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中國企聯(lián)會(huì )長(cháng)王忠禹作主題報告

2013-08-31 15:19 來(lái)源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
中國企聯(lián)會(huì )長(cháng)王忠禹作主題報告

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王忠禹:

  各位代表、同志們:

  2013中國企業(yè)500強發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會(huì )今天在云南昆明隆重召開(kāi)。首先,我代表中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國企業(yè)家協(xié)會(huì ),向參加本次會(huì )議的企業(yè)代表和各界人士表示熱烈的歡迎!向入圍2013中國企業(yè)500強、制造業(yè)企業(yè)500強、服務(wù)業(yè)企業(yè)500強的企業(yè)表示熱烈的祝賀!向為本次會(huì )議的順利召開(kāi)云南省人民政府和昆明市人民政府也做了大量的工作,省委省政府各方面非常重視,今天下午云南省委書(shū)記秦光榮同志親自到會(huì ),對此我們表示中和的感謝!

  國際金融危機爆發(fā)以來(lái),全球經(jīng)濟跌宕起伏,由危機前的快速發(fā)展轉入深度調整,對各國大企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響。2012年,世界經(jīng)濟復蘇疲軟乏力,呈現低速增長(cháng)態(tài)勢;我國經(jīng)濟雖然增長(cháng)減速,但總體上實(shí)現了平穩發(fā)展。在復雜嚴峻的內外部環(huán)境中,我國大企業(yè)保持了較快發(fā)展,在穩增長(cháng)、調結構、促就業(yè)等方面做出了較大貢獻,突出表現在以下五個(gè)方面:

  一是總體規模邁上新臺階。中國企業(yè)500強在2012年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入50.02萬(wàn)億元,較上年增長(cháng)11.41%,首次跨上50萬(wàn)億元的新臺階;實(shí)現凈利潤2.17萬(wàn)億元,較上年增長(cháng)3.58%。與此形成鮮明對比的是,世界大企業(yè)發(fā)展出現徘徊停滯局面;世界500強、美國500強2012年營(yíng)業(yè)收入僅比上年增長(cháng)了2.77%和2.66%,凈利潤分別比上年下降了5.47%和0.14%。

  二是在國民經(jīng)濟中的地位更加凸顯。中國企業(yè)500強是一個(gè)龐大的企業(yè)群體,2012年營(yíng)業(yè)收入總和相當于當年我國GDP的96.32%,在國民經(jīng)濟中占有重要地位。2012年納稅總額為3.65萬(wàn)億元,占全國稅收總額的36.28%;對國家稅收的貢獻長(cháng)期保持在35%以上。2012年職工人數比上年增加88.26萬(wàn)人,占當年我國全部新增就業(yè)人數的6.97%,對促進(jìn)就業(yè)同樣做出了較大貢獻。

  三是產(chǎn)業(yè)結構發(fā)生積極變化。近年來(lái),我國服務(wù)業(yè)與制造業(yè)大企業(yè)之間的增長(cháng)速度差距在不斷縮小。2012年,中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強實(shí)現營(yíng)業(yè)收入20.48萬(wàn)億元,較上年增長(cháng)15.13%;中國制造業(yè)企業(yè)500強實(shí)現營(yíng)業(yè)收入23.38萬(wàn)億元,較上年增長(cháng)7.68%。服務(wù)業(yè)大企業(yè)增長(cháng)速度首次超過(guò)制造業(yè)大企業(yè)。此外,在中國企業(yè)500強中,制造業(yè)企業(yè)的數量和收入占比都有所減少,服務(wù)業(yè)企業(yè)的地位有所增強。這其中有制造業(yè)發(fā)展明顯放緩的影響,但也在一定程度上反映了大企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的積極變化。

  四是跨國經(jīng)營(yíng)取得一定進(jìn)展。2012年,中國100大跨國公司的平均跨國指數為13.98%,比上年提高1.05個(gè)百分點(diǎn);顯示出我國大企業(yè)的國際化經(jīng)營(yíng)水平在不斷提高。這100家企業(yè)2012年末擁有海外資產(chǎn)4.48萬(wàn)億元,比上年增長(cháng)17.39%,實(shí)現海外收入4.78萬(wàn)億元,比上年增長(cháng)9.83%。海外資產(chǎn)的較快增長(cháng),表明我國大企業(yè)的對外投資、跨國兼并取得了明顯進(jìn)展。

  五是在世界大企業(yè)中的地位更加鞏固。近年來(lái),世界500強中最為引人注目的變化就是中國企業(yè)群體的崛起。中國企業(yè)500強2012年的營(yíng)業(yè)收入折合7.93萬(wàn)億美元,相當于同年美國企業(yè)500強的65.74%,接近2/3。在世界500強中,中國內地企業(yè)達到86家,相當于英、法、德3個(gè)國家的總和,比排名第三的日本多出24家;這86家企業(yè)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入4.79萬(wàn)億美元,占世界500強15.81%,比上年提高2.80個(gè)百分點(diǎn)。我國大企業(yè)在世界經(jīng)濟大企業(yè)中的地位更加鞏固。此外,我國入圍企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jì)效整體上要好于世界500強的平均水平。

與此同時(shí),我們也要看到,我國大企業(yè)發(fā)展還存在許多突出矛盾和問(wèn)題,一些問(wèn)題變得更加尖銳。主要是轉變發(fā)展方式進(jìn)展較慢,總體經(jīng)營(yíng)效率不高;近年來(lái)企業(yè)虧損面有所加大,經(jīng)濟效益增長(cháng)落后于資產(chǎn)增長(cháng);不少行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,設備利用率和盈利能力下滑;缺乏研發(fā)投入穩定增長(cháng)的長(cháng)效機制,發(fā)明專(zhuān)利占比偏低。特別是與國際先進(jìn)企業(yè)相比,我國大企業(yè)在創(chuàng )新能力、資源利用能力、品牌影響力、國際化經(jīng)營(yíng)能力等方面還存在較大差距,制約了企業(yè)的持續健康發(fā)展。對此,需要我們給予高度重視,并下大力氣加以解決。

  今年是我國全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年,我國經(jīng)濟總體上保持平穩運行態(tài)勢。今年前7個(gè)月,主要指標仍處于預期的合理區間,經(jīng)濟結構調整穩中有進(jìn),轉型升級穩中提質(zhì);在目前國際經(jīng)濟不穩定的情況下,取得這樣的成果很不容易。但同時(shí)經(jīng)濟環(huán)境更加錯綜復雜,有利條件與不利因素并存,經(jīng)濟既有增長(cháng)動(dòng)力,也有下行壓力,給企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)嚴峻挑戰。黨的十八大報告勾畫(huà)了到2020年全面建成小康社會(huì )的宏偉藍圖,深刻闡述了我國經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展道路和前進(jìn)方向;新一屆中央政府明確提出“努力打造中國經(jīng)濟升級版”。立足當前,著(zhù)眼長(cháng)遠,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅定不移地走創(chuàng )新發(fā)展道路,著(zhù)力提高發(fā)展質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟轉型升級,是時(shí)代賦予我國大企業(yè)的歷史使命。

  第一,把握形勢變化趨勢,提升戰略管理能力。

  應當看到,國際金融危機的深層次影響不斷顯現,低速增長(cháng)成為全球經(jīng)濟新常態(tài)。我國經(jīng)濟的潛在增長(cháng)率也出現下降趨勢,當前正處在由高速增長(cháng)到中高速乃至中速增長(cháng)的轉換時(shí)期。最近兩年中國企業(yè)500強的擴張速度明顯放緩,也充分證明了這一點(diǎn)。對此,我國大企業(yè)要有深入的分析和及時(shí)的把握,要深刻認識提高增長(cháng)質(zhì)量與效益的重要性和緊迫性,盡快改變長(cháng)期以來(lái)在高速增長(cháng)條件下形成的發(fā)展理念和經(jīng)營(yíng)方式,加快推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,積極應對國內外環(huán)境變化帶來(lái)的挑戰。

經(jīng)濟增速適度放緩,為推進(jìn)轉型升級提供了寬松的環(huán)境,有助于企業(yè)加快從速度效益型向質(zhì)量效益型轉變,從要素驅動(dòng)向創(chuàng )新驅動(dòng)型轉變。廣大企業(yè)要從我國經(jīng)濟中速增長(cháng)的現實(shí)出發(fā),重新審視增長(cháng)模式、盈利模式以及在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置,對企業(yè)發(fā)展戰略進(jìn)行再思考、再定位。特別是要提高戰略管理能力,建立起有利于戰略調整的靈敏機制,以適應更加激烈的市場(chǎng)競爭。在這方面,我國許多大企業(yè)都進(jìn)行了積極探索。中國鐵物通過(guò)對前期發(fā)展道路的反思,確定了專(zhuān)注于鐵路物資和鋼鐵供應鏈集成服務(wù)的戰略定位,建立了基于戰略執行的考核機制,在此基礎上著(zhù)力轉變發(fā)展方式,調整優(yōu)化業(yè)務(wù)結構,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)屢創(chuàng )新高。寶鋼致力于成為全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè),在企業(yè)擴張方面實(shí)現了從新建為主到兼并重組與新建相結合的轉變,為我國鋼鐵行業(yè)跨區域重組提供了良好的示范和借鑒。實(shí)踐表明,只有以戰略統領(lǐng)轉型升級,創(chuàng )新發(fā)展模式,企業(yè)才能處變不驚,增強駕馭復雜局面的能力。

  第二,強化創(chuàng )新驅動(dòng),著(zhù)力推進(jìn)綠色發(fā)展。

  創(chuàng )新是企業(yè)提高競爭力最為深厚的力量源泉,是轉型升級的核心動(dòng)力。當前全球已經(jīng)進(jìn)入了創(chuàng )新發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我國大企業(yè)要切實(shí)發(fā)揮在國家創(chuàng )新體系中的主體作用,主動(dòng)參與產(chǎn)業(yè)標準的制定與修訂工作,推動(dòng)全行業(yè)不斷提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量;要大力提升獲取社會(huì )創(chuàng )新資源的能力,通過(guò)協(xié)同創(chuàng )新突破行業(yè)共性技術(shù)和前沿技術(shù);要穩步提高研發(fā)投入,強化人力資本建設,健全研發(fā)體系,力爭在產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得突破。我國北斗區域衛星導航系統的建成, AC313大型民用直升機的成功自主研制,在世界上首次實(shí)現青蒿素的高效人工合成,就是這方面最為突出的成功典范。

  當前,環(huán)境治理已經(jīng)成為我國經(jīng)濟轉型升級的重要抓手,發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)、發(fā)展綠色低碳技術(shù),是現階段我國培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的重要突破口。為此,國務(wù)院專(zhuān)門(mén)部署了大氣污染防治十項措施,發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》;中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )、中國上市公司協(xié)會(huì )共同向全國企業(yè)發(fā)出了關(guān)注氣候變化的倡議。我國大企業(yè)應當順勢而為,以建設資源節約型、環(huán)境友好型企業(yè)為基本方向,著(zhù)力推進(jìn)綠色創(chuàng )新、綠色發(fā)展。要將減碳技術(shù)、去碳技術(shù)和無(wú)碳技術(shù)作為企業(yè)科技創(chuàng )新的重點(diǎn)領(lǐng)域,加大工作力度,為企業(yè)節能減排、治理環(huán)境提供堅強的技術(shù)支撐。要加快推進(jìn)綠色低碳技術(shù)的商業(yè)化應用,不斷開(kāi)發(fā)綠色低碳產(chǎn)品,打造綠色供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,在環(huán)境友好的基礎上實(shí)現可持續發(fā)展。中國石化、中國建材、大唐電力等企業(yè),加強節能減排技術(shù)研發(fā),推進(jìn)節能減排技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,積極構建節能技術(shù)服務(wù)體系,明顯提高了資源能源使用效率。大企業(yè)要積極行動(dòng)起來(lái),走在推進(jìn)綠色發(fā)展的前列。

  第三,大力推進(jìn)結構調整,提高資源利用效率。

  從中外大企業(yè)的對比來(lái)看,我國企業(yè)的整體盈利能力仍處于較低水平。中國企業(yè)500強2012年的資產(chǎn)凈利潤率為1.44%,明顯低于美國500強2.27%的水平。這其中一個(gè)很重要的原因,就是一些企業(yè)過(guò)度追求總量指標,低水平盲目擴張,對資產(chǎn)的使用效率關(guān)注不夠,相應的投入沒(méi)有帶來(lái)應有的產(chǎn)出。因此,大力推進(jìn)結構調整,提高資源利用效率,就成為企業(yè)提高競爭力、改善效益的現實(shí)途徑。

  加快推進(jìn)結構調整,要緊緊圍繞提高核心競爭力、打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈的目標,按照盤(pán)活存量、優(yōu)化增量的原則,不斷優(yōu)化企業(yè)內外部資源配置。一方面要充分挖掘潛力,加大內部資源整合力度,實(shí)現資源利用價(jià)值最大化。另一方面,要靈活運用兼并重組手段,發(fā)揮優(yōu)勝劣汰機制作用,促進(jìn)資源向優(yōu)勢企業(yè)積聚,在更大范圍內實(shí)現優(yōu)化配置。需要強調的是,在當前形勢下,加強技術(shù)改造,對于現有企業(yè)提高發(fā)展的質(zhì)量和效益,是更加重要、更為現實(shí)的選擇。廣大企業(yè)對此應當給予高度重視。要堅持技改與基建并重,優(yōu)化投資結構,加大技術(shù)改造投入,提高現有裝備的技術(shù)工藝水平,并在此基礎上不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。近年來(lái),國電集團公司通過(guò)科學(xué)延伸發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈,加快發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè),形成了以發(fā)電為主,煤炭、科技環(huán)保、金融保險、物資物流協(xié)同發(fā)展的格局,在企業(yè)內部結構調整上取得了顯著(zhù)成效。新興際華以加快轉變發(fā)展方式為主線(xiàn),大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和資產(chǎn)等七大結構調整,實(shí)現了收入與利潤的持續穩健上升,成功走出了一條軍需企業(yè)集團轉型升級的“新興之路”。中國重汽高度重視提高技術(shù)裝備水平,近年來(lái)先后投入80億元資金用于技術(shù)改造,整體工藝裝備在國內一直處于領(lǐng)先水平,部分關(guān)鍵生產(chǎn)線(xiàn)和工藝達到國際先進(jìn)水平,極大地鞏固了自身在國內重卡行業(yè)的龍頭地位。

  第四,穩妥推進(jìn)國際化,積極參與國際競爭。

  當前,國際經(jīng)濟的緩慢復蘇和經(jīng)濟結構的深刻調整,為我國企業(yè)參與國際競爭、拓展發(fā)展空間提供了寶貴機遇。我國大企業(yè)應當抓住這一機遇,積極穩妥地推進(jìn)國際化布局,提升國際化經(jīng)營(yíng)水平。針對以往我國企業(yè)國際化中存在的問(wèn)題,以下幾點(diǎn)需要引起企業(yè)的高度重視。一是要充分做好前期的信息收集工作,做好國際化人才和技術(shù)儲備,確保國際化經(jīng)營(yíng)的穩妥推進(jìn)。二是要統籌好國內和國際兩個(gè)市場(chǎng)和兩種資源,建立起全球一體化的企業(yè)管理體系。三是要加強協(xié)調與合作,避免因相互之間的惡性競爭而加大國際化風(fēng)險,降低國際化經(jīng)營(yíng)績(jì)效。四是要做好國際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管控,加強與當地企業(yè)、社區的合作,努力降低各類(lèi)風(fēng)險的發(fā)生。

  一批先行企業(yè)在國際化經(jīng)營(yíng)方面進(jìn)行了積極探索,為改善我國大企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)績(jì)效積累了寶貴經(jīng)驗。2013年2月26日,中海油以151億美元最終完成了收購加拿大尼克森公司的交易,這是中國企業(yè)成功完成的最大一筆海外并購。紅豆集團抓住“走出去”戰略機遇,實(shí)現了由“境外據點(diǎn)”到“境外園區”、由產(chǎn)品“走出去”到資本、品牌、市場(chǎng)、管理、人才“走出去”的根本性轉變。本地化是華為保持穩健發(fā)展的戰略之一,目前外籍員工已經(jīng)占到華為西歐員工總數的60%以上,而且更多地在西歐市場(chǎng)第一線(xiàn)充當骨干力量。中交集團在“走出去”過(guò)程中,建立了海外合規風(fēng)險管理體系,通過(guò)設置合規審查,阻斷合規風(fēng)險,保障了企業(yè)海外戰略的順利實(shí)施。這些企業(yè)的成功經(jīng)驗和做法,值得廣大企業(yè)學(xué)習借鑒。

  第五,加強企業(yè)文化建設,樹(shù)立誠信經(jīng)營(yíng)的良好形象。

  企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內在動(dòng)力,是企業(yè)軟實(shí)力的集中體現。優(yōu)秀的企業(yè)文化,可以凝聚起巨大的正能量,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。我國大企業(yè)需要從戰略高度,對加強企業(yè)文化建設給予應有的重視。要善于以企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀(guān)為核心,提升企業(yè)文化的內涵和生命。要注重實(shí)效,努力實(shí)現制度和文化的協(xié)調統一,實(shí)現理念和操作的協(xié)調統一。建立具有多樣性、包容性特點(diǎn)的開(kāi)放性創(chuàng )新文化,形成有利于創(chuàng )新發(fā)展的良好氛圍。加強社會(huì )責任文化建設,積極履行社會(huì )責任,提升企業(yè)責任競爭力。多年來(lái),沙鋼集團全面實(shí)施企業(yè)文化提升戰略,使企業(yè)文化成為廣大員工同心協(xié)力建設一流鋼鐵企業(yè)的價(jià)值取向和行為準則,為應對鋼鐵行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代的嚴峻考驗,實(shí)現高效穩健發(fā)展,提供了堅強的精神支柱和文化動(dòng)力。誠信文化是企業(yè)文化建設的重要組成部分,誠信經(jīng)營(yíng)對樹(shù)立和提升企業(yè)的社會(huì )形象,具有不可替代的重要作用。相反,缺乏誠信,漠視對消費者、對社會(huì )應當擔負的責任和義務(wù),往往會(huì )對企業(yè)自身產(chǎn)生致命性的傷害。前一個(gè)時(shí)期,新西蘭恒天然公司的“毒奶粉”事件,以及許多其他類(lèi)似事件造成的惡劣影響,需要引起企業(yè)的高度警惕。廣大企業(yè)要視誠信為生命,將誠信經(jīng)營(yíng)作為根本的行為準則,落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方方面面。要切實(shí)擔負起主體責任,維護市場(chǎng)公平競爭秩序;恪守職業(yè)道德和職業(yè)操守,營(yíng)造“守信光榮、失信可恥”的文化氛圍;加強制度建設,依法合規經(jīng)營(yíng),主動(dòng)接受社會(huì )監督;堅決抵制商業(yè)賄賂,不借助違法手段謀取商業(yè)利益??傊?#xff0c;只有將誠信建設作為企業(yè)的立身之本,持之以恒地加以推進(jìn),企業(yè)才能真正贏(yíng)得消費者的信任,贏(yíng)得社會(huì )的尊敬,樹(shù)立起良好的企業(yè)形象,為企業(yè)持續健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  各位代表、同志們:

  我國已經(jīng)進(jìn)入全面建成小康社會(huì )決定性階段,在新形勢下加快推進(jìn)我國大企業(yè)轉型發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展,提高發(fā)展質(zhì)量和效益,是一項艱巨的事業(yè),也是廣大企業(yè)應當擔負的歷史責任。我相信,只要我們進(jìn)一步增強責任感和使命感,進(jìn)一步增強轉變發(fā)展方式的自覺(jué)性和堅定性,大力弘揚勇于創(chuàng )新的時(shí)代精神,就一定能戰勝前進(jìn)道路上的艱難險阻,贏(yíng)得主動(dòng),贏(yíng)得優(yōu)勢,贏(yíng)得未來(lái),為實(shí)現我國經(jīng)濟持續健康發(fā)展、打造中國經(jīng)濟升級版做出積極貢獻。

  謝謝大家!

  主持人:

  謝謝王忠禹同志。

  下面進(jìn)行會(huì )議第二項議程。請企業(yè)家圍繞大會(huì )主題發(fā)表演講。今天下午請到:

  中國企聯(lián)副會(huì )長(cháng)、中國建材、中國醫藥集團董事長(cháng)宋志平,

  中國企聯(lián)副會(huì )長(cháng)、綠地控股集團董事長(cháng)張玉良,

  四川新希望集團董事長(cháng)劉永好,

  中國企聯(lián)副會(huì )長(cháng)、中國北方工業(yè)公司總裁趙剛,

  埃森哲大中華區董事總經(jīng)理錢(qián)蔚,

  中國企聯(lián)副會(huì )長(cháng)、中國華融資產(chǎn)管理公司董事長(cháng)賴(lài)小民,

  中國企聯(lián)副會(huì )長(cháng)、金蝶國際軟件集團董事局主席徐少春,

  聯(lián)瑞集團總裁謝旭輝八位企業(yè)家發(fā)言,請八位依次進(jìn)行發(fā)言,也請每位企業(yè)家嚴格控制發(fā)言時(shí)間,首先請宋志平董事長(cháng)發(fā)言。


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第八屆中國企業(yè)發(fā)展論壇同期舉行 中國企聯(lián)會(huì )長(cháng)王忠禹出席并講話(huà) 2012-01-08
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