隨著(zhù)線(xiàn)下演出市場(chǎng)強勁復蘇，演唱會(huì )項目批量上新。不少熱門(mén)演唱會(huì )門(mén)票溢價(jià)數倍，仍然一票難求。?

　　演唱會(huì )為啥這么火？這是疫情后的久別重逢，是三年積攢的熱情噴薄而出，也是擁抱春暖花開(kāi)的一份儀式感。音樂(lè )狂歡的背后，蘊藏著(zhù)人們對美好生活的向往，寄托著(zhù)人們對生活的信心和對未來(lái)的期待。?

　　這也是消費升級的信號。如今，人們對文化產(chǎn)品的需求更突出交互感、場(chǎng)景感和代入感。演唱會(huì )是音樂(lè )的現場(chǎng)呈現，觀(guān)眾可以身臨其境，感受音樂(lè )、舞美、燈光的魅力。比起一個(gè)人戴上耳機聆聽(tīng)，年輕人更喜歡呼朋引伴，共同觀(guān)看演唱會(huì )成為一項社交活動(dòng)，充滿(mǎn)吸引力。?

　　演出市場(chǎng)火熱復蘇令人振奮，但票難搶、溢價(jià)高也成為不和諧的“音符”。其實(shí)，令粉絲不滿(mǎn)的不是搶票難，而是黃牛煩。對黃牛的不滿(mǎn)也分等級，除了靠技術(shù)搶票的“技術(shù)?！?、靠人力搶票的“苦力?！敝?#xff0c;最令人氣憤的是一些黃牛搖身一變，成為合法的“票務(wù)公司”，囤積居奇、哄抬票價(jià)，似乎和主辦方達成了某種“默契”。真愛(ài)粉愿意為高溢價(jià)買(mǎi)單，但前提是市場(chǎng)公開(kāi)透明，沒(méi)有人為欺詐、沒(méi)有暗箱操作。?

　　演出市場(chǎng)復蘇來(lái)之不易，理性消費才能持續發(fā)展。市場(chǎng)監管部門(mén)已經(jīng)打響“門(mén)票保衛戰”，通過(guò)演出門(mén)票實(shí)名制、演出票務(wù)經(jīng)營(yíng)單位面向市場(chǎng)公開(kāi)銷(xiāo)售的營(yíng)業(yè)性演出門(mén)票數量不得低于核準觀(guān)眾數量的70%等切實(shí)舉措整治亂象，呵護來(lái)之不易的復蘇勢頭。?

　　演唱會(huì )門(mén)票溢價(jià)久已有之，黃牛一時(shí)不可能徹底清除。目前最好的辦法是依靠市場(chǎng)之手調節。表面看黃牛猖獗一時(shí)，實(shí)際上也承擔了巨大風(fēng)險。不是所有演唱會(huì )都搶手，前些年，就有明星演唱會(huì )因為高溢價(jià)而崩盤(pán)，教訓極為深刻。前幾天的一場(chǎng)明星演唱會(huì )，有粉絲喊出“寧可門(mén)口站，不讓黃牛賺”的口號，這些案例充分說(shuō)明，盡管粉絲經(jīng)濟火熱，但消費者仍有用腳投票的智慧和勇氣。?

　　對于演唱會(huì )門(mén)票高溢價(jià)的問(wèn)題，從經(jīng)濟學(xué)角度說(shuō)，是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)揮作用的生動(dòng)體現。當供給有限而需求無(wú)限時(shí)，價(jià)高者得。國外演出市場(chǎng)就有“動(dòng)態(tài)定價(jià)”座位的說(shuō)法，利用算法分析用戶(hù)需求，如果黃金位置需求量大，價(jià)格就會(huì )自動(dòng)上漲。而對于“邊角余料”的座位，價(jià)格則會(huì )相應下調。我國演出市場(chǎng)為了保護消費者權益，對門(mén)票定價(jià)有明確規定。但也需要思考，我們的票務(wù)方式有沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)？票價(jià)動(dòng)態(tài)調整機制是否可行？?

　　演唱會(huì )一票難求已成熱門(mén)經(jīng)濟現象和消費現象，也反映出居民文化消費水平逐年提升，日益增長(cháng)的精神文化需求還未得到充分滿(mǎn)足。面對需求側的火熱，演出市場(chǎng)還能捧出多少拿手好戲？當市場(chǎng)回歸理性，行業(yè)應該如何繼續良性發(fā)展？這些都需要進(jìn)一步思考。

　　（本文來(lái)源：經(jīng)濟日報 作者：姜天驕）