上圖為重慶市人民政府市長(cháng)黃奇帆。

　　“2014中國企業(yè)500強發(fā)布會(huì )暨中國500強企業(yè)高峰論壇”于9月1日-3日在重慶舉行。重慶市人民政府市長(cháng)黃奇帆在演講時(shí)稱(chēng)，重慶將進(jìn)一步加大開(kāi)放力度。

　　黃奇帆稱(chēng)，三中全會(huì )部署今年是新時(shí)代的改革開(kāi)放元年，整個(gè)國家都進(jìn)入了蓬勃的改革開(kāi)放過(guò)程，改革有紅利，改革能打破束縛，改革能實(shí)現資源優(yōu)化配置。所以，重慶按照黨中央的要求，在市委的領(lǐng)導下，市委市政府今年安排了130項改革，同時(shí)重點(diǎn)推進(jìn)25項改革，其中有22項是經(jīng)濟領(lǐng)域企業(yè)領(lǐng)域的改革。這些改革已經(jīng)過(guò)市委全部批準，市政府全面在推進(jìn)和落實(shí)之中，會(huì )產(chǎn)生很多的改革的紅利。

　　以下為演講實(shí)錄：

　　黃奇帆：尊敬的忠禹會(huì )長(cháng)，各位女士們、先生們，下午好！大家看到這兩天重慶在下雨，我剛才在開(kāi)會(huì )處理災情的事情，來(lái)晚了。根據會(huì )議的主題，我首先要代表市委市政府對參加500強會(huì )議的企業(yè)家，各企業(yè)集團的代表蒞臨重慶，并進(jìn)行這樣的會(huì )議表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　按照會(huì )議的主題，全球經(jīng)濟變局下的大企業(yè)改革發(fā)展，我想站在重慶的角度，向大家提供幾個(gè)方面的情況。

　　世界經(jīng)濟在全球化的背景當中，盡管有經(jīng)濟危機，但是開(kāi)放的格局沒(méi)有變，中國在未來(lái)的五年、十年、五十年、一百年還會(huì )更大的開(kāi)放，中國更大的開(kāi)放主要的體現從高度上講，向自由貿易區的方向發(fā)展。從廣度上說(shuō)，就是從沿海的開(kāi)放向中國內陸的開(kāi)放，從深度上說(shuō)，就是從工業(yè)制造業(yè)方面的全球化逐漸向服務(wù)品、服務(wù)貿易的全球化方面發(fā)展，在這方面重慶這幾年按照中央的要求，國務(wù)院的部署，努力地建設內陸開(kāi)放高地有一定的體會(huì )。

　　中國的開(kāi)放主要體現在沿海，過(guò)去30多年，開(kāi)放的成果進(jìn)出口貿易的80%是沿海8個(gè)省形成的，外資每年1400-1500億美元，到位資金87%是沿海的8個(gè)省形成的，內陸22個(gè)省只是很小一部分，中國的東西部差距事實(shí)上是開(kāi)放造成的，但是是不是內陸就不能開(kāi)放呢？這是一個(gè)錯誤的觀(guān)念。德國是歐洲，西歐的內陸地區，沒(méi)有人認為德國比倫敦、比英國、比巴黎、比法國不開(kāi)放，所以開(kāi)放是一種觀(guān)念，是一種制度安排和文化，它和地理位置有關(guān)也無(wú)關(guān)，內陸開(kāi)放高地的本質(zhì)就是在于制度安排。

　　這幾年圍繞著(zhù)一個(gè)地區開(kāi)放不開(kāi)放，首先有沒(méi)有大通道，有沒(méi)有大通關(guān)，有沒(méi)有大平臺，這是三個(gè)開(kāi)放標志性。重慶這幾年在黨中央國務(wù)院支持下，進(jìn)行了這3個(gè)方面的著(zhù)力建設，目前有了一定的成果。比如說(shuō)水陸空都成為中國內陸的交通樞紐，空港在五六年以前，機場(chǎng)只是一千萬(wàn)吞吐量不到，現在已經(jīng)接近三千萬(wàn)，五年的時(shí)間機場(chǎng)客流量和國際貨運的吞吐量在國際民航組織有一個(gè)通報，這五年全球增長(cháng)第一的是重慶機場(chǎng)，第二名就是迪拜，所以重慶機場(chǎng)已經(jīng)成了民航總局樞紐性的國際機場(chǎng)。

　　我們的水港本來(lái)就是長(cháng)江上游主要的樞紐港，鐵路原來(lái)是內陸的一個(gè)鐵路樞紐，因為有了渝新歐，成了中歐鐵路聯(lián)運大通道的西線(xiàn)的主體，東線(xiàn)從哈爾濱到墨西哥到中歐，西線(xiàn)主要現在是重慶，經(jīng)過(guò)新疆、哈薩克斯坦、俄羅斯、白俄羅斯、波蘭等，我們也成了絲綢之路經(jīng)濟帶重要的載體。

　　最近國務(wù)院有關(guān)部門(mén)也賦予重慶機場(chǎng)是內陸一類(lèi)口岸機場(chǎng)，港口是一類(lèi)口岸的港口，特別難得的是，在去年年底，賦予重慶渝新歐的起點(diǎn)作為中國內陸一類(lèi)口岸，三個(gè)樞紐也是三個(gè)口岸。因為火車(chē)本來(lái)在內陸不稱(chēng)之為口岸，口岸總要在邊界上，重慶的口岸，關(guān)檢以后上了火車(chē)，到了邊界上不需要重復關(guān)檢，關(guān)檢執法互助，信息共享。三個(gè)樞紐又成為三個(gè)口岸，就意味著(zhù)這三個(gè)樞紐是國際樞紐，不僅是內陸的樞紐。

　　我們在這三個(gè)樞紐和口岸邊上有三個(gè)保稅區，港口是一類(lèi)口岸，同時(shí)旁邊有3平方公里的保稅區，機場(chǎng)樞紐旁邊有一個(gè)機場(chǎng)保稅區，我們叫兩路保稅區，在鐵路車(chē)站的旁邊也有一個(gè)綜合保稅區，十平方公里。實(shí)際上國務(wù)院在三年前批準的重慶這兩三個(gè)保稅區，使得三大樞紐有三大保稅區，在當今中國內陸地區水陸空每個(gè)樞紐都成為口岸，都有保稅區配對，這是獨此一家唯有的平臺，三個(gè)三合一給重慶有了開(kāi)放的標志性的概念、標志的特征，給重慶帶來(lái)了什么呢？有三個(gè)數據為證。

　　第一，五年前，重慶進(jìn)出口貿易60多億美元，僅僅五年的時(shí)間，去年到了687億美元，漲了十倍，這是在世界金融危機背景下，內陸地區猛漲十倍，每年差不多總要漲40、50%，今年1—7月份重慶進(jìn)出口繼續上升50%，我預計今年重慶進(jìn)出口會(huì )接近或者突破1000億美元。

　　第二是外資，五六年以前，重慶地區的外資，重慶就是10億美金，11年開(kāi)始我們進(jìn)入到每年100億美元，已經(jīng)連續三年跨過(guò)百億，所以我們跟沿海八個(gè)省并列成為國家每年引進(jìn)外資100億美元的地區。這就是開(kāi)放的成果，有了這個(gè)開(kāi)放，使得重慶更好的發(fā)展。

　　重慶這種開(kāi)放意味著(zhù)內陸地區西部地區，只要按照中央三中全會(huì )建設內陸開(kāi)放高地的方針、措施走，重慶一定能夠更好的發(fā)展，而廣大的500強企業(yè)也順應中國內陸開(kāi)放加快全球化的布局，會(huì )是很大的事業(yè)。

　　第二，結構調整。當今中國保增長(cháng)，如果不調結構，要保增長(cháng)也保不住，要穩增長(cháng)也穩不住，只有調結構，才能真正在新的平臺上穩增長(cháng)。調結構最重要的就是要按照科技革命、科技創(chuàng )新驅動(dòng)的新趨勢推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，最重要的就是按產(chǎn)品的生命鏈條，上游、中游、下游集聚形成一體化發(fā)展，最重要的就是龍頭企業(yè)的龍頭產(chǎn)品和零部件原材料能夠一體化，不管是一般貿易類(lèi)的工業(yè)制造業(yè)，還是加工貿易類(lèi)的工藝制造類(lèi)，只要是全球化分布的，都該體現這樣的特征。

　　重慶在這方面這幾年按照中央的要求，也嘗到了甜頭。比如說(shuō)，在重慶作為內陸，五年前是沒(méi)有加工貿易的，是零的，也沒(méi)有電子產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò )終端產(chǎn)品、電腦、打印機各種手機產(chǎn)品基本上是零，這幾年用了四年多一點(diǎn)的時(shí)間，形成了中國國內最大規模的網(wǎng)絡(luò )終端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群，我們把它叫做5+6+80，所謂5就是世界最著(zhù)名的5家網(wǎng)絡(luò )終端廠(chǎng)商，包括筆記本電腦、平板電腦、臺式電腦、打印機等這些電腦產(chǎn)品，也包括服務(wù)器、路由器、通訊設備，這些品牌商到重慶扎堆下單。第二位這些品牌商加工的企業(yè)，占了全球網(wǎng)絡(luò )終端產(chǎn)品的90%份額的6個(gè)加工企業(yè)都扎堆到了重慶，終端產(chǎn)品制造。同時(shí)每個(gè)終端所需要的零部件原材料的80%零部件都在重慶落地，這樣就形成了叫5+6+80。他們在這四年多的時(shí)間里，從零到今年可以形成6000億人民幣的產(chǎn)值，就形成5+6+80這一堆企業(yè)為重慶做了6000億的產(chǎn)值，90%不是出口的，6000億的出口有幾千億的出口，再加上一部分的進(jìn)口，今年可以接近1000億美元的進(jìn)出口就與此有關(guān)，它是全球化的產(chǎn)業(yè)。

　　大家為什么會(huì )來(lái)呢？讓企業(yè)免稅，土地不要錢(qián)，勞動(dòng)力便宜，是不是靠西部可憐巴巴的資源要素切割吸引的呢？最重要改變了沿海加工貿易的模式。沿海20多年加工貿易，從90年以后就是兩頭在外，大進(jìn)大出，原材料零部件從世界各地運到沿海，加工成為企業(yè)銷(xiāo)到全世界，這個(gè)加工貿易好像是吃虧，一個(gè)電腦五百美元，加工貿易過(guò)程六七十美元，只占百分之十幾，六七十美元能夠賺的錢(qián)就是十幾美元，只占3%，好像加工貿易不合算。

　　從重慶來(lái)說(shuō)，沿海油電煤氣運成本提高，加工貿易搞不下去，轉移的企業(yè)拉到重慶，如果按照沿海的模式兩頭在外，原材料、零部件兩千多公里，從沿海再運到重慶或者運到成都，肯定做不了，這就是過(guò)去二十多年加工貿易沒(méi)有轉移到中國內陸，而是轉到東南亞和越南的原因。為什么重慶能做這件事情呢？我們把兩頭在外轉化為一頭在內一頭在外，把原材料、零部件的80%，就是重慶本地，組裝的物流成本就很低，變劣勢為優(yōu)勢。同時(shí)，由于是集群扎堆，品牌商、代工企業(yè)以及零部件廠(chǎng)商形成一個(gè)集群，他們的技術(shù)交流、技術(shù)進(jìn)步、科研開(kāi)發(fā)也到了這里，銷(xiāo)售結算也到這兒了，我們算了一下，一臺電腦500美元，在重慶留下的加工產(chǎn)業(yè)鏈，加工的產(chǎn)值、營(yíng)銷(xiāo)商320美元，包括組裝留下60多美元，零部件500美元里邊，零部件占到250美元，200美元的加工營(yíng)業(yè)額又在重慶。最難得的是品牌商把電腦全球銷(xiāo)售中70多美元的銷(xiāo)售額留在了重慶，也就是說(shuō)表現為離岸金融結算，一年有一千多億美元的結算，結算了以后留下來(lái)附加值。所以，重慶把加工貿易的產(chǎn)業(yè)鏈從原材料、零部件制造到總裝，到銷(xiāo)售結算以及中間的部分研究開(kāi)發(fā)都留在了重慶，這樣以來(lái)，我們的產(chǎn)業(yè)鏈就是300多美元，500美元，零部件250，組裝是70，運輸和銷(xiāo)售、庫存的通道是100美元，品牌商也就是70美元。這500美元的構成里邊，我們把300留在重慶，所以這樣的產(chǎn)業(yè)集群轉變，就是三中全會(huì )里說(shuō)的，要轉變沿海加工貿易的模式，在內陸地區搞產(chǎn)業(yè)鏈，上中下游整機加零部件垂直一體化的模式。

　　加工貿易如此，工業(yè)制造業(yè)一般的制造業(yè)也是如此，當今世界不搞集群化的產(chǎn)業(yè)鏈，其實(shí)是沒(méi)有太多前途的。世界是平的，滿(mǎn)天的全球組合，物流成本都做不過(guò)來(lái)，一般來(lái)說(shuō)，如果搞汽車(chē)就搞汽車(chē)的集群，如果搞機器人(11.470, -0.22, -1.88%)就搞機器人的集群，如果搞化工，某一個(gè)重要的分支，就搞分支的集群，重慶按照這個(gè)模式，最近也改造了汽車(chē)工業(yè)，原來(lái)的汽車(chē)工業(yè)我們是按照分開(kāi)的，上汽在上海，長(cháng)安在重慶，北汽當然在北京，二汽在武漢，一個(gè)地方一個(gè)大汽車(chē)公司，有了這個(gè)公司，這個(gè)地方不再引入別的汽車(chē)公司，這樣分工不一定符合產(chǎn)業(yè)集群的合理性。最近五年形成了1+10+1000，1是長(cháng)安集團，在中國十大汽車(chē)里排在第四位，這是我們的主體。同時(shí)引入10家國內外知名的汽車(chē)廠(chǎng)商，福特、鈴木、五十鈴，最近又引入韓國現代。還包括上汽、二汽，上汽和通用合作的五十鈴，北汽還有一個(gè)汽車(chē)，中國重要的汽車(chē)廠(chǎng)商都在重慶，少則做十萬(wàn)，多的做三十萬(wàn)四十萬(wàn)，福特在重慶做一百萬(wàn)，所以重慶今年能生產(chǎn)270多萬(wàn)輛車(chē)，31個(gè)省的排名，一個(gè)省的汽車(chē)數量重慶可能是第一位。這樣一來(lái)重慶的1000個(gè)零部件廠(chǎng)為十大品牌商都能服務(wù)的零部件廠(chǎng)商產(chǎn)生規模效益，汽車(chē)集群的效益特別高，今年汽車(chē)產(chǎn)業(yè)有五千多億，電子產(chǎn)業(yè)有六千億，這就形成重慶兩個(gè)支柱。

　　當今世界不管是常規的制造業(yè)還是加工貿易，都要有產(chǎn)業(yè)鏈的概念、集群的概念。另一方面作為未來(lái)，我們更要重視科技創(chuàng )新，對未來(lái)的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，很重要的是信息化帶動(dòng)下的各種制造業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)背景下的制造業(yè)，信息產(chǎn)業(yè)為主體的制造業(yè)，我自己有一個(gè)大膽的預測，20年以后，如果世界工業(yè)產(chǎn)值翻一番多的話(huà)，電子信息產(chǎn)業(yè)從現在的20%有可能20年以后占到工業(yè)制造業(yè)的50%，現有的工業(yè)占到80%，但是翻了翻一后的20年以后的工業(yè)總產(chǎn)值可能也就是比重從80降到50，在這個(gè)意義上來(lái)講，未來(lái)的發(fā)展是要抓住和電子產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的各種高科技的制造業(yè)。重慶政府和企業(yè)家會(huì )商形成了今后五年十大支柱產(chǎn)業(yè)，十大高科技產(chǎn)業(yè)，這十大產(chǎn)業(yè)現在在重慶全部產(chǎn)值一千億，但是我們認為在五年以后，這十個(gè)產(chǎn)業(yè)全部產(chǎn)值會(huì )達到一萬(wàn)億，就是一個(gè)新的增長(cháng)極。

　　這里邊包括集成電路、液晶面板，也包括機器人，也包括新興材料，還包括化工產(chǎn)品中中國全部靠進(jìn)口的MDI新材料，也就是塑料的中間體的材料，還包括生物醫療工程，包括環(huán)境產(chǎn)業(yè)工程，新能源汽車(chē)工程，還有就是頁(yè)巖氣，這十個(gè)方面怎么樣找出來(lái)的，它是高科技，但是市場(chǎng)前景怎么樣呢？是不是會(huì )一哄而起呢？有多大的可能今后五年、十年、二十年保持市場(chǎng)需求呢？我們根據商務(wù)部中國一年進(jìn)口兩萬(wàn)億美元的概念，進(jìn)口量中前50位的商品，中國有條件干，有一定基礎選了十樣，包括第一大進(jìn)口的產(chǎn)品，液晶面板是第一大的，天然氣、原油是第二大的進(jìn)口品，頁(yè)巖氣的開(kāi)發(fā)爭取開(kāi)300億，五六年以后300億就是一千億的產(chǎn)值，等于替代進(jìn)口。液晶面板現在投了50億，預計明后年產(chǎn)值出來(lái)之后，逐漸發(fā)展到一千億。集成電路重慶現在有六個(gè)企業(yè)在運轉，有兩條六英寸的線(xiàn)，一條八英寸的線(xiàn)，每個(gè)月處理3萬(wàn)片，一年36萬(wàn)片，有12裝測試線(xiàn)，還有六寸、八寸、十八寸單晶硅拉棒的工廠(chǎng)，還有現在通信少不了的定位系統少不了的石英晶片也是一種芯片，全國大概一年要消耗兩百億顆，重慶每年生產(chǎn)20億顆，占到全球10%芯片數量。

　　總之把這些產(chǎn)業(yè)搞好了，使得汽車(chē)網(wǎng)絡(luò )終端產(chǎn)品拉動(dòng)重慶五六年的增長(cháng)，今后又有新的增長(cháng)極拉動(dòng)重慶五六年的發(fā)展。重慶這些年，工業(yè)增加值增長(cháng)始終能保持全國第一，利潤去年是42%，今年繼續增長(cháng)43%，利潤工業(yè)效益發(fā)展得比較好，工業(yè)投資是四千億，當今國內對工業(yè)投資興趣下降，都往房地產(chǎn)和金融、其他的方向投資，一個(gè)地方非常實(shí)在投資工業(yè)的，重慶算是一個(gè)，我們一年引進(jìn)一百億美元有四十多億美元是搞工業(yè)的投資，這個(gè)地方工業(yè)投資規模較大，之所以大，因為工業(yè)效益好，如果工業(yè)效益不好沒(méi)人投資?？偟膩?lái)說(shuō)，工業(yè)之所以效益和發(fā)展勢頭較好，和工業(yè)產(chǎn)值連的集聚以及高科技產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)前景看好的產(chǎn)業(yè)，根據市場(chǎng)需求而布局的產(chǎn)業(yè)的格局有關(guān)。

　　最后，要進(jìn)一步加大開(kāi)放。三中全會(huì )部署今年是新時(shí)代改革開(kāi)放的元年，應該說(shuō)整個(gè)國家進(jìn)入了蓬勃改革開(kāi)放的過(guò)程，改革也有紅利，改革能打破束縛，改革能實(shí)現資源優(yōu)化配置。所以，重慶按照黨中央的要求，在市委的領(lǐng)導下，市委市政府今年安排了130項面上的改革，同時(shí)重點(diǎn)推進(jìn)25項改革，其中有22項是經(jīng)濟領(lǐng)域企業(yè)領(lǐng)域的改革。這些改革我們已經(jīng)過(guò)市委全部批準，市政府全面在推進(jìn)和落實(shí)之中，會(huì )產(chǎn)生很多的改革的紅利。限于時(shí)間關(guān)系，我不再展開(kāi)。

　　總體上說(shuō)，在當今世界的大格局下，中國的開(kāi)放，中國的結構調整，中國的改革進(jìn)入了新的時(shí)期，企業(yè)家最重要的就是要把握開(kāi)放、改革和結構調整的脈搏，與時(shí)俱進(jìn)，就能贏(yíng)得企業(yè)的未來(lái)，贏(yíng)得企業(yè)家的未來(lái)。

　　謝謝大家！