當(dāng)前，房地產(chǎn)行業(yè)正面臨原材料價(jià)格的持續(xù)上漲和勞動(dòng)力成本不斷攀升，消費(fèi)者越來越注重房地產(chǎn)產(chǎn)品的個(gè)性化和品質(zhì)，這就促使企業(yè)必須加大內(nèi)部管理力度，運(yùn)用精細(xì)化管控以提升工作效率、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)分散的項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)等市場(chǎng)挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)構(gòu)筑怎樣的數(shù)字化成本管控體系，才能保證發(fā)展的持續(xù)性呢？

2023年，陜西麗彩引入了廣聯(lián)達(dá)數(shù)字新成本。在產(chǎn)品銷售經(jīng)理閆真真的積極協(xié)調(diào)下，廣聯(lián)達(dá)陜西分支服務(wù)部石宇、常雨菲以及產(chǎn)品部閆迪迪、白悠悠、江莉、郝丹丹、秦婷婷等技術(shù)工程師組成了一支精銳團(tuán)隊(duì)，與陜西麗彩緊密合作，創(chuàng)建了包括目標(biāo)成本管理和招采采購管理在內(nèi)的全面成本控制體系及相應(yīng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全流程的成本管理規(guī)范。

由此，陜西麗彩打開了提高工作流程效率、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的新局面。

溝通于心、始于了解，是工作的起點(diǎn)和服務(wù)的信念

作為區(qū)域老牌龍頭企業(yè)，陜西麗彩在三十年的發(fā)展中，已建立了成熟的企業(yè)成本招采管理體系。然而，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，陜西麗彩并不滿足于此，開始考慮利用數(shù)字化工具，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升成本招采管理，旨在提升成本管控的精準(zhǔn)度、削減成本開支、優(yōu)化資金布局、提升利潤率，這是其保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

在啟動(dòng)與廣聯(lián)達(dá)公司的緊密合作前，陜西麗彩的成本管理僅限于核算型階段，側(cè)重于算量和計(jì)價(jià)。該階段對(duì)于成本的定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)階段控制較為薄弱，基本上屬于事后控制類型。這種方式往往導(dǎo)致成本難以管控，超支情況屢見不鮮。在處理企業(yè)項(xiàng)目成本管理時(shí)，陜西麗彩面臨了一系列挑戰(zhàn)，包括編制目標(biāo)成本疑難、成本前置管控疑難、變價(jià)簽動(dòng)態(tài)管控難等問題。

廣聯(lián)達(dá)技術(shù)支持與服務(wù)團(tuán)隊(duì)深知，只有深度地融入客戶的業(yè)務(wù)實(shí)際，才能為其定制出最為貼合的數(shù)字化解決方案。在負(fù)責(zé)對(duì)接陜西麗彩后，閆真真和同事們不斷地習(xí)、了解客戶的企業(yè)沿革、業(yè)務(wù)模式和數(shù)字化需求，這些都為他們制定服務(wù)策略提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在閆真真和同事們的努力下，一場(chǎng)關(guān)于成本管控?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)變革正在悄然推進(jìn)。

洞悉需求、定制方案，助力傳統(tǒng)企業(yè)踏上數(shù)字化征途

“在廣聯(lián)達(dá)工作這些年，我深知每個(gè)客戶的需求多么關(guān)鍵，尤其是像陜西麗彩這樣的大型房地產(chǎn)企業(yè)。我們的任務(wù)是幫助他們精確理解并測(cè)算成本，然后執(zhí)行嚴(yán)格的成本控制?！遍Z真真介紹到：“通過與陜西麗彩的密切合作，我們共同開發(fā)出了一套關(guān)鍵的解決方案。首先是要確保他們的團(tuán)隊(duì)清晰理解整個(gè)成本結(jié)構(gòu)，然后使用我們的數(shù)字工具來精確地測(cè)量和分析數(shù)據(jù)，招采環(huán)節(jié)合理定價(jià)，最終實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格控制?！?/p>

廣聯(lián)達(dá)數(shù)字新成本幫助陜西麗彩建立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，沉淀并總結(jié)了以往項(xiàng)目的經(jīng)營效益，澄清了現(xiàn)行成本管控的水平。該軟件基于企項(xiàng)一體原則，構(gòu)建了在線標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)體系，統(tǒng)一了成本管理的標(biāo)準(zhǔn)，打通了企業(yè)與項(xiàng)目的管理閉環(huán)，構(gòu)筑了包括作業(yè)模板、標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格及業(yè)態(tài)指標(biāo)在內(nèi)的成本控制體系。

作為團(tuán)隊(duì)的技術(shù)骨干，廣聯(lián)達(dá)高級(jí)軟件實(shí)施工程師閆迪迪認(rèn)為：“我們?yōu)殛兾鼷惒室氲膹V聯(lián)達(dá)數(shù)字新成本，不僅僅是一個(gè)工具，而是一個(gè)變革者。這個(gè)軟件使我們能夠建立一個(gè)全面的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，幫助陜西麗彩清晰了解他們的成本控制水平。更重要的是，我們搭建了一個(gè)在線標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)體系，并實(shí)現(xiàn)了招采環(huán)節(jié)的多維度分析合理定價(jià)及企業(yè)與項(xiàng)目管理的無縫對(duì)接?！?/p>

閆真真說：“我們知道，每一個(gè)改變都是步步為營的，但看到陜西麗彩在這個(gè)過程中的成長和成功，我確信我們的方向是正確的。面對(duì)未來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵趨勢(shì)，我可以自豪地說，廣聯(lián)達(dá)和陜西麗彩攜手走在了前列?！?/p>

建筑行業(yè)數(shù)字化信仰的踐行者，永遠(yuǎn)在路上

陜西麗彩的負(fù)責(zé)人在致謝中這么評(píng)價(jià)閆真真和廣聯(lián)達(dá)團(tuán)隊(duì)：廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目技術(shù)專家及服務(wù)伙伴們，無論遇到何種困難，總是能以積極的態(tài)度面對(duì)，及時(shí)提供解決方案。這種不畏艱難、迎難而上的精神，使得項(xiàng)目的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都能順暢過渡，確保整個(gè)進(jìn)程的流暢運(yùn)行。

在咸陽金方圓喜來登酒店項(xiàng)目中，廣聯(lián)達(dá)數(shù)字新成本不僅幫助陜西麗彩達(dá)成了成本的有效控制，更實(shí)現(xiàn)了資金的巨大節(jié)約。這一成就對(duì)陜西麗彩而言，不僅僅是成本的節(jié)約，更是企業(yè)運(yùn)營效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。利用廣聯(lián)達(dá)數(shù)字新成本的強(qiáng)大功能，陜西麗彩已成功從核算型成本管理邁向策劃增值型成本管理，并且正朝著數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的管理新階段穩(wěn)健前進(jìn)。

閆真真和同事們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施過程中展現(xiàn)出的協(xié)調(diào)能力和專業(yè)素養(yǎng)，幫助陜西麗彩在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。他們?cè)趶V聯(lián)達(dá)和客戶之間搭建了一座橋梁，使得復(fù)雜的技術(shù)解決方案和專業(yè)的服務(wù)支持得以無縫對(duì)接。在廣聯(lián)達(dá)技術(shù)支持與服務(wù)團(tuán)隊(duì)的努力下，陜西麗彩公司上下共同見證了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果——成本控制更加精準(zhǔn)、更系統(tǒng)、更標(biāo)準(zhǔn)，決策過程更加科學(xué)。

陜西麗彩的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高度評(píng)價(jià)廣聯(lián)達(dá)數(shù)字新成本：“作為地區(qū)龍頭企業(yè)，我們深刻認(rèn)識(shí)到在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，精細(xì)化的成本管理是提升公司競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。廣聯(lián)達(dá)數(shù)字新成本極大地提升了我們的成本管理效率和決策質(zhì)量，不僅符合我們提升管理效能的需求，還為我們未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的數(shù)字化基礎(chǔ)，是我們值得信賴的合作伙伴?！?/p>

得益于廣聯(lián)達(dá)團(tuán)隊(duì)專業(yè)、細(xì)致的技術(shù)支持，陜西麗彩高層多次在大型行業(yè)活動(dòng)中為廣聯(lián)達(dá)的產(chǎn)品站臺(tái)發(fā)聲，如數(shù)字新成本標(biāo)桿戰(zhàn)略簽約會(huì)、成本沙龍等，無一不彰顯陜西麗彩對(duì)廣聯(lián)達(dá)數(shù)字新成本的高度認(rèn)可，以及雙方的深度合作和互信。

而以閆真真、閆迪迪、秦婷婷、白悠悠、江莉、郝丹丹、石宇、常雨菲等廣聯(lián)達(dá)技術(shù)支持與服務(wù)團(tuán)隊(duì)為代表的建筑人們，則是這場(chǎng)合作中的先鋒。正如他們所展現(xiàn)的那樣，是為了信念而不懈努力的人，是用行動(dòng)詮釋著數(shù)字化信仰的先行者。他們的故事不僅是一位普通建筑人的奮斗史，更是廣聯(lián)達(dá)作為數(shù)字建筑平臺(tái)服務(wù)商“助力客戶成功”理念的真實(shí)寫照，為我們展示了建筑人在數(shù)字時(shí)代的無限潛力。