為深入學(xué)習貫徹黨的二十大和二十屆中央紀委二次全會(huì )精神,持續深化推進(jìn)紀檢干部隊伍教育整頓,從嚴從實(shí)抓好紀檢干部隊伍建設,六局發(fā)展公司華南分公司紀檢小組以“學(xué)”字為先、以“查”字為重、以“干”字為基、以“創(chuàng )”字為要,踔厲奮發(fā)打造高素質(zhì)“五型”團隊。

以“學(xué)”字為先,抓思想強黨性

分公司紀檢小組堅持多措并舉、貫通融匯學(xué),強化學(xué)習教育,拓展學(xué)習的廣度和深度,結合黨風(fēng)廉政建設宣教季和清流學(xué)習季等主題活動(dòng),聯(lián)合黨組織組織領(lǐng)導干部、紀檢干部參觀(guān)學(xué)習深圳光明廉政教育基地“廉明館”,深入學(xué)習先進(jìn)組織和先進(jìn)個(gè)人的廉政事跡,增強紀檢干部學(xué)模范的思想自覺(jué)和比趕超的行動(dòng)自覺(jué)。

分公司紀檢小組堅持多措并舉、貫通融匯學(xué),強化學(xué)習教育,拓展學(xué)習的廣度和深度,結合黨風(fēng)廉政建設宣教季和清流學(xué)習季等主題活動(dòng),聯(lián)合黨組織組織領(lǐng)導干部、紀檢干部參觀(guān)學(xué)習深圳光明廉政教育基地“廉明館”,深入學(xué)習先進(jìn)組織和先進(jìn)個(gè)人的廉政事跡,增強紀檢干部學(xué)模范的思想自覺(jué)和比趕超的行動(dòng)自覺(jué)。

以“查”字為重,抓作風(fēng)強擔當

根據教育整頓部署要求,分公司紀檢小組高度重視、緊跟上級部署,及時(shí)學(xué)習傳達紀檢干部負面清單內容內涵,并組織所屬項目紀檢監督員嚴格對照《六局發(fā)展公司紀檢監督人員約束管理負面清單自糾自查表》進(jìn)行自我檢視,督導分公司全體紀檢監督員認真自糾自查,做到刀刃向內查擺問(wèn)題、嚴肅嚴格整改問(wèn)題,堅決把牢政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)。

以“干”字為基,抓關(guān)鍵強監督

分公司紀檢小組堅持抓好基層監督責任落實(shí),組織所屬項目紀檢監督員簽訂項目監督責任書(shū),并按季度、月度分解任務(wù),逐項明確責任分工和完成時(shí)限,為做好做實(shí)做強基層監督提供保障,并形成月匯報、季考核機制,加強總結促責任落實(shí),嚴肅考核促監督質(zhì)效。

為進(jìn)一步壓實(shí)監督責任,助推項目高質(zhì)量履約,分公司紀檢小組構建橫向到邊、縱向到底的監督網(wǎng),縱向聯(lián)合項目紀檢監督員加大監督力度,橫向與其他業(yè)務(wù)線(xiàn)加強溝通,精準聚焦物資管理、安全生產(chǎn)等制約項目履約的關(guān)鍵環(huán)節開(kāi)展重點(diǎn)監督檢查,確保項目及時(shí)查漏補缺、補短板強弱項,做到管理無(wú)死角、無(wú)漏洞。

為著(zhù)力解決基層“不敢監督、不會(huì )監督”的問(wèn)題,分公司紀檢小組下沉項目與項目紀檢監督員“面對面”交流,深入了解基層工作開(kāi)展情況及現階段存在的難點(diǎn),研究探討行而可施的解決措施,并針對已往整改完成的問(wèn)題進(jìn)行“回頭看”督導,進(jìn)一步指導幫扶基層做實(shí)監督。今年來(lái),分公司紀檢小組深入項目召開(kāi)座談會(huì )3次,始終堅持在指導幫扶中破解難題、推動(dòng)工作。

分公司紀檢小組以超英廉潔文化示范點(diǎn)為抓手,督導項目做好做實(shí)經(jīng)常性廉潔教育、紀法教育和警示教育,切實(shí)把好廉潔文化宣教關(guān),不斷增強廉潔文化氛圍,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設扎實(shí)落地。同時(shí)積極聯(lián)合黨組織廣泛開(kāi)展廉潔文化進(jìn)家庭、新員工廉潔教育等系列活動(dòng),切實(shí)引導廣大干部職工增強廉潔從業(yè)的自覺(jué)性和堅定性。

分公司紀檢小組注重作風(fēng)建設,日常督導項目紀檢監督員充分發(fā)揮近距離監督優(yōu)勢,緊盯建筑領(lǐng)域腐敗及易發(fā)多發(fā)問(wèn)題,圍繞辦公用房、公車(chē)使用、業(yè)務(wù)招待、費用報銷(xiāo)等重點(diǎn)環(huán)節,扎實(shí)開(kāi)展常態(tài)化監督檢查,著(zhù)力做好糾“四風(fēng)”、樹(shù)新風(fēng)工作,護航企業(yè)政治生態(tài)“風(fēng)清氣正”,筑牢企業(yè)廉潔發(fā)展的堅實(shí)防線(xiàn)。

以“創(chuàng )”字為要,抓成果強轉化

分公司紀檢小組注重監督創(chuàng )效,多角度、多途徑“開(kāi)源節流”,重點(diǎn)聚焦項目施工前及施工過(guò)程中的監督創(chuàng )效,發(fā)揮紀檢組織“兩級主控督導”的作用,壓實(shí)“各級主干實(shí)干”的成效,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

分公司紀檢小組把監督貫穿于業(yè)務(wù)部門(mén)日常工作中,持續督導職能部門(mén)將具有前瞻性、實(shí)用性和可推廣性的科技成果進(jìn)行轉化,緊盯8月底分公司所屬壩光項目工法被列入2023年度深圳市建筑業(yè)施工工法(第一批)名錄的成果,及時(shí)聯(lián)動(dòng)項目紀檢監督員監督企業(yè)工法精準運用到項目履約生產(chǎn)過(guò)程中,為項目履約生產(chǎn)提供促進(jìn)作用,進(jìn)一步提升項目經(jīng)濟效益。

下一步,六局發(fā)展公司華南分公司紀檢小組將以紀檢干部隊伍教育整頓為契機,以嚴的基調、實(shí)的作風(fēng),加強學(xué)習教育、認真查漏補缺、強化監督檢查,切實(shí)推動(dòng)“五型”團隊建設落地見(jiàn)效,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。(文/宋帥)