湖南省株洲市水務(wù)投資集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“株洲水務(wù)集團”）堅持以黨建為引領(lǐng)，部署實(shí)施黨建引領(lǐng)工程，通過(guò)構建五縱三橫黨建工作布局，抓好“四個(gè)一”，加快集團轉型發(fā)展步伐。

把握一條主線(xiàn)，推動(dòng)新思想入腦入心入行

集團黨委始終牢牢把握學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想這一主線(xiàn)。把學(xué)習習近平總書(shū)記最新重要講話(huà)和重要指示批示精神作為黨委會(huì )第一議題，第一時(shí)間組織學(xué)習貫徹落實(shí)。

圖1 株洲水務(wù)集團黨建品牌體系

截至10月份，集團黨委及下屬的30個(gè)黨支部、600余名黨員開(kāi)展中心組理論學(xué)習18次；開(kāi)展“尋初心、守初心、踐初心”“黨建促發(fā)展，奉獻在崗位”等主題黨日活動(dòng)近300次；通過(guò)上黨課、唱紅歌、重溫黨章和誓詞等多種方式，引導黨員干部全面系統學(xué)，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)，深入思考學(xué)，聯(lián)系實(shí)際學(xué)，讓思想政治學(xué)習成為常態(tài)，通過(guò)學(xué)習學(xué)出堅定信仰、學(xué)出責任擔當。

?創(chuàng )建一個(gè)體系，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

站在新起點(diǎn)，面對新要求，株洲水務(wù)集團黨委在深入學(xué)習貫徹全國國企黨建工作座談會(huì )會(huì )議精神和《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》等文件要求的基礎上，不斷深化認識、總結經(jīng)驗，創(chuàng )新性地提出“5355”黨建工作體系，即構建五縱三橫黨建工作布局，作為黨建引領(lǐng)工程的主要載體和黨建工作的行動(dòng)指南，為加快建成區域一流的水務(wù)環(huán)境綜合服務(wù)商，助力株洲發(fā)展提供了堅強保障。

圖2 株洲水務(wù)集團“5355”黨建工作體系

在黨建引領(lǐng)工程和5355黨建工作體系的指導作用下，集團上下團結一心、共克時(shí)艱，戰疫情、保生產(chǎn)、搶工期、優(yōu)服務(wù)，內抓挖潛增效，外抓市場(chǎng)開(kāi)拓，截至11月底，集團資產(chǎn)總額同比增加9.72%，營(yíng)業(yè)收入、利潤總額均保持穩定增長(cháng)，超預期實(shí)現了既定目標任務(wù)。

壓實(shí)一個(gè)責任，推動(dòng)從嚴治黨要求在基層落地生根

黨委帶頭落實(shí)主體責任。年初，集團黨委書(shū)記組織專(zhuān)題會(huì )議研究部署全年黨建工作，通過(guò)黨委工作計劃、紀委工作計劃、三個(gè)責任清單、領(lǐng)導聯(lián)點(diǎn)支部清單，帶動(dòng)班子成員切實(shí)履行“一崗雙責”。截至目前，召開(kāi)黨委會(huì )40余次，領(lǐng)導班子成員到聯(lián)點(diǎn)支部指導工作60余次，協(xié)調解決工作難點(diǎn)50余項，起到了很好的示范帶頭作用。同時(shí)，每季度召開(kāi)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )，對黨建、經(jīng)營(yíng)工作同安排、同部署、同推進(jìn)、同考核。

壓實(shí)支部書(shū)記工作責任。集團黨委積極探索創(chuàng )建基層黨支部的黨建和經(jīng)營(yíng)“雙百分制”考評辦法。通過(guò)“雙線(xiàn)排名、雙升單降，整體排名、末位淘汰”的方式，增強黨支部書(shū)記的責任感和危機感，引導支部書(shū)記黨建、經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩手都要硬，有效地解決“重經(jīng)營(yíng)、輕黨建”“上熱中溫下冷”等問(wèn)題。

健全黨建工作考核機制?？己藢?shí)現“三個(gè)轉變”，即考核模式從“單向”向“雙向”轉變，支部可以自主提出并申報加分項，同時(shí)支部不定期進(jìn)行交叉考核；從以看資料為主到綜合考核轉變，不僅僅看黨建工作臺賬，而且注重看黨建品牌、崗區隊、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況；從單純考核向指導提升轉變，對季度黨建考核排名后10％的支部進(jìn)行專(zhuān)項指導，推動(dòng)基層黨建工作水平整體提升。通過(guò)壓實(shí)責任、強化指導，集團黨建工作形成了由“被動(dòng)抓”到“主動(dòng)抓”，由“應付抓”到“務(wù)實(shí)抓”，由“一人抓”到“合力抓”的生動(dòng)局面。

?筑牢每一個(gè)戰斗堡壘，凝心聚力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

集團黨委圍繞服務(wù)提質(zhì)、市場(chǎng)開(kāi)拓、管理改進(jìn)、安全保障等企業(yè)轉型發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，指導創(chuàng )建90余個(gè)黨員示范崗、責任區、突擊隊，實(shí)現重點(diǎn)工作全覆蓋。在重大項目上成立黨員突擊隊，克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難；優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，新建產(chǎn)業(yè)項目通水時(shí)間由最初的30天縮短為4個(gè)工作日；推動(dòng)“最多跑一次”到“上門(mén)服務(wù)”，為區域內20余家大型企業(yè)和單位解決用水難題；聚焦安全生產(chǎn)，設立黨員責任區，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，有效保障了供排水安全優(yōu)質(zhì)穩定。

圖3 黨員奮戰在供水搶修一線(xiàn)

2020年，面對突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，集團黨委第一時(shí)間發(fā)出倡議書(shū)《讓黨旗在戰“疫”一線(xiàn)高高飄揚》，號召各級黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，積極投身到疫情防控中去。這期間，集團公司250余人堅守崗位，24小時(shí)巡視巡查用水設施和管道，實(shí)施搶修61處，開(kāi)展水質(zhì)檢測近500次，熱線(xiàn)受理7000余次，保障了疫情期間安全優(yōu)質(zhì)供水。

集團黨委在助推企業(yè)復工復產(chǎn)工作中，創(chuàng )建“水潤萬(wàn)家紅”黨建品牌，用責任擔當積極對接“一行動(dòng)一活動(dòng)”“溫暖企業(yè)行動(dòng)”等工作，推出水費優(yōu)惠、租金減免、欠費不停供等一系列惠企政策，助力企業(yè)復工復產(chǎn)，累計為企業(yè)減免水費540萬(wàn)元，減免租金近70萬(wàn)元，彰顯國企擔當。

在持續開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)中，公司領(lǐng)導帶隊每月前往聯(lián)點(diǎn)扶貧對象家中開(kāi)展幫扶活動(dòng)，協(xié)調解決扶貧對象的實(shí)際困難，助力打贏(yíng)脫貧攻堅戰；全年開(kāi)展供水服務(wù)進(jìn)社區活動(dòng)140余次，在不斷擦亮“水潤萬(wàn)家紅”黨建品牌的同時(shí)，指導29個(gè)基層支部結合工作實(shí)際，按照黨建工作要求，創(chuàng )建出“一流水廠(chǎng)”“護航先鋒”“水質(zhì)衛士”“供水急先鋒”等一批叫得響、過(guò)得硬、有內涵的黨建品牌，黨組織的凝聚力、向心力、戰斗力進(jìn)一步提升。

（株洲市水務(wù)投資集團有限公司 供稿）