中央金融工作會(huì )議強調“加強黨中央對金融工作的集中統一領(lǐng)導，是做好金融工作的根本保證”，并就加強黨對金融工作的全面領(lǐng)導提出明確要求，這為我們在新時(shí)代開(kāi)創(chuàng )金融工作的新局面指明了方向和路徑。兩年來(lái)，徽商銀行黨委致力于弘揚“嚴新細實(shí)”的優(yōu)良作風(fēng)，堅定不移地推進(jìn)全面從嚴治黨，積極構建具有徽商銀行特色的黨建工作體系。堅持黨建引領(lǐng)，凝聚思想，提振精神，匯聚力量，走出了一條以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng )新之路。

牢牢把握金融企業(yè)政治屬性，凝聚推動(dòng)發(fā)展的精神力量

一以貫之堅持黨對金融工作的領(lǐng)導。旗幟鮮明加強黨的政治建設。健全落實(shí)“兩個(gè)維護”的制度機制，清單化閉環(huán)式抓好貫徹執行。建立黨委會(huì )“第一議題”制度，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力，堅定擁護“兩個(gè)確立”。著(zhù)力推動(dòng)黨的領(lǐng)導更深層次、更廣范圍融入公司治理，出臺《徽商銀行在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導的意見(jiàn)》，進(jìn)一步明晰黨委討論和決定重大事項范圍、程序，強化對重大經(jīng)營(yíng)管理事項的前置研究把關(guān)，不斷完善黨管金融體制機制，確保在重大問(wèn)題上立場(chǎng)不移、方向不偏。重新修訂公司章程和《徽商銀行2021—2025年戰略規劃》，將加強黨的全面領(lǐng)導擺在更為顯著(zhù)和突出的位置。成立黨委高質(zhì)量發(fā)展辦公室，統籌推進(jìn)改革創(chuàng )新、戰略落地等工作，發(fā)力新賽道，培育新動(dòng)能，建立新優(yōu)勢。兩年來(lái)，在徽商銀行黨委的督導幫扶下，省內16家分行存款市場(chǎng)份額平均提升1.23個(gè)百分點(diǎn)，貸款市場(chǎng)份額平均提升0.65個(gè)百分點(diǎn)，主要經(jīng)營(yíng)指標持續增長(cháng)，市場(chǎng)份額穩步提升。

堅持不懈用新時(shí)代黨的理論創(chuàng )新成果凝心鑄魂。一是扎實(shí)開(kāi)展主題教育。牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，堅持把主題教育作為徽商銀行解決問(wèn)題、克服困難、打開(kāi)局面的主線(xiàn)和綱領(lǐng)。主題教育開(kāi)展以來(lái)，黨委書(shū)記切實(shí)履行第一責任人職責，親自謀劃、靠前指揮，召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì )議，研究主題教育“1+4”工作方案，明確分工，掛圖作戰，壓茬推進(jìn)。召開(kāi)6次工作推進(jìn)會(huì )和2次培訓輔導會(huì )議，確保主題教育不跑偏、不走樣。二是全面加強用理論武裝頭腦。建立對標決策機制，召開(kāi)黨委會(huì )研究審議議題前有針對性地學(xué)習新時(shí)代黨的理論創(chuàng )新成果，黨委書(shū)記帶頭開(kāi)展研討交流，修訂《徽商銀行黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習規則》，進(jìn)一步推動(dòng)中心組學(xué)習制度化、規范化。兩年來(lái)，舉辦黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習會(huì )議32次，開(kāi)展集中學(xué)習研討97人次，進(jìn)一步推動(dòng)基層黨組織理論學(xué)習中心組學(xué)習提質(zhì)增效。三是突出抓好思想文化引領(lǐng)。兩年來(lái)，徽商銀行黨委注重教育引導廣大干部員工樹(shù)立正確、陽(yáng)光、積極向上的精神風(fēng)貌，展現出昂揚的奮進(jìn)姿態(tài)，愛(ài)行如家、愛(ài)崗奉獻、精誠團結成為全體干部員工共同的價(jià)值理念。同時(shí)，徽商銀行黨委倡導合規經(jīng)營(yíng)文化，堅決守住底線(xiàn)，增強憂(yōu)患意識。做規范有良知的銀行人逐步內化為廣大干部員工的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

全面構筑風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。一是堅決維護大局穩定?；丈蹄y行黨委堅持內緊外松原則，全力穩人心、穩隊伍、穩經(jīng)營(yíng)、穩市場(chǎng)、穩輿情。全行上下思想不亂、隊伍不散、干勁不減、工作不斷，保持業(yè)務(wù)連續性和經(jīng)營(yíng)穩定性，守住了不發(fā)生系統性金融風(fēng)險的底線(xiàn)，未發(fā)生重大聲譽(yù)風(fēng)險，以實(shí)際行動(dòng)維護發(fā)展穩定大局。二是堅決筑牢反腐屏障。全面理順紀檢體制，出臺《駐徽商銀行紀檢監察組與徽商銀行黨委會(huì )商機制工作辦法（試行）》，調整黨委班子成員分工，由省紀委監委駐徽商銀行紀檢監察組統籌徽商銀行紀檢工作，解決過(guò)去條塊分割、各自為戰的問(wèn)題，形成上下一條心、全行一盤(pán)棋的工作格局。全面提升監督合力，建立省紀委監委駐徽商銀行紀檢監察組與徽商銀行內部監督職能部門(mén)定期移送問(wèn)題線(xiàn)索制度，定期召開(kāi)反腐敗協(xié)調小組會(huì )議，督促相關(guān)部門(mén)問(wèn)題線(xiàn)索應交盡交，推進(jìn)紀檢監察監督與合規、審計、財務(wù)、組織人事監督貫通協(xié)同，形成監督合力，營(yíng)造出風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

恪守服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟根本宗旨，凝聚服務(wù)安徽高質(zhì)量發(fā)展的工作合力

堅持回歸本源，大力度服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟。一是全力服務(wù)安徽發(fā)展。推動(dòng)金融資源向省內傾斜，助力穩住經(jīng)濟大盤(pán)。截至2023年12月末，徽商銀行省內貸款余額8030億元，兩年新增2464億元，占全省新增貸款的10.8%?；丈蹄y行連續兩年在省政府支持地方發(fā)展考核中榮獲“優(yōu)秀”等次，獲評“安徽省國有控股企業(yè)稅收貢獻10強”榮譽(yù)稱(chēng)號。二是精準支持重點(diǎn)領(lǐng)域。服務(wù)安徽區域重大發(fā)展戰略，助推皖北“四化同步”，皖北八市貸款余額3163億元，兩年增加1015億元。專(zhuān)設“招商引資貸”“設備購置貸”等產(chǎn)品，服務(wù)全省“雙招雙引”，支持重大項目，兩年來(lái)，對接安徽省重點(diǎn)投資項目346個(gè)，累計投放貸款418.89億元。全面落實(shí)“雙碳”戰略，制定綠色金融中長(cháng)期行動(dòng)方案，完善綠色金融管理架構，建立涵蓋綠色信貸、債券、投資等多層次、廣覆蓋的綠色金融產(chǎn)品譜系，兩年累計發(fā)行50億元綠色金融債，綠色信貸余額852億元，較年初增長(cháng)43.9%，兩年來(lái)增加591億元。三是主動(dòng)踐行普惠金融。建設“交易家平臺”，提供一站式金融服務(wù)，打造線(xiàn)上化、數字化、場(chǎng)景化的多模態(tài)產(chǎn)品體系，服務(wù)客戶(hù)超36萬(wàn)，累計交易量近20萬(wàn)億元。著(zhù)力構建“3441”鄉村振興金融產(chǎn)品譜系，瞄準耕地保護、種業(yè)強省、產(chǎn)業(yè)振興、人居環(huán)境整治、現代農業(yè)經(jīng)營(yíng)體系建設5個(gè)重點(diǎn)，為“三農”提供便捷、易得、低成本的金融服務(wù)，涉農貸款余額2200.3億元，兩年增加1031億元。支持民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展，兩年來(lái)民營(yíng)企業(yè)貸款累計投放超4357億元。著(zhù)力推進(jìn)普惠金融數字化轉型，創(chuàng )新推出“信e貸”“云押貸”等全流程線(xiàn)上產(chǎn)品，普惠型小微企業(yè)貸款余額1264億元，穩居省內銀行業(yè)金融機構第一。把鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，做好對口幫扶泗縣工作，兩年來(lái)，累計向泗縣投放基礎設施類(lèi)鄉村振興貸款27.1億元、個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款2.5億元，保質(zhì)保量完成30個(gè)重點(diǎn)支持幫扶事項，幫扶泗縣工作連續兩年在省直單位成效考核中獲評“好”等次。

堅守金融“為民情懷”，打造群眾身邊的銀行。一是著(zhù)力優(yōu)化金融服務(wù)體驗。堅持把“為民情懷”落實(shí)到金融服務(wù)全過(guò)程，以數字化技術(shù)為依托，以智能化轉型為抓手，積極拓展線(xiàn)上、線(xiàn)下渠道，更好融合金融、非金融場(chǎng)景，構建“金融+生活”生態(tài)體系，強化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力提升，完成首批9家分行網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升3.0推廣方案。加速提升移動(dòng)端客戶(hù)數字化體驗，持續推動(dòng)手機銀行7.0更新迭代，服務(wù)客戶(hù)超2000萬(wàn)戶(hù)。持續開(kāi)展自助終端、手機銀行等網(wǎng)絡(luò )渠道適老化改造，做老年人的貼心銀行。三代社?？òl(fā)卡234.14萬(wàn)張，成為全省社保業(yè)務(wù)“就近辦”首家試點(diǎn)銀行。持續完善消費者權益保護工作體制機制，全面提升消費者權益保護工作質(zhì)效，消保監管評價(jià)榮獲省內銀行保險業(yè)最高等級，連續兩年榮獲安徽省十大服務(wù)行業(yè)居民滿(mǎn)意度調查“銀行業(yè)第一名”及“居民最滿(mǎn)意銀行”榮譽(yù)稱(chēng)號，徽商銀行創(chuàng )建中國銀行業(yè)協(xié)會(huì )銀行業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)文明規范服務(wù)“百佳示范單位”1家、“千佳示范單位”3家，兩年來(lái)創(chuàng )建網(wǎng)點(diǎn)數量位居省內同業(yè)前列。二是滿(mǎn)足居民多元化融資需求。圍繞居民住房金融需求，完成存量首套房貸利率調整，上線(xiàn)全客群房貸線(xiàn)上化審批功能和房貸線(xiàn)上結清證明功能，落地并規范“帶押過(guò)戶(hù)”業(yè)務(wù)和“法拍房”貸款業(yè)務(wù)。圍繞城鄉居民消費升級需求，主動(dòng)適應金融科技的浪潮，轉變經(jīng)營(yíng)模式，持續探索數字化轉型與精細化風(fēng)控的融合，大力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)，推出個(gè)人消費貸產(chǎn)品“徽銀e貸”，打造多元化個(gè)人消費信貸產(chǎn)品譜系，為個(gè)人客戶(hù)提供了高效、便捷的消費金融服務(wù)。圍繞小微商戶(hù)經(jīng)營(yíng)周轉需求，創(chuàng )新云押貸、云保貸、云商貸等核心產(chǎn)品，優(yōu)化服務(wù)功能，拓展服務(wù)渠道，提高小微商戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)服務(wù)質(zhì)效。個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款余額543.87億元，排名省內第2，其中云押貸余額301.15億元，兩年來(lái)增加153.14億元，增長(cháng)39.19%。三是助力個(gè)人客戶(hù)資產(chǎn)保值增值。成立財富管理與私人銀行部，樹(shù)牢“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷豐富財富產(chǎn)品貨架，逐步構建私人銀行服務(wù)體系，強化徽銀理財子公司全功能牌照優(yōu)勢，加強母子公司協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)、客群、儲蓄存款等資源稟賦優(yōu)勢轉化為財富管理發(fā)展優(yōu)勢，增強財富管理業(yè)務(wù)的數字化、線(xiàn)上化、智能化管理能力，更好滿(mǎn)足城鄉居民資產(chǎn)保值增值需求。截至2023年12月末，非儲個(gè)人金融資產(chǎn)規模1826.95億元，客戶(hù)數97.56萬(wàn)戶(hù)，兩年增加32.65萬(wàn)戶(hù)；非理財非儲業(yè)務(wù)當年累計銷(xiāo)量160.69億元，同比增幅238.08%。

堅守安全底線(xiàn)，大力度防控金融風(fēng)險。一是完善全面風(fēng)險管理體系。制定全面風(fēng)險管理提升工程實(shí)施方案，加快推進(jìn)風(fēng)控模型建設，上線(xiàn)內控合規風(fēng)險管理系統。定期開(kāi)展并表大額風(fēng)險暴露計量和管理，完成資本及大額風(fēng)險暴露管理系統項目建設，推動(dòng)附屬機構統一授信客戶(hù)接入行內風(fēng)險預警系統。成立模型評審委員會(huì )，加強省外分行管理，嚴控大額風(fēng)險暴露，推進(jìn)非信貸、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險治理。扎實(shí)推進(jìn)反洗錢(qián)作業(yè)模式改革，完善內控制衡體系，明確公司銀行、個(gè)人信貸、交易銀行等11個(gè)條線(xiàn)44項業(yè)務(wù)類(lèi)型的9439項關(guān)鍵控制要點(diǎn)，連續兩年獲評執行人民銀行有關(guān)規定最高等次“好”。二是強化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險管控。抓實(shí)抓細聲譽(yù)風(fēng)險、流動(dòng)性風(fēng)險、利率風(fēng)險、操作風(fēng)險、信息科技風(fēng)險管理，做好業(yè)務(wù)連續性、意識形態(tài)、信訪(fǎng)維穩工作，各類(lèi)風(fēng)險總體可控。深入開(kāi)展案件風(fēng)險排查，加強員工異常行為管理，全面梳理外包風(fēng)險，做到早發(fā)現、早預警、早處置。深入推進(jìn)“安全徽銀”創(chuàng )建活動(dòng)，持續開(kāi)展所轄分行和支行現場(chǎng)突擊檢查，加強辦公場(chǎng)所、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安防、消防專(zhuān)項排查整治，切實(shí)保障廣大員工和客戶(hù)的生命財產(chǎn)安全。三是加大不良資產(chǎn)處置力度。堅持遏制增量、化解存量并舉，平穩應對徽銀理財有限責任公司流動(dòng)性風(fēng)險，無(wú)為徽銀村鎮銀行出列高風(fēng)險機構。主動(dòng)化解風(fēng)險資產(chǎn)，支持企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。成立徽商銀行風(fēng)險資產(chǎn)止損追損工作領(lǐng)導小組，對重大風(fēng)險損失項目，逐個(gè)制定并實(shí)施止損追損方案，最大限度維護國有資產(chǎn)權益。持續推進(jìn)歷史遺留的大額風(fēng)險項目清收止損，2021年4月以來(lái)，累計化解不良資產(chǎn)554億元，不良貸款率從2020年末的最高峰值1.98%下降至2023年12月末的1.26%，為維護區域金融穩定作出積極貢獻。

牢固樹(shù)立重實(shí)干求實(shí)效的導向，凝聚金融高質(zhì)量發(fā)展合力

積蓄人才動(dòng)能，著(zhù)力鍛造堪當重任的高素質(zhì)干部隊伍。一是樹(shù)立崇尚實(shí)干的鮮明導向。面向基層、突出實(shí)干，引導干部員工提振狀態(tài)、擔當作為，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中挑大梁、扛重擔。堅持頂格服務(wù)，各級黨委班子成員每人至少聯(lián)系服務(wù)兩家戰略客戶(hù)，以上率下開(kāi)展服務(wù)企業(yè)大調研、現場(chǎng)集中辦公等活動(dòng)，把為客戶(hù)解難題落實(shí)到金融服務(wù)全過(guò)程。強化執行意識，確保各項工作快落地、真見(jiàn)效。樹(shù)立正確的發(fā)展觀(guān)、業(yè)績(jì)觀(guān)，提升制度政策和考核指標設定的科學(xué)性、合理性，正確處理好眼前和長(cháng)遠的關(guān)系。二是樹(shù)立選賢任能的鮮明導向。以高素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化為目標，建好建強建優(yōu)干部人才隊伍。落實(shí)《徽商銀行管理人員政治素質(zhì)考察辦法（試行）》，嚴把選人用人政治關(guān)，堅持在急難險重工作中考察識別干部，在應對兩難甚至多難任務(wù)中考驗任用干部。持續開(kāi)展優(yōu)秀年輕管理人員專(zhuān)題調研，加強年輕干部思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專(zhuān)業(yè)訓練，形成老中青相結合的干部人才梯隊。堅持內育、外引結合，實(shí)施校招管培生培養計劃，建立多維度人才培訓體系，分類(lèi)打造“徽卓”“徽英”“徽盾”等培訓品牌，優(yōu)化知識結構，拓寬眼界視野。完善交流任職機制，豐富崗位歷練。三是樹(shù)立大抓基層的鮮明導向。推動(dòng)黨的建設與經(jīng)營(yíng)管理深度融合，培育推出基層黨建“紅色柱石黨支部”82個(gè)、“柱石先鋒”示范崗246人，切實(shí)發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。深化基層黨組織標準化規范化建設，49個(gè)后進(jìn)基層黨組織經(jīng)過(guò)整頓全部達標。實(shí)施基層黨建提升工程，推深做實(shí)政治強基、班子領(lǐng)航、隊伍提質(zhì)、作用增效4大行動(dòng)，切實(shí)把基層黨建優(yōu)勢轉化為基層治理優(yōu)勢。建立基層黨建考核信訪(fǎng)工作、述職評議報告信訪(fǎng)工作制度，各級黨委領(lǐng)導班子成員定期接訪(fǎng)下訪(fǎng)，連續2年獲評安徽省信訪(fǎng)工作優(yōu)秀單位。

增強創(chuàng )新動(dòng)能，大力度深化金融改革。一是高站位謀劃發(fā)展戰略。圍繞國家“十四五”規劃和安徽區域發(fā)展戰略，修訂《徽商銀行2021—2025戰略規劃》，編制對公、零售、同業(yè)、風(fēng)控、科技數據、運營(yíng)渠道6大板塊以及管理支持體系戰略行動(dòng)計劃，把全方位打造服務(wù)安徽經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的優(yōu)秀地方主流銀行作為戰略目標。制定2023—2025年金融科技戰略規劃和2035年遠景目標，實(shí)施《徽商銀行數據中臺規劃（2022—2025）》，對標頭部城商行，加快數字銀行建設，投產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融云平臺，啟動(dòng)數據中臺項目建設，開(kāi)展核心系統信創(chuàng )改造，構建適應數字銀行發(fā)展的企業(yè)級業(yè)務(wù)和IT架構。二是高標準推進(jìn)改革轉型。深入實(shí)施基層黨建、黨風(fēng)廉政建設、對公業(yè)務(wù)、輕資本業(yè)務(wù)、個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、金融科技、全面風(fēng)險管理、省外分行發(fā)展、干部與人才隊伍建設等9大領(lǐng)域轉型提升工程，補齊發(fā)展短板，推動(dòng)徽商銀行從“規模銀行”向“價(jià)值銀行”轉變。著(zhù)力推動(dòng)對公綜合金融、中小企業(yè)、縣域業(yè)務(wù)能力提升，優(yōu)化調整總分支個(gè)人金融板塊組織架構，轉型發(fā)展多點(diǎn)突破。推進(jìn)高新區業(yè)務(wù)試點(diǎn)，試點(diǎn)地區資產(chǎn)投放、有效客戶(hù)、對公存款等指標保持20%以上增速。開(kāi)展中小企業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)融合發(fā)展試點(diǎn)，試點(diǎn)分行小企業(yè)貸款增速高于全行平均水平21.3個(gè)百分點(diǎn)。深化銀行集團一體化協(xié)同發(fā)展，充分發(fā)揮集團多牌照優(yōu)勢，出臺公司業(yè)務(wù)綜合化轉型方案，提高綜合金融服務(wù)能力，徽銀金租、徽銀理財投資租賃資產(chǎn)、理財資產(chǎn)分別為604.2億元、2168.7億元。三是高質(zhì)量深化金融創(chuàng )新。立足安徽戰略發(fā)展導向，創(chuàng )新“畝均貸”“園區貸”等產(chǎn)品，兩年累計投放超600億元。投資全國首單科創(chuàng )資產(chǎn)支持票據、投放首筆EOD（生態(tài)環(huán)保導向開(kāi)發(fā)模式）項目貸款，承銷(xiāo)發(fā)行安徽省首單“保供穩鏈+科創(chuàng )票據”資產(chǎn)證券化產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)差異化金融產(chǎn)品需求。與產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈“鏈長(cháng)”“鏈主”合作，創(chuàng )新推出“融鏈通”等數字化產(chǎn)品，實(shí)現鏈條上下游客戶(hù)融資線(xiàn)上申請、自動(dòng)審批、實(shí)時(shí)放款。構建協(xié)同創(chuàng )新生態(tài)，與全國100多家股權投資機構合作“貸投批量聯(lián)動(dòng)對接”，形成涵蓋政府、市場(chǎng)、金融機構、專(zhuān)業(yè)人才等科創(chuàng )金融生態(tài)圈。

激發(fā)作風(fēng)建設強勁動(dòng)能，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。一是走出“舒適區”成為行動(dòng)自覺(jué)。制定《徽商銀行推進(jìn)管理人員能上能下實(shí)施細則》，針對工作長(cháng)期落后、狀態(tài)不佳、作風(fēng)不實(shí)的部門(mén)，試點(diǎn)開(kāi)展二級團隊負責人全員重新選聘工作，做到能者上、庸者下、劣者汰。完善考核評價(jià)體系，把真正干事的人提上來(lái)、用起來(lái)。落實(shí)“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”要求，制定出臺激勵干部員工擔當作為有關(guān)舉措，著(zhù)重解決思想上“不敢干”的問(wèn)題。落實(shí)戰略發(fā)展導向，建立符合市場(chǎng)化競爭要求的競聘機制、薪酬機制和創(chuàng )新激勵機制，優(yōu)化人財物等經(jīng)營(yíng)資源分配體系，實(shí)現資源投入與績(jì)效考核相關(guān)聯(lián)。強化總行條線(xiàn)部門(mén)監督管理職能，通過(guò)對分行考核與激勵制度進(jìn)行事前審查、事后備案，確?？傂泄芾硭悸纺軌蛴行鲗е练中?#xff0c;提升垂直化管理水平。完善異地交流人員有關(guān)待遇保障規定，消除員工后顧之憂(yōu)，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的濃厚氛圍。二是過(guò)“緊日子”成為日常習慣。印發(fā)《徽商銀行黨委進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項規定精神深入推進(jìn)作風(fēng)建設實(shí)施細則》，從改進(jìn)調查研究、精簡(jiǎn)會(huì )議活動(dòng)、精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報、規范因公出國（境）管理、厲行勤儉節約、加強督促檢查6個(gè)方面，推進(jìn)作風(fēng)建設常態(tài)化長(cháng)效化。規范接待管理，制定《徽商銀行業(yè)務(wù)招待費管理暫行辦法》《徽商銀行進(jìn)一步厲行勤儉節約規范開(kāi)支行為若干舉措》，按規定標準安排自助餐或工作簡(jiǎn)餐。規范費用管理，修訂《徽商銀行費用支出管理辦法》《徽商銀行發(fā)展費用（營(yíng)銷(xiāo)費用）管理辦法》，優(yōu)化報銷(xiāo)流程。規范會(huì )議管理，印發(fā)《徽商銀行會(huì )議費管理辦法》，明確日常工作會(huì )議應充分運用電視電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )視頻等方式，會(huì )議費年均降幅14.8%。三是接受警示教育成為新的常態(tài)。堅持以案為鑒、以案促改、以案促治，持續深化案件警示教育，用身邊事教育身邊人，做到知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)。對年輕干部違紀違法典型案例加大曝光通報，形成強烈震懾，斬斷腐敗問(wèn)題的代際傳遞。結合案件講授廉政黨課，全員簽訂廉潔從業(yè)承諾書(shū)，建立廉政檔案，拒腐防變的思想防線(xiàn)不斷鞏固。

兩年來(lái)，徽商銀行黨委錨定發(fā)展是第一要務(wù)，進(jìn)一步找準自身在服務(wù)地方高質(zhì)量發(fā)展中的使命任務(wù)和功能定位，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，聚焦主業(yè)、回歸本源，當好高質(zhì)量服務(wù)安徽重大戰略的金融“主力軍”，主要經(jīng)營(yíng)指標創(chuàng )歷史最好水平。截至2023年12月末，徽商銀行資產(chǎn)規模突破1.8萬(wàn)億元，占全省銀行業(yè)比重超六分之一，為助力現代化美好安徽建設，實(shí)現中華民族偉大復興貢獻出金融力量。（李海洋）