在黨史學(xué)習教育中，中國石油按照黨中央決策部署和國資委黨委要求，堅持把學(xué)習黨史同總結經(jīng)驗、觀(guān)照現實(shí)、推動(dòng)工作結合起來(lái)，奮力建設世界一流綜合性國際能源公司，為全面建設社會(huì )主義現代化強國貢獻石油力量。?

　　重點(diǎn)突出油氣和新能源業(yè)務(wù)發(fā)展，提升國家能源安全保障能力?

　　中國陸上低滲透示范油田——中國石油長(cháng)慶西峰油田?

　　深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和習近平總書(shū)記對中國石油重要指示批示精神，堅守“綠色發(fā)展、奉獻能源，為客戶(hù)成長(cháng)增動(dòng)力、為人民幸福賦新能”價(jià)值追求，切實(shí)擔負起維護國家能源安全的重大責任。一是大力提升油氣勘探開(kāi)發(fā)力度。鞏固國內外油氣產(chǎn)量3個(gè)“1億噸”新格局，立足國內穩油增氣，在鄂爾多斯盆地獲得我國第一個(gè)探明儲量超10億噸的頁(yè)巖油大油田，在塔里木盆地超深層勘探初步落實(shí)富滿(mǎn)地區10億噸級規模儲量，在四川盆地落實(shí)形成兩個(gè)萬(wàn)億立方米級大氣區，大慶古龍陸相頁(yè)巖油國家級示范區正式揭牌。二是加快布局綠色低碳轉型發(fā)展。將“綠色低碳”納入公司發(fā)展戰略，積極布局新能源新材料新業(yè)務(wù)，重點(diǎn)建設六大基地和五大工程，長(cháng)慶和塔里木兩個(gè)科技創(chuàng )新、綠色低碳的乙烷制乙烯國家示范工程項目投產(chǎn)，冬奧會(huì )首座加氫站正式投運，成立氫能、生物化工和新材料3個(gè)研究所。三是全力維護油氣產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全穩定。大力推動(dòng)國內天然氣上產(chǎn)，加快重點(diǎn)氣區產(chǎn)能建設，確保國產(chǎn)氣持續快速增長(cháng)；發(fā)揮儲氣庫冬季保供調峰作用，加強采氣能力建設，優(yōu)化采氣方案和采氣節奏；加大液化天然氣（LNG）資源引進(jìn)力度，提升進(jìn)口管道氣多元化水平，建成長(cháng)三角地區首個(gè)千萬(wàn)噸級LNG接收基地。 　

　　加快推動(dòng)高水平科技自立自強，增強企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展核心動(dòng)力?

　　塔里木乙烷制乙烯國家示范工程，項目采用中國石油自有的乙烯裝置成套工藝技術(shù)，關(guān)鍵指標達到國際先進(jìn)水平?

　　深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于科技創(chuàng )新的重要論述，把科技創(chuàng )新作為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng )新鏈、依靠創(chuàng )新鏈提升價(jià)值鏈，在建設國家戰略科技力量中勇?lián)姑?。一是加快突破關(guān)鍵核心技術(shù)與裝備。按照“快速突破”和“久久為功”兩個(gè)層面加快科研布局，發(fā)布“陸相頁(yè)巖油地質(zhì)理論與勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)”等十大科技創(chuàng )新成果，“一鍵式”人機交互7000米自動(dòng)化鉆機研制取得重大階段性成果，自主研發(fā)的旋轉地質(zhì)導向鉆井系統成功完成多輪現場(chǎng)應用。二是全力推動(dòng)數字化轉型、智能化發(fā)展。按照業(yè)務(wù)發(fā)展、管理變革、技術(shù)賦能三大主線(xiàn)實(shí)施數字化轉型，積極推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系建設和云平臺為核心的應用生態(tài)系統建設，加快推進(jìn)智慧油氣田、智能煉廠(chǎng)、智慧加油站建設，全面啟動(dòng)11家單位數字化轉型智能化發(fā)展試點(diǎn)，推動(dòng)信息化建設從應用集成向共享服務(wù)邁進(jìn)。 　

　　縱深推進(jìn)企業(yè)全面深化改革，迸發(fā)世界一流示范企業(yè)創(chuàng )建活力

長(cháng)慶油田采氣四廠(chǎng)作業(yè)一區一線(xiàn)員工堅守崗位，踏雪巡檢?

　　堅決貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于全面深化改革的系列重要論述，以及黨中央關(guān)于國有企業(yè)改革決策部署，持續推進(jìn)公司治理體系和治理能力現代化，為做強做優(yōu)做大國有資本、建設世界一流示范企業(yè)提供堅實(shí)基礎和保障。一是深入落實(shí)改革三年行動(dòng)實(shí)施方案。推進(jìn)實(shí)施6個(gè)方面86項改革任務(wù)，全面推行領(lǐng)導人員任期制和契約化改革，總體完成公司制改革、剝離企業(yè)辦社會(huì )職能、退休人員社會(huì )化管理等改革任務(wù)。大力推進(jìn)市場(chǎng)、管理、質(zhì)量“三個(gè)升級”，打造提質(zhì)增效升級版，持續推進(jìn)虧損企業(yè)治理。二是持續優(yōu)化管理體制和組織體系。推進(jìn)總部部門(mén)組織機構和職能配置調整、業(yè)務(wù)板塊劃分和管理模式改革，組建油氣和新能源、煉化銷(xiāo)售和新材料、支持和服務(wù)、資本和金融四大業(yè)務(wù)板塊，優(yōu)化完善公司管理體系。三是健全“生聚理用”人才發(fā)展機制。大力實(shí)施人才強企工程，持續推進(jìn)組織體系優(yōu)化提升、人才價(jià)值提升、分配制度深化改革，積極培養政治堅強、本領(lǐng)高強、意志頑強的“三強”干部隊伍，不斷增強企業(yè)凝聚力和隊伍戰斗力。 　　

　　全面發(fā)力今冬明春天然氣保供，彰顯“寶石花溫暖萬(wàn)千家”的政治擔當 　　

?

長(cháng)三角地區首個(gè)千萬(wàn)噸級LNG接收基地——中國石油江蘇LNG接收站?

　　中國石油黨組深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記和黨中央、國務(wù)院關(guān)于能源供應保障工作的重要決策部署，全面動(dòng)員組織、加強統籌協(xié)作，發(fā)揮一體化優(yōu)勢，竭盡全力保障民生用氣，保障重點(diǎn)地區、重要時(shí)段天然氣的安全平穩有序供應。一是升級管理，把“讓千家萬(wàn)戶(hù)溫暖過(guò)冬”要求落實(shí)到行動(dòng)中。成立冬季天然氣保供領(lǐng)導小組，建立保供總體協(xié)調機制，成立冬季天然氣國內資源增產(chǎn)增供、LNG接卸等4個(gè)“專(zhuān)班”，統一協(xié)調，周密安排，壓實(shí)責任。今冬明春天然氣資源供應量將突破千億立方米，同比增加8.4%，創(chuàng )歷史新高。國產(chǎn)氣量、進(jìn)口氣量、儲氣庫采氣量等均將實(shí)現較大幅度增長(cháng)。二是加快重點(diǎn)氣區產(chǎn)能建設，確保國產(chǎn)氣持續快速增長(cháng)。長(cháng)慶油田、塔里木油田、西南油氣田發(fā)揮主力軍作用，努力增儲上產(chǎn)。長(cháng)慶油田堅持計劃、銷(xiāo)售、價(jià)格、數據“四統一”管理，打通產(chǎn)儲運銷(xiāo)全產(chǎn)業(yè)鏈條，建立常態(tài)化溝通機制；塔里木油田優(yōu)選63口井建立應急調峰備選庫，將產(chǎn)量落實(shí)到單井；西南油氣田按照“有保有壓”原則，千方百計保民生、保重點(diǎn)。三是強化冬季保供調峰能力。充分發(fā)揮儲氣庫和自用煉廠(chǎng)“調節閥”作用，提高增量與減量的調控管理能力。一方面，加強儲氣庫采氣能力建設，今年冬季計劃安排采氣同比增長(cháng)16.3%。另一方面，采取改造或者利用其他燃料替代等措施，提高自有煉廠(chǎng)壓減能力。今冬明春預計新增天然氣調峰能力1980萬(wàn)方每天。