誕生于晚清洋務(wù)運動(dòng)時(shí)期的招商局集團，如今依然與國家命運緊密相連。我們熟知的招商銀行、招商蛇口都是它旗下的企業(yè)。

蛇口工業(yè)區是深圳經(jīng)濟特區的起點(diǎn)，是一個(gè)承載著(zhù)改革開(kāi)放的夢(mèng)工廠(chǎng)。1979年7月8日，一聲震天炮響撕破晨霧，沉睡的蛇口躁動(dòng)起來(lái)。如果說(shuō)十一屆三中全會(huì )制定了中國改革開(kāi)放的宏偉藍圖，那么蛇口工業(yè)區則象征著(zhù)改革開(kāi)放正式破土動(dòng)工。

招商局蛇口工業(yè)區控股股份有限公司董事、黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理劉偉為招商局服務(wù)30年，在招商局的城市與園區板塊耕耘多年。一路前行，一路風(fēng)景。深圳把發(fā)展機遇給予了一代又一代前來(lái)闖蕩的年輕人，他們的經(jīng)歷也凝聚成獨特的深圳企業(yè)家精神。

招商蛇口給出產(chǎn)城融合解決方案

劉偉說(shuō)，蛇口工業(yè)區雖然名為工業(yè)區，其實(shí)早已是名副其實(shí)的宜居宜業(yè)的產(chǎn)業(yè)新城。

6月29日，2021第七屆中國產(chǎn)業(yè)園區大會(huì )在貴陽(yáng)舉行，招商蛇口再次蟬聯(lián)“2021年度中國產(chǎn)業(yè)園區運營(yíng)商50強”第一名。截至2020年12月底，招商蛇口總資產(chǎn)規模7371.6億元，業(yè)務(wù)覆蓋全球111個(gè)城市和地區，開(kāi)發(fā)精品項目超過(guò)620個(gè)，服務(wù)千家萬(wàn)戶(hù)。

當年蛇口以港口先行，率先帶來(lái)物流和資金流；隨后產(chǎn)業(yè)園區跟進(jìn)，帶來(lái)產(chǎn)業(yè)集聚和人流；城市配套建設緊隨其后，一座現代化新城拔地而起。于是在蛇口形成了獨特的“前港-中區-后城”的綜合發(fā)展模式。

蛇口如今已經(jīng)是一個(gè)擁有40萬(wàn)人口，GDP超過(guò)1200億元的國際化新城?！吧呖谀Ｊ健睘閲鴥韧猱a(chǎn)業(yè)界研究機構和投資公司所矚目，因為它提出了一個(gè)關(guān)于區域經(jīng)濟發(fā)展的成熟的解決方案。

時(shí)代在進(jìn)步，“前港-中區-后城”的綜合發(fā)展模式也在不斷升級。如今“前港”已經(jīng)不是純粹的港口概念，而是隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展豐富了“信息港、物流港、數字港”等內涵。招商蛇口通過(guò)港、區、城有機融合、協(xié)同發(fā)展，形成產(chǎn)城融合生態(tài)圈，為城市發(fā)展創(chuàng )造了源源不斷的活力。

招商蛇口還將沉淀下來(lái)的城市發(fā)展經(jīng)驗實(shí)踐到不同的應用場(chǎng)景，從國內走向國際，打造了多個(gè)產(chǎn)業(yè)新城和園區。

以招商局智慧城為例。2004年左右，蛇口工業(yè)區一部分生產(chǎn)型企業(yè)溢出需要外遷。當時(shí)光明區還屬于產(chǎn)業(yè)孤島，一片荒蕪，亟需發(fā)展。招商蛇口與當地政府緊密合作，決定在光明建立智慧型產(chǎn)業(yè)園。項目之一是留學(xué)生創(chuàng )業(yè)園，為入園企業(yè)提供資金支持，吸引了大批海外留學(xué)人員歸國創(chuàng )業(yè)。另一方面，招商蛇口結合區域及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，圍繞智能制造、生物醫藥、新一代信息技術(shù)三大產(chǎn)業(yè)方向，不斷引進(jìn)相關(guān)企業(yè)，同時(shí)提供政策支持、投融資服務(wù)等全鏈條產(chǎn)業(yè)服務(wù)。經(jīng)過(guò)17年發(fā)展，招商局智慧城現有客戶(hù)200余家，其中包括國家級高新技術(shù)企業(yè)50家、上市公司或上市公司控股企業(yè)8家，成為光明區以及招商蛇口旗下的標桿園區。

招商蛇口是創(chuàng )新基因的繼承者，產(chǎn)業(yè)園區的開(kāi)創(chuàng )者，產(chǎn)業(yè)園區業(yè)務(wù)貫穿了招商蛇口的發(fā)展歷程，塑造了招商蛇口的創(chuàng )新生態(tài)。同時(shí)園區業(yè)務(wù)為招商蛇口帶來(lái)源源不斷的生命活力，以?xún)?yōu)良的抗風(fēng)險能力為公司護航，是招商蛇口綜合發(fā)展的四大IP之一，從過(guò)去、現在到未來(lái)，都承擔著(zhù)產(chǎn)業(yè)集聚和創(chuàng )新升級的先鋒作用。

產(chǎn)業(yè)是發(fā)展核心 產(chǎn)業(yè)要靠人推動(dòng)

1987年，招商銀行在蛇口成立。同一年，任正非等人籌資2.1萬(wàn)元在蛇口創(chuàng )立華為。第二年，中國平安在蛇口開(kāi)業(yè)。同一年，郭臺銘在深圳投資建廠(chǎng)。

劉偉說(shuō)，產(chǎn)業(yè)是城市及園區發(fā)展的核心，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要靠人的推動(dòng)。

蛇口當時(shí)創(chuàng )造了很多個(gè)全國第一：第一個(gè)實(shí)行人才公開(kāi)招聘，第一個(gè)實(shí)行工程招標，第一個(gè)進(jìn)行分配制度改革，第一個(gè)實(shí)現住房商品化，第一個(gè)建立社會(huì )保障體系，建設第一個(gè)企業(yè)自辦的對外開(kāi)放港，創(chuàng )辦第一個(gè)股份制公司等。這些“第一”已經(jīng)融入了今天的經(jīng)濟生活，并且成為常態(tài)。

無(wú)論是國家幫扶項目，還是國際合作項目，招商蛇口始終堅持市場(chǎng)化原則，將很多不被看好的價(jià)值洼地建設運營(yíng)成了區域價(jià)值高地。

截至目前，招商蛇口持有的產(chǎn)業(yè)園資產(chǎn)475萬(wàn)平方米，園區項目25個(gè)。招商蛇口實(shí)行“一園一策”，持續提升園區資產(chǎn)運營(yíng)能力。2020年，招商蛇口園區運營(yíng)收入逆勢增長(cháng)。近20家戰略及龍頭客戶(hù)落戶(hù)各大園區，有效引領(lǐng)片區產(chǎn)業(yè)集聚和升級。

改革開(kāi)放40多年來(lái)，中國涌現了一批市場(chǎng)化、現代化、國際化和以人為本的優(yōu)秀公司，來(lái)自深圳的華為、平安、萬(wàn)科、騰訊、中集等，其精神血脈都有一個(gè)共同原點(diǎn)，就是蛇口基因。它們是率先建立起現代治理結構的新興股份制公司，企業(yè)文化具備明顯的開(kāi)放特性和創(chuàng )新特征。

劉偉認為，蛇口不僅孵化了華為、中興、招商銀行、平安保險這樣的企業(yè)，也包括一大批正在成長(cháng)中的中小型企業(yè)，共同組成一個(gè)雁形企業(yè)梯隊。招商創(chuàng )庫是招商蛇口旗下的創(chuàng )新孵化基地，目前運營(yíng)期項目有5個(gè)。這些大大小小的企業(yè)共同構成了一個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng )業(yè)勇氣和創(chuàng )新精神的企業(yè)生態(tài)圈。

發(fā)行公募REITs 敢為天下先

招商蛇口在城市和園區運營(yíng)服務(wù)上的創(chuàng )新與投入，足以顛覆人們對國有企業(yè)的慣性認知，這其中也包含產(chǎn)融領(lǐng)域的創(chuàng )新。

6月21日，博時(shí)招商蛇口產(chǎn)業(yè)園封閉式基礎設施證券投資基金（蛇口產(chǎn)園REIT）在深交所上市，這是國內基礎設施公募REITs首批上市項目之一。招商蛇口再次憑借“敢為天下先”的蛇口精神先聲奪人。

劉偉表示，基礎設施公募REITs試點(diǎn)作為重大金融創(chuàng )新，對于豐富資本市場(chǎng)投融資品種、拓寬社會(huì )資本投資渠道、盤(pán)活基礎設施存量資產(chǎn)、降低企業(yè)杠桿率等具有重要意義。

“蛇口產(chǎn)園REIT”對應的基礎設施項目位于蛇口網(wǎng)谷，屬于深圳蛇口的核心區域。在對原有蛇口工業(yè)區內的舊廠(chǎng)房進(jìn)行更新改造、引入戰略新興產(chǎn)業(yè)后，蛇口網(wǎng)谷應運而生。

蛇口網(wǎng)谷為入駐企業(yè)提供從孵化到加速的全生命周期投融資服務(wù)。關(guān)注企業(yè)成長(cháng)需求，提供營(yíng)銷(xiāo)推廣、資源對接、產(chǎn)業(yè)基金等全方位產(chǎn)業(yè)服務(wù)。經(jīng)過(guò)十多年發(fā)展，這塊僅22.8萬(wàn)平方米土地上匯集了蘋(píng)果、IBM等世界500強、獨角獸企業(yè)，園區入駐企業(yè)近420家，培育孵化了17家上市公司及新三板企業(yè)，成為高科技和文化創(chuàng )意等新興產(chǎn)業(yè)高地。

招商蛇口發(fā)行的“蛇口產(chǎn)園REIT”，開(kāi)辟了產(chǎn)業(yè)園區“投、融、建、管、退”全生命周期發(fā)展模式與投融資機制的新路徑，是產(chǎn)融結合的又一典范。

對于國有資產(chǎn)運營(yíng)者來(lái)說(shuō)，保值增值是天然的責任和壓力。一些國企領(lǐng)導人不敢為、不愿為，因為職業(yè)風(fēng)險大，而且評價(jià)標準缺失。相較之下，招商蛇口圍繞這一領(lǐng)域所做出的種種努力就更加不能小視，每一項舉措都蘊含了巨大的創(chuàng )新精神。這一切都源于長(cháng)期市場(chǎng)化機制的熏陶和自覺(jué)。

招商蛇口從1979年建設伊始就秉持“將蛇口建設成為最適合人類(lèi)生活的地方”的人居理念。劉偉說(shuō)，未來(lái)企業(yè)對氣候變化的認識水平及針對碳達峰、碳中和的碳管理能力，將決定企業(yè)的發(fā)展空間。2021年是招商蛇口品牌年，招商蛇口將繼續以對待生命成長(cháng)的方式升級城市。

劉偉說(shuō)，國有企業(yè)尤其是大型央企，首先要謀商情，籌國計，把國家所需、自身所能緊密結合；從招商局集團到招商蛇口，始終堅持以市場(chǎng)化方式向市場(chǎng)要活力、要效益。

“招商局是業(yè)務(wù)機關(guān)不是衙門(mén)”。這句“招商局信條”刊載在1944年《國營(yíng)招商局業(yè)務(wù)通訊》上。