中國華信能源有限公司是在董事局主席葉簡(jiǎn)明帶領(lǐng)下創(chuàng )建起來(lái)的集體制民營(yíng)企業(yè)。這些年來(lái)，全體華信人秉承“由力而起，由善而終”的為商之道，精誠團結、同舟共濟、瞬時(shí)而為，取得了快速穩定發(fā)展的業(yè)績(jì)。2013年和2014年營(yíng)業(yè)收入總額均超過(guò)2000億元。企業(yè)位列財富世界500強第349位、世界品牌500強396位、中國企業(yè)500強第65位。

中國華信在壯大發(fā)展過(guò)程當中，不斷運用現代企業(yè)創(chuàng )新制度來(lái)加強管理，始終堅持以國家法律為根基，充分結合商人契約精神，構建有組織的共同經(jīng)濟體，制定中國華信商業(yè)基本準則作為行動(dòng)綱領(lǐng)，實(shí)行董事局領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，采用三種關(guān)系即商人經(jīng)濟、儒家主義、軍事化管理三位一體的創(chuàng )新模式。實(shí)行一企兩制的分配方案，形成一個(gè)中心，一套共同經(jīng)濟體論著(zhù)，一批有組織的執行人的共同經(jīng)濟體和諧有序規范的發(fā)展。形成了獨具特色的民營(yíng)集體制現代企業(yè)新模式。

中國華信十分重視企業(yè)文化建設，在成立之初，葉主席就提出了“由力而起，由善而終”的為商之道，力是一種吸引力，一種凝聚力，一種戰斗力，各種力量匯聚在華信這個(gè)平臺上就是要善終。善分為大善與小善，大善就是成就民族產(chǎn)業(yè)，拓展國家利益；小善就是成就個(gè)人，先成就別人，然后再成就自己。

中國華信充分發(fā)揮企業(yè)社會(huì )的職責功能，中國華信用于公共慈善事業(yè)的捐款已經(jīng)達到2億多元，連續3年被評為中國十大慈善企業(yè)。并榮獲2014年中國企業(yè)社會(huì )責任榜優(yōu)秀實(shí)踐獎。

中國華信在為國家能源服務(wù)的實(shí)踐活動(dòng)中緊隨國家戰略，確立了以拓展國家海外能源經(jīng)濟合作為戰略獲取海外資源，爭取國際行業(yè)話(huà)語(yǔ)權，做民族產(chǎn)業(yè)以實(shí)業(yè)報國。近些年我作為分管業(yè)務(wù)的執行董事，堅決執行董事局的戰略意圖和部署，積極推進(jìn)中國華信走出去的戰略，帶領(lǐng)團隊積極開(kāi)拓海外能源市場(chǎng)，構建全球能源貿易體系。與哈薩克斯坦、阿聯(lián)酋、西班牙等國家的石油公司以及一些世界500強公司建立了戰略合作公司。獲取包括南蘇丹、伊拉克北部等非洲、中亞、中東等地的油氣資源。在歐洲、中亞等地區建立大型的商業(yè)儲備和庫存。在國內重點(diǎn)發(fā)展大型能源儲備，在海南等地區設立大型石油、天然氣儲備基地。設立能源石化交易中心，推動(dòng)人民幣海外結算。

與此同時(shí)，公司全資設立的中華能源基金委員會(huì )的高端智庫，積極開(kāi)展能源安全戰略研究，每年舉辦中美高端對話(huà)，多次在世界重要城市舉辦世界聞名論壇。組織基督教、伊斯蘭教、佛教、道教等領(lǐng)袖進(jìn)行文明對話(huà)，探討共同的倫理。在聯(lián)合國舉辦講述中國故事，可持續發(fā)展暨管理論壇，分享中國經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗。在此過(guò)程當中我們建立了非常廣泛的國際社會(huì )資源和人脈關(guān)系，拓展了公共外交資源，所有這些資源服務(wù)于國家的能源戰略。

談到創(chuàng )新，我覺(jué)得首先是思想方面的創(chuàng )新和解放，包括模式創(chuàng )新和制度創(chuàng )新。人是萬(wàn)物之靈，是最根本、最核心的。所以華信非常重視企業(yè)文化———“由力而起，以善為終”。我們把各種力量匯聚在一起，把各種人才匯聚在一起就是為了善終，這樣做符合國家戰略，符合經(jīng)濟發(fā)展規律。我們以能源、金融為主，在國內發(fā)展混合制經(jīng)濟，所以華信多年來(lái)匯聚了一大批的人才，建立了非常好的海外關(guān)系。在發(fā)展企業(yè)自身過(guò)程當中為國家的發(fā)展、為個(gè)人價(jià)值的體現做出了很多的貢獻。