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美媒樂(lè )觀(guān)看待經(jīng)濟,因為這些理由——

2021-03-17 15:34 來(lái)源:參考消息網(wǎng) 次閱讀
 
美媒樂(lè )觀(guān)看待經(jīng)濟,因為這些理由——

參考消息網(wǎng)3月16日報道 美國《紐約時(shí)報》網(wǎng)站3月13日發(fā)表作者尼爾·歐文的一篇文章,題為《開(kāi)始樂(lè )觀(guān)看待經(jīng)濟的17個(gè)理由》,全文摘編如下:

21世紀的頭20年與我作為一名經(jīng)濟作家的職業(yè)生涯幾乎完全重合。這就是為什么我最出名的就是撰寫(xiě)從不祥到悲觀(guān)到可怕的各種故事。但在這個(gè)疫情時(shí)期,盡管這話(huà)聽(tīng)上去很奇怪,我竟然開(kāi)始變得樂(lè )觀(guān)起來(lái)。這是一種奇怪的感覺(jué),因為有那么多人還在承受痛苦。另外,在我的職業(yè)生涯中,悲觀(guān)的看法一直是正確的。

然而,我認為這些消極因素已經(jīng)走到盡頭的理由不是1個(gè),而是17個(gè)。

1.番茄醬可能已經(jīng)準備流出來(lái)了?

1987年,經(jīng)濟學(xué)家羅伯特·索洛說(shuō):“各行各業(yè)都可以看到計算機時(shí)代到來(lái)的蹤跡,唯獨從生產(chǎn)率的數字上看不到?!逼髽I(yè)充分利用了計算能力的迅速提高,但總體經(jīng)濟的生產(chǎn)率并沒(méi)有真正變得更高。

從上世紀90年代中期開(kāi)始,供應鏈管理和工業(yè)生產(chǎn)方面的技術(shù)創(chuàng )新使企業(yè)充分發(fā)掘每小時(shí)勞動(dòng)和一美元資本投入的經(jīng)濟產(chǎn)出。這是上世紀90年代末經(jīng)濟繁榮的一個(gè)重要原因。

索洛悖論反映了一種觀(guān)點(diǎn):無(wú)論多么具有革命性,創(chuàng )新在發(fā)明出來(lái)后往往都不會(huì )對更大規模的經(jīng)濟產(chǎn)生什么影響。企業(yè)通常要花很長(cháng)時(shí)間才能弄清楚它們到底是什么以及如何使用它,而解決缺陷和降低成本則要更長(cháng)時(shí)間。

可一旦障礙被清除,創(chuàng )新就能以驚人的速度傳播。

這就像一句老話(huà):“使勁搖晃番茄醬瓶子,開(kāi)始一點(diǎn)都出不來(lái),接著(zhù)出來(lái)一大坨?!苯?jīng)濟學(xué)家埃里克·布林約爾松、丹尼爾·羅克和查德·賽弗森稱(chēng)之為“生產(chǎn)率J曲線(xiàn)”,即一種重要的新通用技術(shù)——他們以人工智能作為當代的例子——表面上看最初會(huì )抑制生產(chǎn)率,但隨著(zhù)時(shí)間的推移,就會(huì )使經(jīng)濟潛力的增長(cháng)得到更強勁的釋放??雌饋?lái)企業(yè)投入了大量工作卻沒(méi)有回報,可一旦這些回報開(kāi)始出現,其速度就會(huì )比當初所想象的要更快。

2.21世紀20年代的電池技術(shù)看起來(lái)有點(diǎn)像20世紀90年代的微處理器?

記得摩爾定律嗎?該定律認為,隨著(zhù)制造技術(shù)的進(jìn)步,可以安裝在集成電路上的晶體管數量每?jì)赡陼?huì )翻一番。這就是為什么你正在佩戴的手表比20世紀60年代把人類(lèi)送入外太空的裝置具有更強的計算處理能力。

電池技術(shù)并沒(méi)有以如此快的速度發(fā)展,但也沒(méi)有落后太多。根據彭博新能源財經(jīng)的數據,在把通貨膨脹的因素考慮在內后,鋰電池組的價(jià)格自2010年以來(lái)已經(jīng)下跌了89%,而且還將進(jìn)一步下跌。太陽(yáng)能電池也取得了類(lèi)似的進(jìn)步,使得廉價(jià)清潔能源普及的前景更加被看好。

另一個(gè)相似之處是:微處理器和電池本身并不是終點(diǎn),而是能夠帶來(lái)許多其他創(chuàng )新的技術(shù)。速度快、價(jià)格便宜的計算機芯片催生了給現代經(jīng)濟帶來(lái)革命性變化的軟件;便宜的電池和太陽(yáng)能電池也可能會(huì )圍繞如何產(chǎn)生和使用能源的問(wèn)題催生一輪創(chuàng )新浪潮。我們只是處于這一進(jìn)程的早期階段。

3.新出現的創(chuàng )新可以以意想不到的方式結合在一起?

20世紀初,安裝室內自來(lái)水管道和輸電線(xiàn)的人大概不知道,到20世紀20年代,電力和自來(lái)水的普及將使家用洗衣機成為可能?,F在,這些正在走向成熟的技術(shù)結合在一起能否帶來(lái)生活水平的提高?

以無(wú)人駕駛轎車(chē)和卡車(chē)為例,它們將依賴(lài)于人工智能軟件、傳感器和電池方面的長(cháng)期研究。在經(jīng)歷了多年的宣傳、數十億美元的投資和數以百萬(wàn)英里的試駕之后,各種可能性正開(kāi)始顯現。

谷歌的姊妹公司“出行新方式”公司已經(jīng)在菲尼克斯郊區向市民開(kāi)放了無(wú)人駕駛出租車(chē)服務(wù)。包括通用汽車(chē)、特斯拉和蘋(píng)果在內的大公司以及許多較小的競爭對手也有望成功。

同樣的邏輯還可應用于醫療保健、倉儲和重工業(yè)以及無(wú)數其他領(lǐng)域,現在正走向成熟的發(fā)明可以以我們還無(wú)法想象的新方式結合在一起。

4.疫情教會(huì )了我們如何遠程辦公?

困在家里可能會(huì )帶來(lái)一些出人意料的經(jīng)濟紅利。隨著(zhù)企業(yè)和員工學(xué)會(huì )了如何遠程辦公,它可以讓生活在較為便宜、高薪崗位不多的地方的更多人提高工作效率。它可以讓公司在人均辦公面積較小的環(huán)境下運作,這在經(jīng)濟上意味著(zhù)創(chuàng )造相同產(chǎn)出所需的資本更少,還可能意味著(zhù)通勤時(shí)間縮短。

即使在疫情消退后,如果只有10%的上班族可以采用遠程辦公的方式,那也將對美國的經(jīng)濟未來(lái)產(chǎn)生重大影響。但如果你是一個(gè)在昂貴市中心有房出租的房東,那也許會(huì )是壞消息,但對整體增長(cháng)前景來(lái)說(shuō)是好消息。

5.就連羅伯特·戈登也更樂(lè )觀(guān)一些!?

戈登就是那個(gè)寫(xiě)了一本書(shū)批評美國近幾十年在創(chuàng )新和生產(chǎn)率方面存在不足的作者?,F在,身為西北大學(xué)經(jīng)濟學(xué)家的戈登也多少樂(lè )觀(guān)了一些。他最近說(shuō):“我有充分理由預計,21世紀20年代的增長(cháng)率將高于此前的10年,但不會(huì )像1995年至2005年那10年那么快?!?/p>

6.危機激發(fā)創(chuàng )新?

動(dòng)員起來(lái)參加二戰是一項了不起的壯舉。企業(yè)和政府共同努力,大幅提高經(jīng)濟生產(chǎn)能力,讓成百上千萬(wàn)人就業(yè)并推動(dòng)了合成橡膠等無(wú)數創(chuàng )新和飛機的批量生產(chǎn)。

同樣,冷戰也帶來(lái)了公共投資和創(chuàng )新的浪潮,比如衛星和互聯(lián)網(wǎng)。

目前的危機能激發(fā)類(lèi)似的雄心嗎?新冠肺炎疫情已經(jīng)加速了信使核糖核酸(mRNA)技術(shù)的應用。它被用于研發(fā)新冠疫苗,這可能對疾病預防產(chǎn)生深遠影響。

隨著(zhù)人類(lèi)進(jìn)入20年代,減少碳排放和應對氣候變化后果的緊迫感日益加深。這種挑戰可能會(huì )像過(guò)去一樣鼓舞著(zhù)人心——對投資和創(chuàng )新產(chǎn)生同樣的影響。

7.勞動(dòng)力市場(chǎng)趨緊也激發(fā)了創(chuàng )新?

為什么工業(yè)革命始于英國而不是其他國家?一種理論認為,由于英國的工資水平相對較高,企業(yè)迫切需要用機械取代人力勞動(dòng)。隨著(zhù)時(shí)間的推移,在勞動(dòng)力減少的情況下尋找節省人工的途徑會(huì )帶來(lái)更高的收入和生活水平。

但為什么21世紀20年代的勞動(dòng)力市場(chǎng)可能會(huì )吃緊?歸結起來(lái)就是兩點(diǎn):全球經(jīng)濟和人口結構出現巨變,使得未來(lái)10年的勞動(dòng)力將變得更加稀缺。

8.只有一個(gè)中國?

過(guò)去幾十年來(lái),中國從孤立走向與世界經(jīng)濟深度融合。2001年中國加入世界貿易組織時(shí),其人口為12.8億,超過(guò)經(jīng)合組織34個(gè)發(fā)達國家的人口總和(11.6億)。

中國帶來(lái)的沖擊只是一次性的。隨著(zhù)中國從低端制造業(yè)轉向更尖端的產(chǎn)品,中國的工資水平正在迅速提高。全球化在某種程度上仍在繼續,它應該是一個(gè)更漸進(jìn)的過(guò)程。

9.也只有一個(gè)墨西哥?

在《北美自由貿易協(xié)定》于1994年生效后,美國工人也開(kāi)始與收入較低的墨西哥人競爭。這種新變化改善了美國的長(cháng)期經(jīng)濟前景,但從短期看,它對許多美國工廠(chǎng)工人不利。

但這也是一次性調整。哪怕是在前總統特朗普上臺前,貿易協(xié)定談判就已基本上不再聚焦降低從勞動(dòng)力成本較低國家進(jìn)口的難度。談判的主要目的是改善在其他富國做生意的美國公司須遵守的貿易規則。

10.離岸外包革命基本已謝幕?

曾幾何時(shí),如果你是一家需要運營(yíng)客服呼叫中心或從事一些勞動(dòng)密集型信息技術(shù)工作的美國公司,你別無(wú)選擇,只能雇一群美國人來(lái)做事。廉價(jià)、即時(shí)的全球化電信的出現改變了這種狀況,使你能夠在成本最低的地方完成這些工作。在21世紀第一個(gè)十年,大批美國公司把工作崗位遷至印度和菲律賓等國。

這使得美國工人的議價(jià)能力變弱,而企業(yè)節約成本的方式可能不是創(chuàng )造更具創(chuàng )新性的業(yè)務(wù),而是勞動(dòng)力成本套利。這在21世紀20年代可能就行不通了。

11.嬰兒潮一代不可能永遠工作?

在二戰后20年間,生育率飆升,這造就了對經(jīng)濟產(chǎn)生深遠影響的一代人?,F在,他們的年齡從57歲到76歲不等,嬰兒潮一代正在退休。這對他們之后的幾代人來(lái)說(shuō)意味著(zhù)機會(huì )。

隨著(zhù)嬰兒潮一代繼續消費——將他們積攢的儲蓄、養老金和社會(huì )保障福利花掉,對商品和服務(wù)的需求將保持相對穩定,生產(chǎn)這些商品和服務(wù)的勞動(dòng)力則相對較少。

這對公共財政和總體國內生產(chǎn)總值增長(cháng)率來(lái)說(shuō)是個(gè)壞消息,但對勞動(dòng)力大軍來(lái)說(shuō)是好消息。它應該能賦予員工更多手段來(lái)要求漲工資,并會(huì )鼓勵雇主投資于能提高生產(chǎn)力的軟件或機器。

12.千禧一代正進(jìn)入盛年?

二三十歲的美國人消費支出飆升,在40多歲時(shí)達到峰值。美國經(jīng)濟最好的年份是1983年至2000年,這大概并非巧合,因為那時(shí)超大規模的嬰兒潮一代正處于關(guān)鍵的高消費時(shí)期。

猜猜21世紀20年代哪一代人到了這個(gè)歲數?千禧一代,人數比嬰兒潮一代還要多。

他們在剛成年時(shí)生活艱難,在大衰退的陰影下開(kāi)始了職業(yè)生涯。但他們開(kāi)始像成年人一樣行事可能會(huì )對未來(lái)十年產(chǎn)生重大而積極的經(jīng)濟影響。

13.大家都喜歡經(jīng)濟熱一點(diǎn)

前些年大家談?wù)摻?jīng)濟政策時(shí)的基調與現在不同。時(shí)任總統奧巴馬說(shuō)要減少預算赤字。國會(huì )中的共和黨人要求采取更克制的財政政策。美聯(lián)儲高級官員對通脹風(fēng)險感到擔憂(yōu)。

特朗普擔任總統后改變了調門(mén)。盡管減稅政策擴大了預算赤字,但利率持續處于低位。盡管失業(yè)率降至近50年來(lái)的最低水平,但通脹率仍然很低?;诮?jīng)濟在2018年、2019年、直至新冠疫情暴發(fā)前的表現,大家認為美國經(jīng)濟的熱度可能會(huì )比奧巴馬時(shí)代的共識所能允許的熱度更高。這一見(jiàn)解對21世紀20年代有重大影響。

14.喬·拜登想開(kāi)足馬力?

拜登總統和國會(huì )中的民主黨人決心吸取奧巴馬時(shí)代的教訓。拜登深入參與這次刺激計劃。

拜登和民主黨從2009年吸取的教訓是明擺著(zhù)的:要不惜一切代價(jià)讓經(jīng)濟活躍起來(lái),這樣政治才會(huì )向你傾斜。

這種思路促使拜登本月11日簽署了1.9萬(wàn)億美元的經(jīng)濟救助法案。

15.杰羅姆·鮑威爾想開(kāi)足馬力?

美聯(lián)儲主席杰羅姆·鮑威爾2019年說(shuō):“要想說(shuō)它熱,就得看到熱氣?!边@是美聯(lián)儲對經(jīng)濟政策的絕佳總結。

用更正式的詞匯來(lái)說(shuō),美聯(lián)儲制定了名為“靈活平均通脹目標制”的新政策框架。這實(shí)際上是對美聯(lián)儲以往政策的否定。美聯(lián)儲過(guò)去的策略是,提前放慢經(jīng)濟增長(cháng)速度,以防通貨膨脹像經(jīng)濟模型所預測的那樣大爆發(fā)。

現在,美聯(lián)儲說(shuō),它將根據實(shí)際通脹狀況而非預測數字來(lái)調整利率,而且也不會(huì )因失業(yè)率低于模型預測的標準就采取行動(dòng)。

16.共和黨人也漸漸遠離緊縮政治?

想想不到3個(gè)月前發(fā)生的一件事:國會(huì )兩黨以壓倒性多數通過(guò)了一項9000億美元的新冠疫情救助法案。當時(shí)特朗普揚言要否決它,不是因為它太慷慨,而是因為它太吝嗇。

這個(gè)插曲反映出,人們的關(guān)注點(diǎn)從奧巴馬時(shí)代的財政緊縮政策轉向了其他政策。

對于目前通過(guò)的經(jīng)濟刺激法案,保守派的反對聲音相對較小。共和黨人雖然投了反對票,但明顯沒(méi)有10多年前那種強烈的反對聲浪。

這將意味著(zhù),美國政府的目標是繼續向經(jīng)濟注入大量現金,無(wú)論誰(shuí)贏(yíng)得之后幾次大選。

17.后疫情時(shí)代可能轟轟烈烈地開(kāi)始?

過(guò)去一年從幾乎所有方面來(lái)說(shuō)都很糟心。但我們很容易看到經(jīng)濟的潛力,它就像一名蓄勢待發(fā)的奧運短跑運動(dòng)員。

這可能會(huì )對2021年以后產(chǎn)生影響。

美國人在疫情期間額外儲蓄了1.8萬(wàn)億美元,這是政府出手相助和開(kāi)支減少的結果。這是一筆人們在未來(lái)幾個(gè)月可以花掉的錢(qián),也可以讓他們感到安心,因為他們有充足的儲蓄,可以把更多的收入花掉。企業(yè)高管們的信心正處于17年來(lái)的最高點(diǎn),接近創(chuàng )紀錄水平的股市估值意味著(zhù),企業(yè)可以獲得非常廉價(jià)的資金。美國企業(yè)界沒(méi)有理由不雇人、不投資、不擴張,不想辦法利用疫情后經(jīng)濟活動(dòng)激增的良機。

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