9月28日，由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國企業(yè)家協(xié)會(huì )主辦的2020中國500強企業(yè)高峰論壇在鄭州舉行。中國建材集團有限公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記周育先出席并發(fā)表演講。

中國建材集團有限公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記周育先??

　　周育先表示，在我20多年投資經(jīng)歷當中，也深體會(huì )到，資本固然很重要，但人更重要，同樣的投資項目不同的帶頭人，可能會(huì )帶來(lái)極大的差異。企業(yè)家精神的核心是創(chuàng )新和責任，弘揚企業(yè)家精神一要靠文化，二要靠制度，文化上要努力營(yíng)造勇于創(chuàng )新、擔當作為的良好氛圍，制度上要通過(guò)精神+物質(zhì)的雙重激勵，為企業(yè)家干事創(chuàng )業(yè)提供強大的支撐。

　　以下為演講摘錄：

　　中國建材集團是全球最大的建材制造商，也是世界領(lǐng)先的新材料開(kāi)發(fā)商和綜合服務(wù)商。近年來(lái)，集團全力以赴攻堅克難，多措并舉，穩中求進(jìn)，1—8月份利潤總額、凈利潤同比均增長(cháng)11%，為六穩六保做出積極的貢獻，在2020年世界500強榜單當中排名第187位，連續十年商幫，結合自身的實(shí)踐，深刻體會(huì )到面對新形勢，新挑戰，企業(yè)并且堅定不移貫徹新的發(fā)展理念，準確思變，科學(xué)應變，主動(dòng)求變，集中力量做好自己的事情，保持定力增強動(dòng)力，激發(fā)活力、凝聚合力上面下功夫，結合我們自己集團的情況，談四點(diǎn)體會(huì )。

　　一、保持定力，全面融入雙循環(huán)信發(fā)展格局

　　當前我國正加快打造以國內大循環(huán)為主，國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，這是我國應對百年變局，開(kāi)拓新發(fā)展局面的主動(dòng)調整，也是暢通國內大循環(huán)，重塑?chē)H合作和競爭新優(yōu)勢的戰略選擇。企業(yè)應當順勢而為，加快融入雙循環(huán)發(fā)展格局，更好利用國際國內兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，努力推動(dòng)質(zhì)量更好、效益更高、競爭力更強、影響力更大的發(fā)展。

　　中國建材集團已全面融入雙循環(huán)發(fā)展為契機，圍繞三足鼎立的產(chǎn)業(yè)格局，深入推進(jìn)供給側結構性改革，調整優(yōu)化加快發(fā)展新材料業(yè)務(wù)，鞏固發(fā)展國際工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，加快建設具有全球競爭力的世界一流的產(chǎn)業(yè)投資集團，實(shí)現了更加強勁高質(zhì)量的可持續發(fā)展。在暢通國內大循環(huán)方面，推動(dòng)水泥的數字化、智能化、綠色化和高端化發(fā)展，以持續優(yōu)化升級助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　打造了泰安中聯(lián)、遵義賽德、槐坎南方等一批智能化生產(chǎn)線(xiàn)和一批花園中的工廠(chǎng)、森林中的工廠(chǎng)，在國際化方面深耕“一帶一路”等市場(chǎng)，在水泥玻璃工程國際市場(chǎng)占有率達到65%，成為中國企業(yè)走出去的國家名片，在贊比亞工業(yè)園、埃及的基地、蒙古國的綠色水泥廠(chǎng)深受歡迎，受到與當地的政府、社會(huì )民眾的和諧相處。

　　二、增強動(dòng)力，打好改革創(chuàng )新的攻堅持久戰

　　實(shí)踐證明，發(fā)展環(huán)境越是嚴峻復雜，越要堅定不移改革創(chuàng )新，不斷破局開(kāi)路，克難前行，中國建材集團是一家創(chuàng )新型企業(yè)，擁有26家國家級的院所，3.8萬(wàn)名科研人員，6個(gè)國家科學(xué)技術(shù)一等獎，3個(gè)中國工業(yè)大獎，7項業(yè)務(wù)規模居世界第一，對外部環(huán)境變化的過(guò)程當中，我們始終堅持創(chuàng )新驅動(dòng)、改革賦能，發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展韌性顯著(zhù)增強，科技創(chuàng )新方面堅持戰略理性與經(jīng)濟理性相結合，加大卡脖子技術(shù)攻關(guān)和研發(fā)投入，持續夯實(shí)核心競爭力和經(jīng)濟效益的基石，涌現出高性能的碳纖維、高強度的玻璃纖維，先進(jìn)的風(fēng)電葉片，世界上最薄的0.03毫米的柔性玻璃，轉化率全球最高等代表性成果。其中上個(gè)月剛剛研發(fā)成功的0.03毫米的柔性玻璃，折疊半徑在1.5毫米可以折20萬(wàn)次不斷。

　　機制創(chuàng )新：中國建材集團多年來(lái)重組了近一千家民營(yíng)企業(yè)，混合所有比例達到80%，實(shí)現了央企實(shí)力加上民企的活力等企業(yè)的競爭力。

　　下一步我們將以國企改革三年行動(dòng)方案為抓手，在國有資本投資公司發(fā)展混合所有制等方面加大力度，以改革應對變局，開(kāi)拓新局，更好服務(wù)發(fā)展大局。

　　三、激發(fā)活力，大力弘揚企業(yè)家精神

　　習總書(shū)記高度重視企業(yè)家精神，我有幸在7月21號參加了企業(yè)家座談會(huì )，他在企業(yè)家座談會(huì )上面，勉勵廣大企業(yè)家帶領(lǐng)企業(yè)戰勝當前的困難，走向更加輝煌的未來(lái)。在我20多年投資經(jīng)歷當中，也深體會(huì )到，資本固然很重要，但人更重要，同樣的投資項目不同的帶頭人，可能會(huì )帶來(lái)極大的差異。企業(yè)家精神的核心是創(chuàng )新和責任，弘揚企業(yè)家精神一要靠文化，二要靠制度，文化上要努力營(yíng)造勇于創(chuàng )新、擔當作為、寬容的良好氛圍，制度上要通過(guò)精神+物質(zhì)的雙重激勵，為企業(yè)家干事創(chuàng )業(yè)提供強大的支撐。

　　中國建材集團今年出臺了中長(cháng)期激勵約束指導意見(jiàn)，明確了五大類(lèi)八種激勵工具，建立了多層次系統化的正向激勵機制，極大調動(dòng)企業(yè)家的積極性和創(chuàng )造性。

　　四、凝聚合力，推動(dòng)優(yōu)勢互補合作共贏(yíng)

　　“育新機、開(kāi)新局”要充分發(fā)揮企業(yè)合力，產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈推動(dòng)資源共享，優(yōu)勢互補、互利共贏(yíng)，截止到2019年我國有1.23億護士長(cháng)主體，在座的企業(yè)家都是各行各業(yè)的佼佼者，中國建材集團愿與大家攜手共進(jìn)，在綠色經(jīng)濟、智能制造、新基建、新材料、國際化等領(lǐng)域深化互利共贏(yíng)，加快央地合作，國民共進(jìn)，中外融合，積極尋找發(fā)展利益最大的公約數，全力開(kāi)創(chuàng )互利共贏(yíng)的合作新局面，為決勝全面建成小康社會(huì )決戰脫貧攻堅戰貢獻更大的力量。