作為威海的老牌工業(yè)重鎮,今年以來(lái),臨港區蔄山鎮緊抓經(jīng)濟建設的“牛鼻子”,搭建“鋒領(lǐng)蔄商”黨建聯(lián)盟服務(wù)平臺,從商會(huì )、商圈、新業(yè)態(tài)三方面發(fā)力,逐步破解各黨組織溝通不暢、各自為戰的難題,形成各級聯(lián)動(dòng)、職責清晰、齊抓共管的領(lǐng)導和工作機制,不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,實(shí)現了鎮企之間合作共贏(yíng)、資源共享,推動(dòng)鎮域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　構建“三個(gè)一”發(fā)展模式,以黨建引領(lǐng)筑牢商會(huì )發(fā)展根基。選好一個(gè)“領(lǐng)頭雁”。蔄山商會(huì )堅持把黨建引領(lǐng)貫穿商會(huì )運轉全過(guò)程,成立商會(huì )黨委,推行“黨組織負責人與商會(huì )負責人雙向進(jìn)入、交叉任職”機制,把黨組織牢牢嵌入決策、管理的各個(gè)層面,切實(shí)發(fā)揮出黨組織的政治核心和戰斗堡壘作用,真正構建出以黨建帶會(huì )建、以會(huì )建促黨建、以共建求發(fā)展的良好格局;建立一套規范的服務(wù)體系。建立鎮班子成員聯(lián)系會(huì )員企業(yè)制度,形成分包領(lǐng)導加“駐廠(chǎng)員”的“1+1”聯(lián)系服務(wù)機制,設立“商會(huì )蔄意辦”綠色通道,并編印商會(huì )企業(yè)“供需資源清單”等,不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境;定期舉辦“以商會(huì )商”創(chuàng )新發(fā)展聯(lián)席會(huì ),推動(dòng)企業(yè)在產(chǎn)品定制、科研創(chuàng )新、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域達成合作,打破企業(yè)間溝通不暢的壁壘;深耕一項精準招商舉措。充分發(fā)揮商會(huì )與企業(yè)之間的橋梁紐帶作用,通過(guò)商會(huì )的牽線(xiàn)搭橋,目前6個(gè)項目已完成集中簽約,總投資1.35億元,全部達產(chǎn)后預計實(shí)現年產(chǎn)值2.95億元,項目涵蓋新材料、高端裝備以及科技創(chuàng )新等戰略性新興產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。

　　推行“三步走”工作機制,以“黨建+社區+商圈”的新型治理模式,實(shí)現商戶(hù)、社區工作齊頭并進(jìn)?！颁h領(lǐng)蔄商”黨委下設以個(gè)體工商戶(hù)為主的商圈黨支部,以黨建聯(lián)盟促進(jìn)鎮域經(jīng)濟繁榮發(fā)展。第一步,建立聯(lián)席會(huì )議機制,實(shí)現“政治理論聯(lián)學(xué)、黨員隊伍聯(lián)抓”。每季度組織召開(kāi)政企懇談會(huì )、每月組織召開(kāi)社區商圈黨建聯(lián)盟座談會(huì ),引領(lǐng)成員單位共同推動(dòng)區域內經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )治理、文明創(chuàng )建、群眾服務(wù),推動(dòng)多領(lǐng)域、多元化發(fā)展。第二步,建立快速響應機制,突出社區黨組織的“穿針引線(xiàn)”功能,各社區黨組織分片包干,深入踐行“一線(xiàn)工作法”開(kāi)展日常走訪(fǎng),全天候收集匯總民生線(xiàn)索,實(shí)現公共服務(wù)供給與群眾訴求精準對接,確?！靶∈虏怀錾鐓^、大事不出鎮區”。第三步,建立共建互動(dòng)機制,成立蔄商先鋒、統戰“連心橋”等志愿服務(wù)隊伍,吸納商戶(hù)、居民積極參與家園美化、治安聯(lián)防等工作,引導商戶(hù)和居民樹(shù)立“主人翁”精神,進(jìn)一步提升基層社會(huì )治理能力和水平。

　　突出“三個(gè)聚焦”有力舉措,引領(lǐng)推動(dòng)“新業(yè)態(tài)”成為服務(wù)發(fā)展“新力量”。聚焦多方聯(lián)動(dòng),即構建上下貫通的組織體系,由鎮黨建辦縱向推動(dòng)、行業(yè)主管部門(mén)橫向拓展、社區兜底管理,分層分類(lèi)明確工作職責,為新業(yè)態(tài)就業(yè)群體辦實(shí)事、解難事,讓新就業(yè)群體切實(shí)感受便捷精準的服務(wù)。聚焦陣地建設,在鎮區高標準打造暖“新”驛站一處,配備微波爐、冰箱、飲水機等常用小家電,為新就業(yè)群體免費提供歇腳、飲水、手機充電等服務(wù)。聚焦資源優(yōu)化,成立“蔄意騎士”志愿服務(wù)隊,線(xiàn)上建立“騎士先鋒”微信群,發(fā)動(dòng)快遞、外賣(mài)小哥擔任社區“流動(dòng)網(wǎng)格員”、社情民意“宣傳員”等,以“隨手拍”形式向社區反饋食品衛生、占道經(jīng)營(yíng)、安全隱患等問(wèn)題,推動(dòng)新就業(yè)群體參與基層治理,成為城市精細化管理新的觸角和延伸。