近日，胡大山像往常一樣打開(kāi)郵箱查看郵件，驚喜浮現在他的臉上。胡大山立馬奔走相告：我們收到了甲方GB聯(lián)合體發(fā)來(lái)的表?yè)P信，稱(chēng)贊阿爾及利亞項目SP224隊在EME24井搬遷、鉆井、完井過(guò)程中表現得安全、專(zhuān)業(yè)、高效。

作為華東石油工程公司阿爾及利亞項目副經(jīng)理，胡大山知道，這封表?yè)P信不僅是2024年的開(kāi)門(mén)紅，更是提振士氣的沖鋒號！

GB聯(lián)合體是美國OXY石油公司和阿爾及利亞國家石油公司Sonatrach的一個(gè)聯(lián)合公司。此前，因疫情原因，阿爾及利亞項目一直處于停滯狀態(tài)，2023年全面復工復產(chǎn)，EME24井是SP224隊當年施工的第二口井。

該項目執行日費制，時(shí)間就是效益，開(kāi)鉆了就能拿到全日費，否則，只能拿70%。那么，靠什么爭搶效益呢？胡大山說(shuō)，鉆井的全周期我們都想方設法搶效益，靠的就是“心往一處想、擰成一股繩”的拼搏精神。

EME24井完井之后的搬遷。

生產(chǎn)上搏高效

EME24井是直井生產(chǎn)井，井深2848米。GB聯(lián)合體當時(shí)只有SP224隊在施工，很容易就成為鉆井管理部門(mén)的焦點(diǎn)，現場(chǎng)一旦有操作停頓，或者作業(yè)曲線(xiàn)異常，管理人員馬上會(huì )打電話(huà)給現場(chǎng)監督辦公室，容不得半點(diǎn)懈怠。

現場(chǎng)監督辦公室24小時(shí)播放著(zhù)井隊現場(chǎng)視頻監控畫(huà)面，無(wú)死角監管，無(wú)數雙眼睛盯著(zhù)實(shí)時(shí)回傳的錄井曲線(xiàn)，甚至還每天檢查鉆井隊VFD（變頻驅動(dòng)器）房的溫度記錄表。

這樣的工作環(huán)境，從技術(shù)和心理上給SP224隊現場(chǎng)工作人員提出了更高要求：一是生產(chǎn)操作要精益求精，不能有僥幸心理；二是要做好員工技能培訓，保證作業(yè)流暢性；三是關(guān)鍵崗位人員要做好設備預防性維護保養，確保使用無(wú)故障。

EME24井四開(kāi)、五開(kāi)純鉆時(shí)間均只有12小時(shí)。針對三開(kāi)后頻繁的起下鉆、甩鉆具、下套管等高危作業(yè)，SP224隊用液壓貓道遠程遙控取代機械手柄操作，可以全方位觀(guān)察作業(yè)區，極大提升了作業(yè)流暢性和作業(yè)效率。

由于甲方地質(zhì)卡層方面出現問(wèn)題，導致EME24井固井作業(yè)非常煩瑣，僅下入封隔器試壓就重復了3次，其間還需要和多個(gè)第三方密切配合，但是整個(gè)處理過(guò)程中，SP224隊現場(chǎng)骨干人員忙而不亂，不僅出色完成了鉆井隊各項作業(yè)，而且積極協(xié)助現場(chǎng)監督推進(jìn)第三方作業(yè)，最終在各方共同努力下，順利完成固井作業(yè)。

安全上謀提升

趕時(shí)間，更要保安全；保安全，就是保效益。面對甲方監督嚴苛的安全工作要求，SP224隊沒(méi)有半句怨言，千方百計做到最好。

2023年11月，由于不熟悉GB聯(lián)合體的安全積分規則，好多積分證明材料沒(méi)有及時(shí)遞交甲方，導致SP224隊在甲方的安全積分排名上不理想。對此，SP224隊研究積分規則，制定整改方案，現場(chǎng)加強員工培訓，搜集井架周檢、消防演習照片等安全積分證明材料。當年12月，該隊就在GB聯(lián)合體安全積分排名的22個(gè)承包商中名列第一。

EME24井施工過(guò)程中，甲方要求所有吊點(diǎn)、懸吊繩、井口工具每6個(gè)月進(jìn)行無(wú)損檢測，檢測合格后更換安全色，這就要求現場(chǎng)管理人員要無(wú)死角統計掌握現場(chǎng)工具使用情況。2023年12月，SP224隊共計完成安全檢測點(diǎn)860個(gè)，并成功完成了現場(chǎng)第一輪安全色更換工作。

甲方快節奏的生產(chǎn)要求，也給安全工作帶來(lái)挑戰。EME24井下套管速度要求每根用時(shí)在15秒以?xún)?#xff0c;現場(chǎng)中方骨干每天都頂著(zhù)巨大的安全壓力和心理壓力，一邊與甲方監督溝通生產(chǎn)指令，一邊關(guān)注員工操作安全，還要協(xié)調各項現場(chǎng)生產(chǎn)工作。

胡大山說(shuō)，休息不足對隊里每個(gè)人都是家常便飯，太累時(shí)，退縮的念頭會(huì )抑制不住地冒出來(lái)，但是想起因疫情項目停滯時(shí)對生產(chǎn)的渴望，想到復工復產(chǎn)來(lái)之不易，大家便以飽滿(mǎn)的熱情再次投入現場(chǎng)生產(chǎn)中。

隊員們在EME24井完井作業(yè)期間合影。

技術(shù)上攻難關(guān)

胡大山說(shuō)，GB聯(lián)合體項目合同要求提供的設備特別多，但是好多現場(chǎng)不會(huì )用到，如果按合同配齊會(huì )導致我方損失大量資金。與甲方溝通后，他列了一張工具配備清單，甲方總監同意削減工具68個(gè)，為我方節省了大量資金。

液壓貓道智能化程度非常高，使用無(wú)線(xiàn)遙控器可以一個(gè)人不限位置遙控操作，這樣在鉆臺上能夠全方位觀(guān)察作業(yè)區，第一時(shí)間識別風(fēng)險，提高作業(yè)安全性。而沒(méi)有遙控器時(shí)，只能在場(chǎng)地上用機械手柄操作，視線(xiàn)受限，且需要兩個(gè)人配合，作業(yè)不流暢。

要想靈敏使用無(wú)線(xiàn)遙控器，必須保證機械端和數據傳輸端都工作正常，但是現有的液壓貓道設備老化、功能不全，無(wú)線(xiàn)遙控器無(wú)法全面發(fā)揮作用，加上GB項目節奏快，三開(kāi)后液壓貓道使用頻率高，驅動(dòng)鏈條經(jīng)常出問(wèn)題。對此，項目部組建了由鉆臺大班、電氣師及頂驅工程師組成的技術(shù)攻關(guān)小組，集中研究調試液壓貓道各項功能。

鉆臺大班專(zhuān)門(mén)修理調試液壓線(xiàn)路及機械端問(wèn)題，電氣師和頂驅工程師主要負責傳感器和各類(lèi)電路問(wèn)題。由于各類(lèi)電氣元件老化損壞較多，他們經(jīng)常排查問(wèn)題至深夜，甚至多次測試沒(méi)有任何進(jìn)展。

一次次調試失敗沒(méi)有擊垮他們，反而讓他們越挫越勇。設備總監和電氣師不斷翻閱說(shuō)明書(shū)，聯(lián)系廠(chǎng)家人員，經(jīng)過(guò)四次從國內帶材料更換調試、兩月加班加點(diǎn)熬夜攻關(guān)，終于在2023年12月成功恢復了無(wú)線(xiàn)遙控器的所有功能。

搬遷上拼速度

EME24井完井前，SP224隊利用甲方電測期間不需要井隊作業(yè)的間隙，集中精力清洗泥漿罐，并自制清砂工具沖洗沉砂，僅用兩天便完成了清罐作業(yè)，相較第一口井提前了4天，為下一口井預搬遷留足了空間。

完井前，SP224隊已搬運包含泥漿罐、泥漿泵等主體設備113車(chē)次，并達到了完井當天下頂驅、導軌、電纜、放底座及井架的進(jìn)度?，F場(chǎng)的英國監督Kevin Howard感嘆：我的職業(yè)生涯中，未見(jiàn)過(guò)如此組織有效的隊伍！

說(shuō)到搬遷，胡大山提起了道路。他說(shuō)，SP224隊鉆機設計的初衷是快速搬遷型鉆機，井架、泥漿泵、機房都是整個(gè)拖橇連接，目的就是設備盡可能不拆散搬家，完井后附件拆除完畢，直接重載拖頭連接，整體拉到新井場(chǎng)。這樣的設計要求搬遷道路寬度最窄9米，最大坡度10度，轉彎半徑不小于80米。但是GB項目施工區塊屬于極端路況油區，新井入井場(chǎng)上坡都接近10度最大坡度，最窄的柏油路段寬度僅有6米，轉彎半徑僅有40米。

顯然，油區道路不能滿(mǎn)足快速搬遷的要求。對此，每次搬遷之前，胡大山都要與GB進(jìn)行多次溝通，最大限度爭取甲方對道路進(jìn)行維修，減少搬遷風(fēng)險。最終甲方解決了搬遷道路轉彎半徑小、路寬不足9米的問(wèn)題。然而由于要解決上坡坡度問(wèn)題投入工作量巨大，甲方?jīng)]辦法滿(mǎn)足中方提出的減少坡度到5度以?xún)鹊囊蟆?/p>

怎么辦？SP224隊開(kāi)動(dòng)腦筋，優(yōu)化搬遷卡車(chē)的拖頭配置，把以往平原路面一個(gè)40噸拖頭完成的拖運工作，調整到一個(gè)120噸、一個(gè)80噸、一個(gè)40噸，保證上下坡時(shí)設備運輸絕對安全。

胡大山說(shuō)，整個(gè)拖運過(guò)程，自己跟車(chē)監督，每個(gè)上下坡都步行跟隨檢查設備狀況，確保運輸工作順利進(jìn)行。

生活上斗艱苦

搏過(guò)快速的生產(chǎn)節奏，搏過(guò)嚴苛的安全要求，搏過(guò)技術(shù)的攻關(guān)考驗，搏過(guò)搬遷的險峻道路，SP224隊還要面臨生活上的搏斗。胡大山回憶，剛開(kāi)始大家都不愿去SP224隊，主要原因是飲食和通信問(wèn)題。

鉆井生產(chǎn)現場(chǎng)處于沙漠腹地，沒(méi)有手機信號，當地寬帶費用還特別高，為了節約成本，EME24井施工期間寬帶只有2兆，4支鉆井隊共用。甲方寬帶6兆，只有十來(lái)個(gè)人使用。中方員工在生產(chǎn)休息期間，只能靠微弱的無(wú)線(xiàn)衛星信號和家人聯(lián)系，信號中斷兩三天是正?，F象，想利用工作間隙跟家人報個(gè)平安，都成了奢望。

SP224隊司鉆吳治中的妻子曾一個(gè)星期沒(méi)聯(lián)系到他，著(zhù)急之下，給項目部基地的同事發(fā)消息詢(xún)問(wèn)自己愛(ài)人的情況，急切地讓吳治中回信息報平安。

后來(lái)，項目部聯(lián)系到生產(chǎn)現場(chǎng)的平臺經(jīng)理，讓平臺經(jīng)理打開(kāi)熱點(diǎn)連上網(wǎng)，吳治中才給家人報了個(gè)平安。

胡大山說(shuō)，下班后的休閑活動(dòng)就是三兩人聚在一塊，聊聊白天的工作內容、談?wù)劯髯缘募彝ド?。而事?shí)上，和家人待在一起的時(shí)間并不多，但是在一起時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴大家回憶了一遍又一遍。

飲食也是一大難題，生產(chǎn)現場(chǎng)沒(méi)有中餐食用，讓他們有時(shí)候會(huì )像個(gè)孩子，念叨著(zhù)家鄉的美食。曾有一名員工倒班回去后感嘆，第一頓中餐必須吃?xún)纱笸朊罪?#xff01;（文/李秀 圖/胡大山）