由第一財經(jīng)聯(lián)合復旦管理學(xué)獎勵基金會(huì )、復旦大學(xué)東方管理研究院共同打造的研究項目《改變世界:中國企業(yè)家管理思想訪(fǎng)談錄》,歷經(jīng)八年的長(cháng)線(xiàn)耕耘,于9月強勢升級,重磅歸來(lái)。
9月2日21:45,首期節目《鐘寶申:回歸經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)》在第一財經(jīng)電視端和移動(dòng)端同步播出上線(xiàn)。節目聚焦光伏產(chǎn)業(yè)代表隆基綠能如何從行業(yè)本質(zhì)和客戶(hù)需求入手,尋找對產(chǎn)業(yè)發(fā)展長(cháng)期可持續的戰略目標并保持戰略定力,最終從一個(gè)默默無(wú)聞的企業(yè)逆襲成行業(yè)領(lǐng)軍者。
作為“可持續經(jīng)營(yíng)”主題系列的第一期,該節目正式拉開(kāi)《改變世界》項目升級的序幕——錨定中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中的痛點(diǎn)與難點(diǎn),調研企業(yè)“可持續經(jīng)營(yíng)”案例樣本,秉持第一財經(jīng)所堅守的專(zhuān)業(yè)主義和長(cháng)期主義,為中國式現代化的時(shí)代命題打造傳播新范式。
抓痛點(diǎn)啟新章
《改變世界》作為第一財經(jīng)深耕中國企業(yè)管理的視頻研究項目,此前已歷時(shí)八年,深度對話(huà)近50位中國領(lǐng)軍企業(yè)家,制作播出了七季電視專(zhuān)題片,并于今年三月推出了兩部管理紀錄片——記錄企業(yè)家成長(cháng)歷程與精神內核的《春夏秋冬又一春》與詮釋未來(lái)管理與第四次管理革命的《超級進(jìn)化》。
項目用專(zhuān)業(yè)的視角記錄了改革開(kāi)放以來(lái)中國企業(yè)從量變到質(zhì)變的發(fā)展圖景。而在與中國企業(yè)一路同行的過(guò)程中,主創(chuàng )團隊也敏銳地捕捉到了一系列正在悄然發(fā)生的變化。
隨著(zhù)貿易沖突、疫情和戰爭三大因素對全球經(jīng)濟的影響,全球產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)始了全面重構,也將極大影響中國經(jīng)濟以及中國企業(yè)的發(fā)展,經(jīng)營(yíng)的持續性、成長(cháng)性與變革性逐漸成為中國企業(yè)面臨的嚴峻挑戰。
可持續經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)與痛點(diǎn)該如何破題?《改變世界》緊抓轉型痛點(diǎn),從1.0階段中國企業(yè)家管理智慧——把管理論文寫(xiě)在中國的大地上,讓世界聽(tīng)見(jiàn)東方的管理思想逐步進(jìn)化到2.0階段中國企業(yè)可持續經(jīng)營(yíng)案例樣本——為高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的痛點(diǎn)與難點(diǎn)提供借鑒方案,助力推動(dòng)中國式現代化的全面落成。
打造傳播新范式
《改變世界》2.0階段將圍繞“可持續經(jīng)營(yíng)”的主題陸續推出包括電視專(zhuān)題、中視頻、連麥、播客、圖文等多種形式的內容產(chǎn)品,全方位打造《改變世界》管理IP的傳播新范式,而有關(guān)“可持續經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)案例樣本調研征集也在積極醞釀中。
作為全新升級的回歸之作,《改變世界:中國企業(yè)家管理思想訪(fǎng)談錄》之《鐘寶申:回歸經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)》的海外版,也將于今年9月在第78屆聯(lián)合國大會(huì )高級別活動(dòng)周期間,在聯(lián)合國網(wǎng)絡(luò )電視的可持續發(fā)展目標媒體專(zhuān)區進(jìn)行特別展播和呈現。
未來(lái),《改變世界》將攜手更多志同道合的商界、學(xué)界、業(yè)界伙伴,探索可持續經(jīng)營(yíng)的高質(zhì)量發(fā)展路徑,與時(shí)代同頻共振,堅韌生長(cháng)。
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