近年來(lái)，以文具為代表的輕工業(yè)面臨著(zhù)發(fā)展新挑戰，怎么在新的環(huán)境下實(shí)現新發(fā)展？3月28日，來(lái)自中國、新加坡、馬來(lái)西亞、越南等國家的200余位文具商齊聚貝發(fā)集團，參加全球文具商協(xié)會(huì )商鏈市場(chǎng)品牌出?；顒?dòng)。會(huì )上，貝發(fā)發(fā)布了“貝發(fā)國際APP”，試圖重塑文具供應鏈和銷(xiāo)售鏈。

　　貝發(fā)集團董事長(cháng)邱智銘認為，以貝發(fā)30年的經(jīng)驗看，要在如今的市場(chǎng)上突圍，首先是要做好產(chǎn)品。貝發(fā)已經(jīng)成立“多工位特種鋼筆頭加工中心”，同時(shí)以場(chǎng)景消費的邏輯打造產(chǎn)品和子品牌，成為國家制造業(yè)單項冠軍、全國供應鏈創(chuàng )新與應用示范企業(yè)。

　　改革開(kāi)放以來(lái)，貝發(fā)積累了制造技術(shù)工藝、渠道資源和資本。面向新的市場(chǎng)周期，品牌將賦能更多客戶(hù)和消費者?！捌放平ㄔO作為企業(yè)的軟實(shí)力和核心競爭力，不僅是驅動(dòng)業(yè)務(wù)韌性增長(cháng)的內核，更是中國企業(yè)在新機遇下走向全球市場(chǎng)、進(jìn)入新增長(cháng)階段的關(guān)鍵?！鼻裰倾懻f(shuō)。

　　如何實(shí)現貿易便利化、通關(guān)便利化、物流便利化、質(zhì)控便利化、資金充足和便利化，打造一個(gè)聚合各方的便利化操作平臺，服務(wù)于供應鏈？會(huì )上，貝發(fā)集團給出了自己的新嘗試——發(fā)布“貝發(fā)國際APP”平臺。

　　利用該平臺，貝發(fā)能為客戶(hù)提供“背書(shū)強，品類(lèi)全，性?xún)r(jià)比高，一箱拼貨，系統支持，出口信用保險及融資”等服務(wù)，實(shí)現市場(chǎng)拓展、銷(xiāo)售和客戶(hù)服務(wù)的三角雙向服務(wù)模式，真正做到抱團“出?！?#xff0c;讓全球用戶(hù)共享中國高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù)。著(zhù)眼未來(lái)，貝發(fā)計劃在3年內建成30個(gè)“貝發(fā)品牌供應鏈中心”，發(fā)展3萬(wàn)個(gè)中小B端客戶(hù)，為企業(yè)的可持續發(fā)展開(kāi)辟新路徑。

　　2024年，貝發(fā)將完成印尼、菲律賓、馬來(lái)西亞、泰國等8個(gè)東南亞國家品牌中心的建設，通過(guò)各品牌中心把中國的供應鏈優(yōu)勢直接服務(wù)到每個(gè)國家的中心客戶(hù)及零售商。貝發(fā)將一如既往攜手伙伴共同成長(cháng)，放大新時(shí)代格局中的品牌力量，以品牌建設“智變”引領(lǐng)品牌成功“質(zhì)變”，讓更多中國品牌走得更遠，站上更高臺階。（經(jīng)濟日報記者 郁進(jìn)東）