中國建筑材料集團有限公司董事長(cháng)宋志平

　“2016中國500強企業(yè)高峰論壇”于8月27日-28日在長(cháng)沙舉行。中國建筑(5.030, 0.00, 0.00%)材料集團有限公司董事長(cháng)宋志平出席并演講。

　　宋志平：我今天報告的題目是圍繞“一體兩翼”進(jìn)行創(chuàng )新轉型。一體就是企業(yè)的結構調整。當下產(chǎn)生過(guò)程，結構調整成為企業(yè)發(fā)展的主要內容，我們在思考結構調整的時(shí)候，要放在國家的供給側改革政策下。

　　供給側結構性改革還有一個(gè)內容——技術(shù)和產(chǎn)品要邁向中高端。對建材企業(yè)來(lái)講，要大力發(fā)展新興建材、新興房屋和新材料，這就是邁向高端。

　　我覺(jué)得大企業(yè)是供給側結構性改革主力軍，全世界也都是如此。經(jīng)濟遇到問(wèn)題以后，我們經(jīng)常講兩件事，一件事是相信市場(chǎng)的力量，也就是說(shuō)看得見(jiàn)的手進(jìn)行自我調節。但是在調節過(guò)程中，我們也發(fā)現了市場(chǎng)信號失靈的情況。另一種做法就是靠政府管理和干預進(jìn)行調整，但這里邊也出現過(guò)很多的問(wèn)題。

　　我認為應該用大企業(yè)作為調整結構的主力軍，作為看得見(jiàn)的手和看不見(jiàn)之外的第三只手，用大企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)平衡。今天的大企業(yè)和一百年前大企業(yè)不一樣，我們不再是壓抑競爭和壓抑創(chuàng )新的因素，而是經(jīng)濟生活中的平衡衡器。

　　而所謂“兩翼”：第一翼就是創(chuàng )新。創(chuàng )新有三點(diǎn)：第一，對傳統的產(chǎn)業(yè)來(lái)講就是轉型升級。第二是大力發(fā)展和培育新興產(chǎn)業(yè)。第三是加大對商業(yè)模式的創(chuàng )新。

　　第二翼是“一帶一路”、“走出去”、國際化。因為中國制造業(yè)非常之龐大，雖然市場(chǎng)也很龐大，制造業(yè)更龐大，制造業(yè)需要找一個(gè)出口，這個(gè)出口是哪里呢？就是國際市場(chǎng)，全球市場(chǎng)。我們必須要“走出去”。只有“走出去”，才能平衡國內的過(guò)剩。

　　但是應該怎么樣“走出去”呢？我覺(jué)得有三個(gè)問(wèn)題，需要我們思考。第一，必須穩扎穩打，步步為營(yíng)。第二，“走出去”要和跨國公司或者和國內的大公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)。不要自己?jiǎn)未颡毝?#xff0c;要學(xué)會(huì )和別人分享。第三，在“走出去”的過(guò)程中，要把中國文化帶出去。讓當地的企業(yè)能夠接受我們，樹(shù)立中國企業(yè)和中國人形象，這也是我們企業(yè)長(cháng)期走出去的戰略思考。