽出2000人，對比，健康是一個(gè)企業(yè)的數據分析，為了增加科學(xué)嚴謹，大家看上面的曲線(xiàn)是企業(yè)家，下面的曲線(xiàn)是員工，企業(yè)家和員工呈現不同的曲線(xiàn)，非常清晰的看到企業(yè)家的健康狀況和員工相比，越是管理層健康狀況越差，企業(yè)家的體檢檢出異常在98.5%，員工是97%，是這樣的比例。但是最大的差距第一就是頸肩腰腿痛，中間相差50%，肥胖等相差5%，胃腸道，企業(yè)家和員工相差異常比率是一致的，這是我們統計的數據。在調研的同時(shí)，我們經(jīng)常會(huì )做一些問(wèn)卷調查，這個(gè)是我們對企業(yè)家做的十個(gè)問(wèn)題調查，大家可以對照一下，大家看看這十個(gè)問(wèn)題有幾個(gè)問(wèn)題是有的。我們的調查企業(yè)家95%以上都有這些問(wèn)題。我這里羅列了最近幾年內有大量的企業(yè)家出現猝死、癌癥、早逝，猝死的平均年齡是48.2歲，都是因為心腦血管疾病。8月13號，一個(gè)身價(jià)43億的老板，死了，這些企業(yè)家都是我們的精英人士，很多企業(yè)家因為癌癥，我這里羅列了5個(gè)他們的平均年齡不到36歲，都是因為癌癥死亡，這是完全不應該的，這不是財富的問(wèn)題，這是無(wú)知導致的，現在大家知道人的生存年齡到70多歲左右，所以40歲左右離開(kāi)是非常悲劇的。

　　企業(yè)員工的健康狀況是什么樣呢？在中國企業(yè)，有做健康管理的企業(yè)不到6%，60%的企業(yè)完全沒(méi)有這方面采取任何措施。這是世界衛生組織給我們的答案，人的壽命由誰(shuí)決定，其實(shí)人的壽命60%由自己決定的。有遺傳因素、社會(huì )因素、醫療因素、氣候環(huán)境因素，但是主要的是我們自己，我們自己60%怎么決定的，50%是氣死的，就是說(shuō)我們要保持良好的心態(tài)，事實(shí)上很多疾病是由心態(tài)原因帶來(lái)的。30%是吃死的，我們的要營(yíng)養均衡。20%是累死的。我們看今天的平行論壇有很多專(zhuān)家會(huì )提供解決方案，我在這里以我們的視野給他們提幾個(gè)解決方案。第一如果企業(yè)家要健康長(cháng)壽，首先我們要有合理規劃，最合理的規劃就是深度體檢加私人醫生抗衰老養生。我們在北京成立的第一家中國的健康管理醫院，把這樣的全方位的健康服務(wù)落地，現在我們健康管理醫院的口號就是希望我們的會(huì )員能夠實(shí)現無(wú)疾而終，在第一時(shí)刻篩查疾病，進(jìn)行健康咨詢(xún)、管理、干預進(jìn)行各種抗衰老養生手段。第二，作為企業(yè)和企業(yè)員工需要有健康管理平臺，我們推出了這樣的管理概念叫HDB就是健康數據銀行，是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺，通過(guò)這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，這在日本做了二十幾年了，他們非常成熟，我們現在用到中國的企業(yè)當中，通過(guò)這樣的平臺可以管理幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)員工，隨時(shí)跟蹤員工體檢數據，觀(guān)察他們的動(dòng)態(tài)水平以及我們共和企業(yè)之間的互動(dòng)，員工和健康管理師的互動(dòng)，進(jìn)行資源嫁接整合，從而實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)效率的提高。這個(gè)平臺我不詳細說(shuō)了，這樣的平臺是能夠把體檢結果以及日常保健搭建起來(lái)非常有價(jià)值的有效的管理手段。事實(shí)上，做疾病分析，未來(lái)搭建了這樣的平臺，我們會(huì )嫁接所有的健康危險因素，健康管理手段，健康咨詢(xún)都放在這個(gè)平臺上和企業(yè)員工互動(dòng)?，F在醫療要走向互聯(lián)網(wǎng)、數據、終端。線(xiàn)下，我們認為應該通過(guò)企業(yè)的健康小屋來(lái)實(shí)現，健康小屋的概念是基于遠程醫療數據平臺，日常監測企業(yè)員工健康數據，以及后臺的數據管理，健康互動(dòng)。通過(guò)這樣的管理，在日本、美國都有有效的報告。這個(gè)很多人都看過(guò)，通過(guò)管理可以把企業(yè)的醫療費用從90%降低到10%如果不進(jìn)行管理企業(yè)的醫療管理費用是大大上升，寶潔公司做的是全方位的健康管理，他們自己的報告顯示，他們完整的健康管理實(shí)現了病假減少20%降低了醫療費用25%，提高生產(chǎn)力30%，無(wú)論如何還是知和行的統一，行動(dòng)是關(guān)鍵。會(huì )前我們組委會(huì )號召我們簽倡議書(shū)這是非常好的行動(dòng)，我們一定要行動(dòng)起來(lái)，企業(yè)家的健康關(guān)系國家、關(guān)系社會(huì )、關(guān)系每個(gè)家庭。所以我覺(jué)500強企業(yè)的會(huì )議把健康管理放到第一個(gè)分論壇，關(guān)注企業(yè)家健康，率先呼吁一起來(lái)做這樣一個(gè)倡議行動(dòng)，我們每一位在座的都應該加入進(jìn)來(lái)，企業(yè)家也非常高興有這樣的機會(huì )參與這樣的活動(dòng)，成為這樣一個(gè)行動(dòng)的踐行者。

　　我的報告到此結束，謝謝大家。