黨的十八大以來(lái)，中國華電集團有限公司黨組認真貫徹習近平總書(shū)記重要指示批示精神，堅決落實(shí)黨中央、國務(wù)院以及國資委決策部署，堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，牢牢把握思想政治工作這條“生命線(xiàn)”，以理想信念為核心，以創(chuàng )新發(fā)展為動(dòng)力，以隊伍建設為載體，以機制建設為保證，堅持“五融入五增強”，加快促轉型，聚力提效益，全面推改革，奮力創(chuàng )一流，不斷提升廣大黨員干部職工的思想政治素質(zhì)，公司上下煥發(fā)出開(kāi)拓進(jìn)取、拼搏向上的精神狀態(tài)，各項工作取得新成效。

　　堅持融入黨的領(lǐng)導，增強思政工作引領(lǐng)力，打造政治引領(lǐng)的“航向標”

　　國企思想政治工作，必須把做到“兩個(gè)維護”作為首要目標，加強理論武裝、強化政治引領(lǐng)，確保企業(yè)始終沿著(zhù)正確方向前進(jìn)。華電集團公司黨組堅持把理論學(xué)習作為“第一議題”，編寫(xiě)了《習近平總書(shū)記關(guān)于國資國企能源電力的重要講話(huà)和指示精神匯編》，作為黨員職工的“枕邊書(shū)”，常學(xué)常新、入心入腦。深入開(kāi)展職工思想教育，2016年以來(lái)，堅持每年一個(gè)主題。2021年以學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記有關(guān)重要論述為重點(diǎn)，以“六個(gè)一”活動(dòng)為載體，開(kāi)展“奮斗幸福觀(guān)”職工思想教育，有效增強黨員員工的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。堅定落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，完善黨組“三重一大”決策制度實(shí)施辦法、黨組議事規則、董事會(huì )議事規則、董事長(cháng)辦公會(huì )議事規則、總經(jīng)理辦公會(huì )議事規則，厘清各治理主體權責邊界，健全權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制，把黨的建設與公司治理有效融合。內蒙古土默特公司設備管理黨支部由支部委員帶頭，每月組織1次集中學(xué)習、重點(diǎn)學(xué)習習近平《論中國共產(chǎn)黨歷史》《習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想學(xué)習問(wèn)答》等書(shū)籍，設置黨務(wù)宣傳欄，推進(jìn)支部黨員政治理論學(xué)習，提高政治素養。

　　堅持融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，增強思政工作軟實(shí)力，打造推動(dòng)發(fā)展的“紅色引擎”

　　國企思想政治工作，只有跳出“就思政抓思政”的誤區，積極主動(dòng)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，才能更好地體現思政工作的時(shí)代價(jià)值。華電集團公司黨組堅持“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)推進(jìn)到哪一步，思政工作就跟進(jìn)到哪一步”，把思政工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機結合起來(lái)。開(kāi)展雙向培養工程，注重把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養成黨員、把黨員培養成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干、把黨員骨干輸送到重要崗位，形成雙向培養的長(cháng)效機制。探索推行黨小組和生產(chǎn)班組“兩組”融合共建，在具備條件的基層單位，把黨小組建在生產(chǎn)班組上，將思政工作與難題攻關(guān)、崗位練兵緊密結合，發(fā)揮黨小組和生產(chǎn)班組強管理、抓生產(chǎn)的雙重作用。內蒙古華電卓資發(fā)電有限公司黨委以經(jīng)濟活動(dòng)對標分析會(huì )為紐帶，采取“納入、督導、爭先”模式，成功整合打通了思政工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理兩個(gè)體系，實(shí)現了績(jì)效目標管理、月度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析管理、績(jì)效評價(jià)和黨建工作例會(huì )管理的系統協(xié)調運轉，真正實(shí)現了思政工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合。?

　　堅持融入中心工作，增強思政工作推動(dòng)力，打造服務(wù)大局的“穩艙石”

　　國企思想政治工作，只有堅持圍繞中心、服務(wù)大局，不斷融入國企中心工作，服務(wù)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，才能具有長(cháng)久的生命力。華電集團公司黨組堅持把融入中心大局作為思政工作根本出發(fā)點(diǎn)，結合新時(shí)代思政工作的形勢任務(wù)、工作特點(diǎn)等，不斷創(chuàng )新載體、探索路徑，以思政工作的新成效服務(wù)推動(dòng)企業(yè)新發(fā)展。華電電科院山東分院黨支部推行“三維四面”思政工作與中心工作深度融合工作法，沿著(zhù)“規范、系統、結構”三個(gè)維度，在“求實(shí)、創(chuàng )新、和諧、奮進(jìn)”四個(gè)層面上務(wù)實(shí)開(kāi)展思政工作，以高質(zhì)量思政工作引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。華電四川發(fā)電有限公司堅持“五抓五突出”，抓機制、突出思想政治工作的重要性；抓調研、突出思想政治工作的前瞻性；抓重點(diǎn)、突出思想政治工作的針對性；抓結合、突出思想政治工作的實(shí)效性；抓載體、突出思想政治工作的多樣性，特別是在小火電機組關(guān)停人員分流配置、抗冰保電、抗震救災等重點(diǎn)工作中，充分發(fā)揮了思想政治工作鼓舞士氣、凝聚人心、理順情緒、化解矛盾的重要作用，有力地推動(dòng)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展穩定等各項中心工作順利開(kāi)展。

　　堅持融入宣教育人，增強思政工作凝聚力，打造文化感召的“動(dòng)力源”

　　國企思想政治工作，只有把思想政治工作與企業(yè)文化建設緊密結合起來(lái)，才能形成企業(yè)共同價(jià)值觀(guān)，使之成為廣大職工思想、工作、生活的行動(dòng)自覺(jué)。華電集團公司黨組堅持以馬克思主義中國化成果為指導，建立高度認同的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，統一廣大干部職工思想、凝聚力量、增強合力，使干部職工擁有共同的使命追求、理想信念、價(jià)值體系、行為方式，夯實(shí)推動(dòng)電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思想基礎。結合企業(yè)發(fā)展戰略要求、思政工作需求，提煉形成《華電文化綱要》，推進(jìn)《華電文化綱要》宣傳貫徹，15項成果入選電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化成果。開(kāi)展系列宣傳活動(dòng)，編印《華電文化綱要15問(wèn)》讀本，推進(jìn)思想政治工作與企業(yè)文化建設的有機融合，用一流企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。內蒙古土默特公司設備管理黨支部從2019年度開(kāi)始對集團公司《華電文化綱要》、內蒙古公司“創(chuàng )行者”文化、土默特公司“青?山”文化進(jìn)行經(jīng)常性學(xué)習剖析，提煉符合設備管理黨支部實(shí)際情況的支部文化，并同步對所轄部門(mén)、班組提煉，形成了一套自上而下的文化體系，通過(guò)“沖鋒號”進(jìn)現場(chǎng)、“沖鋒號”公眾平臺和櫥窗展板等方式將“沖鋒號”文化進(jìn)行宣傳，讓支部職工更好地將文化內涵入腦入心。華電江蘇望亭發(fā)電公司堅持思想政治和改革發(fā)展“兩手抓、兩手硬”，通過(guò)開(kāi)展理想信念教育、形勢任務(wù)教育和愛(ài)崗敬業(yè)教育，教育引導廣大干部職工大膽解放思想、認清發(fā)展形勢、提振發(fā)展信心、增強轉型意識，在推動(dòng)轉型升級過(guò)程中確保了職工隊伍的和諧穩定。近年來(lái)，企業(yè)發(fā)電量連創(chuàng )新高、供熱量逐年遞增，盈利能力持續提升，二期燃機項目獲選國家第一批燃氣輪機創(chuàng )新發(fā)展示范項目并取得核準，實(shí)現了可持續發(fā)展。

　　堅持融入品牌創(chuàng )建，增強思政工作影響力，打造塑造形象的“金名片”

　　國企思想政治工作必須以品牌化建設為切入點(diǎn)，把握時(shí)代脈搏，增強思政工作的影響力、穿透力、感染力。華電集團公司黨組努力打造“四個(gè)先鋒”的品牌，在黨史學(xué)習教育中引導職工爭當“四個(gè)先鋒”，爭當學(xué)黨史的時(shí)代潮流先鋒、悟思想的理論學(xué)習先鋒、辦實(shí)事的為民服務(wù)先鋒、開(kāi)新局的行業(yè)發(fā)展先鋒，加快創(chuàng )建具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)，為實(shí)現中華民族偉大復興貢獻力量。實(shí)施企業(yè)文化品牌戰略，大力加強企業(yè)文化品牌建設。在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，中國華電4家企業(yè)入選國資委首批100個(gè)中央企業(yè)愛(ài)國主義教育基地。其中，石龍壩水電博物館和江蘇華電戚墅堰發(fā)電有限公司紅色教育基地還入選了首批50個(gè)中央企業(yè)紅色資源網(wǎng)絡(luò )展館?！爸袊A電”首次榮登世界品牌實(shí)驗室2020年中國500 最具價(jià)值品牌榜第76位。華電甘肅分公司開(kāi)展“隴原四力”黨支部創(chuàng )建，提升了支部感召力，凝聚了干事新合力，改變重定性輕定量、重理論輕實(shí)踐的評價(jià)模式，激勵支部融入中心抓創(chuàng )建，實(shí)現思政工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“雙提升”。（中國華電集團有限公司黨校供稿）