黨的二十大報告指出，完善人才戰略布局，堅持各方面人才一起抓，建設規模宏大、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。這為開(kāi)創(chuàng )人才工作新局面提供了強大動(dòng)力和戰略指引。中國煤炭科工集團有限公司黨委（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國煤科黨委）堅決貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于人才和科技創(chuàng )新工作的重大決策部署，深入實(shí)施人才強企戰略，著(zhù)力加強科技人才隊伍建設，切實(shí)把科技人才優(yōu)勢轉化為創(chuàng )新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才保證。

　　以體制機制改革釋放科技人才活力

　　深化科研項目管理制度改革?？蒲许椖渴强萍紕?chuàng )新活動(dòng)的核心載體，優(yōu)化科研項目的組織管理是深化科技體制改革的重要任務(wù)。深入推進(jìn)科技領(lǐng)域“放管服”，建立科技委員會(huì )，實(shí)施“課題長(cháng)負責制”“經(jīng)費包干制”等有效舉措，擴大科研人員在科研過(guò)程中的技術(shù)路線(xiàn)決定權、經(jīng)費支配權、資源調度權，由科學(xué)家主導創(chuàng )新決策，破除了各種不合理限制，創(chuàng )新了適應科技發(fā)展的新型科研項目組織管理方式，為實(shí)現高水平科技自立自強搭橋鋪路。

　　推進(jìn)科技人才評價(jià)制度改革。激發(fā)人才的創(chuàng )新活力，需保持開(kāi)放胸懷，堅持改革舉措，其中，人才評價(jià)機制改革是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。近年來(lái)，中國煤科黨委“動(dòng)真格”“出實(shí)招”，樹(shù)立“不唯帽子唯實(shí)績(jì)、不唯頭銜唯能力”的人才評價(jià)導向，建立以“創(chuàng )新價(jià)值、能力、貢獻”為標準的科技人才評價(jià)體系；每年出臺集團科技年鑒，對科技人才實(shí)施動(dòng)態(tài)評價(jià)。建立分類(lèi)考核標準，對不同層級類(lèi)別的科研人員實(shí)行個(gè)性化考核；對取得突出貢獻的科研人員設立破格晉升通道及免考核機制。

　　完善科技人才激勵機制。健全市場(chǎng)化的薪酬分配機制，注重向實(shí)際業(yè)績(jì)突出的人員傾斜。中國煤科黨委立足企業(yè)實(shí)際，實(shí)施中長(cháng)期激勵機制，積極落實(shí)國企改革三年行動(dòng)有關(guān)要求，按照“能用盡用、能推盡推”原則，構建長(cháng)期股權激勵優(yōu)先，項目分紅、崗位分紅等激勵并重的成果轉化成效機制。近三年累計實(shí)現激勵總額1.5億元，激勵的核心骨干人員中科技人員占比近80%。強化重大獎勵兌現機制，圍繞基礎研究、重大攻關(guān)、重大成果、發(fā)明專(zhuān)利等十余個(gè)門(mén)類(lèi)設置科技獎勵，單項最高獎勵1000萬(wàn)元。探索推動(dòng)人力資源資本化，讓科技人員的專(zhuān)利、成果等知識產(chǎn)權成為可增值可交易的流通資本，讓骨干人才在科研成果轉化中獲得資本性收益。

　　以自主培養勾畫(huà)科技人才戰略主線(xiàn)

　　建立分類(lèi)培養體系。一是建立“H”成長(cháng)通道，圍繞戰略科學(xué)家、首席科學(xué)家、青年科技人才，因才施策建立個(gè)性化、多通道、遞進(jìn)式培養體系，打通成長(cháng)中的堵點(diǎn)痛點(diǎn)。實(shí)施戰略科學(xué)家及科技領(lǐng)軍人才培養工作，在經(jīng)費投入、科研立項、成果轉化等方面提供強大支持。二是加強高層次科技創(chuàng )新人才梯隊建設，構建以院士為引領(lǐng)、老中青結構合理的三級首席科學(xué)家為主體的高端人才庫，授予其在資源調度、團隊組建、項目申報、成果享有等方面的權利。三是實(shí)施“菁英雙百行動(dòng)”“青年人才托舉工程”，選拔培養有潛力的青年科技人才，在科研項目、訪(fǎng)學(xué)培訓、學(xué)術(shù)活動(dòng)、科研成果獎勵兌現等方面給予專(zhuān)門(mén)保障，促進(jìn)更多青年科技人才脫穎而出。同時(shí)建立青年科技人才周期考核，鼓勵其潛心研究，實(shí)現重大突破。

　　立足科研實(shí)踐育才。把優(yōu)秀科技人才培養與重大科研任務(wù)、行業(yè)需求、企業(yè)難點(diǎn)問(wèn)題等有機結合起來(lái)，支持其在重大科研任務(wù)中“挑大梁”“當主角”，鼓勵其在攻克“卡脖子”技術(shù)中當先鋒做表率，實(shí)現優(yōu)秀人才培養與重大項目攻關(guān)齊頭并進(jìn)，為其茁壯成長(cháng)提供深厚的實(shí)踐土壤。近年來(lái)，在中國煤科黨委的強力推動(dòng)下，科技人才蓬勃涌現，培養造就了一批具有較高知名度和影響力的國家和行業(yè)領(lǐng)軍人才，2人獲評中國工程院院士，13人分別榮獲“杰青”“長(cháng)江學(xué)者”“全國工程勘察設計大師”等國家級人才稱(chēng)號，23人榮獲“全國創(chuàng )新?tīng)幭泉劇薄叭珖艹龉こ處煪劇钡葮s譽(yù)。

　　創(chuàng )設多元成長(cháng)平臺。人才是決定企業(yè)未來(lái)發(fā)展的核心因素，搭建多元成長(cháng)平臺，切實(shí)把科技人才優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，是中國煤科黨委實(shí)施人才強企戰略的重要一環(huán)。為此，中國煤科黨委著(zhù)力打造煤炭行業(yè)具有綜合性、前沿性、戰略性的科技交流平臺，舉辦全國煤炭行業(yè)科技創(chuàng )新高峰論壇，開(kāi)展青年科技論文演講比賽等形式多樣的學(xué)術(shù)活動(dòng)。依托國家智能化示范煤礦建設項目建立科技人才培訓示范基地，開(kāi)放集團全國重點(diǎn)實(shí)驗室、國家工程研究中心、海外研發(fā)中心等科研平臺，為科技人才開(kāi)展科研活動(dòng)提供有力支撐。

　　打造行業(yè)育人高地。依托集團研究生院，建設8個(gè)博士后科研工作站、4個(gè)博士學(xué)位點(diǎn)、12個(gè)碩士學(xué)位點(diǎn)；2019年成功申報“礦業(yè)工程”學(xué)科博士后流動(dòng)站；2個(gè)博士一級學(xué)科在教育部學(xué)科評估中位列科研院所前茅?！笆濉币詠?lái)，招收培養碩士、博士、博士后600余名，為推動(dòng)煤炭行業(yè)科技創(chuàng )新儲備了新鮮血液與后備力量。

　　以需求導向夯實(shí)煤炭行業(yè)科技人才根基

　　聚焦“高精尖缺”引才。成立“高層次人才特區”，面向全球、全行業(yè)開(kāi)展“獵頭式”引才，大力引進(jìn)一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng )新團隊。建立引才審批綠色通道，設立引才專(zhuān)項資金，堅持一事一議、一崗一薪、因才定薪，每年引進(jìn)一批百萬(wàn)年薪的高層次人才，并給予其在碩（博）導師選聘、職稱(chēng)評審、科研項目立項、重點(diǎn)項目參與、學(xué)術(shù)交流、經(jīng)費支持、服務(wù)保障等方面的優(yōu)先權。

　　實(shí)施精準靶向引才。打造“煤科校園行”引才品牌，通過(guò)“線(xiàn)上+線(xiàn)下”“校園+社會(huì )”“海內+海外”等多種模式引才，近三年引進(jìn)碩士、博士2800余人。實(shí)施“伯樂(lè )引才”計劃，設置專(zhuān)項獎勵基金，通過(guò)“以才引才”方式，激勵人才推薦工作。探索“柔性引智”模式，通過(guò)顧問(wèn)指導、兼職服務(wù)、“候鳥(niǎo)式”聘任、聯(lián)合攻關(guān)等靈活多樣的方式借智借力。

　　讓人才扎根企業(yè)。實(shí)現人才強企的戰略目標，就要做好人才“引、育、留、用”這篇大文章。中國煤科黨委高度重視人才引進(jìn)工作，從制度和政策上給予高端人才重點(diǎn)關(guān)注，確保人才引得進(jìn)、用得好、留得住。通過(guò)搭建平臺載體，促進(jìn)人才“扎根”中國煤科創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，為企業(yè)轉型升級夯實(shí)人才支撐。

　　以科研文化塑造人才成長(cháng)良好生態(tài)

　　傳承優(yōu)良傳統。積淀探索奧秘、敬畏科學(xué)、尊重知識的優(yōu)良基因，始終堅持將科技人才視為企業(yè)發(fā)展寶貴財富、創(chuàng )新根本支撐的重要理念，營(yíng)造關(guān)愛(ài)激勵、開(kāi)放共贏(yíng)、和諧包容的人才成長(cháng)生態(tài)，堅持政策“應給盡給、能給盡給”，真正為科研人員松綁減負，支持他們以“十年磨一劍”的韌勁和“一輩子干成一件事”的執著(zhù)，在科技創(chuàng )新的道路上成就人生。

　　涵養家國情懷。通過(guò)舉辦科技大講堂、科學(xué)家精神宣傳日、高層次科技創(chuàng )新人才研修班等活動(dòng)，大力弘揚科學(xué)家精神，激勵廣大科技人才主動(dòng)擔負推動(dòng)行業(yè)科技進(jìn)步的光榮使命。加強對優(yōu)秀科技人才、杰出科學(xué)家、卓越科研團隊的宣傳力度，營(yíng)造尊重人才、尊重科學(xué)、尊重奉獻的濃厚氛圍。

　　嚴格科研作風(fēng)。著(zhù)力加強科學(xué)道德和誠信建設，嚴把學(xué)術(shù)質(zhì)量關(guān)、學(xué)風(fēng)道德關(guān)，將科研誠信建設要求落實(shí)到科研活動(dòng)全流程，嚴肅查處違背科研誠信要求的行為，積極打造潛心研究、嚴謹治學(xué)的科研環(huán)境。嚴格規范行政管理邊界，讓科研回歸科研本質(zhì)，健全完善創(chuàng )新容錯機制，落實(shí)改革創(chuàng )新容錯有關(guān)規定，鼓勵科研人員大膽嘗試前瞻性研究，大力營(yíng)造敢為人先、寬容失敗的創(chuàng )新文化。（作者為中國煤炭科工集團有限公司黨委）