7月,黨的二十屆三中全會(huì )通過(guò)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革 推進(jìn)中國式現代化的決定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《決定》),對進(jìn)一步全面深化改革做出系統部署,提出300多項改革舉措。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)作為促進(jìn)工業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級和保障生產(chǎn)效率的重要配套行業(yè),是《決定》部署的重點(diǎn)領(lǐng)域?！稕Q定》指出,“聚焦重點(diǎn)環(huán)節分領(lǐng)域推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,破除跨地區經(jīng)營(yíng)行政壁壘,推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合發(fā)展?！?/p>

改革開(kāi)放以來(lái),中國經(jīng)濟取得了高速增長(cháng),但地區間經(jīng)濟發(fā)展不平衡、不協(xié)調的問(wèn)題仍長(cháng)期存在｡尤其是各地的本地供應商、服務(wù)商,服務(wù)水平差距極大。然而傳統的地區壁壘卻限制了商品與要素在區域間的自由流動(dòng),使得企業(yè)更多地依賴(lài)于本地資源,在一定程度上阻礙了地區的融合發(fā)展。

以生產(chǎn)制造的基礎環(huán)節——采購為例,由于缺乏有效的地區間協(xié)調機制,過(guò)去大量企業(yè)在采購時(shí)只能面向本地供應商進(jìn)行招投標,地域邊界兩側的商品與服務(wù)等要素無(wú)法充分流動(dòng),導致無(wú)論是性?xún)r(jià)比、還是服務(wù)質(zhì)量在邊界兩側存在明顯差異。此外,對于分、子公司覆蓋全國各地的集團型企業(yè)而言,不同地區的供應商服務(wù)能力參差不齊會(huì )使得各單位采購的商品規格、質(zhì)量、價(jià)格也難以統一,對于整個(gè)集團層面的質(zhì)量管控、合規管控也帶來(lái)了巨大挑戰。

打破區域壁壘的關(guān)鍵在于實(shí)現數據、商品、服務(wù)等要素的跨區域互聯(lián)互通,從而確保資源的最優(yōu)配置。為此,需要貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的系統方案,來(lái)推動(dòng)各環(huán)節的高效協(xié)同。京東工業(yè)作為京東集團旗下工業(yè)供應鏈技術(shù)與服務(wù)解決方案提供商,從成立之初就沿著(zhù)產(chǎn)業(yè)協(xié)同的思路布局——通過(guò)打造一條橫跨不同行業(yè)、兼容不同類(lèi)型物料的數字高速公路,實(shí)現“讓數據多流動(dòng)、讓商品少跑動(dòng)”,進(jìn)而提升供應鏈韌性、降低供應鏈成本。

基于這一理念,近期京東工業(yè)打造了“太璞”數智供應鏈解決方案。該方案不僅能夠實(shí)現信息流、商流、物流、資金流的四流合一、自動(dòng)流轉,高效鏈接海量供應商與客戶(hù),還能夠將全國各地的制造商、分銷(xiāo)商及代理商等分散的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節鏈接起來(lái),建立一個(gè)“萬(wàn)倉合一、萬(wàn)單合一”的供應網(wǎng)絡(luò ),實(shí)現全國范圍內資源的高效配置。

例如在商品供應鏈方面,太璞打造了VC供應商管理系統、工鼎商品管理等眾多技術(shù)產(chǎn)品。依托這些技術(shù)手段,太璞高效聚合了來(lái)自全國各地的2000+知名品牌、3萬(wàn)+優(yōu)質(zhì)供應商,可提供包括48個(gè)二級品類(lèi)的4000萬(wàn)+優(yōu)質(zhì)商品,能夠幫助企業(yè)打破地域限制,在全國范圍內進(jìn)行尋源比價(jià)、實(shí)現優(yōu)中選優(yōu);在交付履約過(guò)程中,太璞則能夠鏈接并調度海量的社會(huì )化倉儲、物流資源,利用先進(jìn)的數據分析及算法評估成本、庫存地點(diǎn)及供貨量、配送時(shí)間、物流服務(wù)等變量,打破傳統的地域優(yōu)先的資源組合方式,以綜合價(jià)值最優(yōu)為目標進(jìn)行智能定商定倉、定時(shí)效、定承運及定末端資源,幫助企業(yè)制定最優(yōu)綜合價(jià)值的履約計劃。以太璞打造的布道庫存管理平臺為例,其能夠實(shí)現全國范圍的社會(huì )化庫存可視、可控、可用,做到企業(yè)采購的每一筆訂單都從距離用戶(hù)最近的經(jīng)銷(xiāo)商庫存發(fā)貨,從而大幅縮短商品搬運距離、降低履約成本、提升交付時(shí)效。據統計,通過(guò)需求、采購、履約和運營(yíng)領(lǐng)域全鏈路數字化,太璞可幫助工業(yè)企業(yè)節約10%-30%的采購成本。

京東工業(yè)相關(guān)負責人表示,打破區域壁壘、實(shí)現生產(chǎn)要素的最優(yōu)配置是一項大規模的系統工程,離不開(kāi)政府、企業(yè)和社會(huì )各界共同努力。未來(lái),京東工業(yè)也會(huì )持續將打造的數字高速公路開(kāi)放給全產(chǎn)業(yè)共享,與廣大合作伙伴一起推動(dòng)供應鏈的數智化升級,為推進(jìn)新型工業(yè)化、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力構建扎實(shí)的基礎設施。