北大荒集團北安分公司不斷深化黨建引領(lǐng)“北安模式”助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展各項目標任務(wù)，通過(guò)黨員領(lǐng)路、黨建領(lǐng)航、機制領(lǐng)跑，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，取得了農民增收、農場(chǎng)增效、國家增糧的成果，為當好建設農業(yè)現代化“主力軍”貢獻了北安實(shí)踐。

“黨員領(lǐng)路”為農業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系筑牢根基

“現在正在進(jìn)行玉米化控作業(yè)，主要對玉米進(jìn)行控旺，就是控制玉米株高、縮短節間，進(jìn)一步提高玉米植株健壯度、增強玉米抗倒伏能力?！壁w光農場(chǎng)孫淑英既是黨員、又是“雙培雙帶”中培養的規模家庭農場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)，她正帶領(lǐng)質(zhì)量監管員查看玉米化控作業(yè)質(zhì)量，并向黨員技術(shù)服務(wù)隊了解作物防病“健身”、科學(xué)追肥等標準化夏管工作。

為了更好地服務(wù)種植戶(hù)，分公司黨委在推進(jìn)落實(shí)“北安模式”過(guò)程中，不斷加強基層黨組織建設，創(chuàng )新實(shí)施了“雙培雙帶”工程，將41名黨員培養成懂技術(shù)、善管理的規模家庭農場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)，將17名規模家庭農場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)培養成服從黨支部管理、全面履行監督職責的黨員；黨支部帶領(lǐng)規模家庭農場(chǎng)對接“北安模式”，帶領(lǐng)種植戶(hù)落實(shí)“雙控一服務(wù)”戰略。兩年來(lái)，孫淑英、劉琦等一批“規模家庭農場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)工作室”，為黨群聯(lián)動(dòng)提供服務(wù)平臺，使其成為農場(chǎng)有限公司、管理區與種植戶(hù)之間的橋梁紐帶，積極參與種植戶(hù)在落實(shí)“北安模式”過(guò)程的組織、協(xié)調工作。

“黨建領(lǐng)航”為農業(yè)生產(chǎn)科技體系增添動(dòng)能

“分公司‘鏈上黨建’千里示范帶，連接著(zhù)332個(gè)基層黨組織、8860名黨員，我們要利用這條示范帶，開(kāi)展各類(lèi)黨員服務(wù)活動(dòng)，真正使黨建工作成為‘北安模式’落地見(jiàn)效的強引擎”。分公司黨委委員、黨委工作部部長(cháng)徐艷玲說(shuō)。

分公司黨委始終把黨建作為推動(dòng)農業(yè)科技體系建設的“紅色引擎”，在科技創(chuàng )新、數字農業(yè)建設等方面建強戰斗堡壘，將各農場(chǎng)農業(yè)科技服務(wù)中心黨支部，全部打造成“鏈上黨建”千里示范帶的示范點(diǎn)，輻射帶動(dòng)農業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。并以“黨員頭雁行動(dòng)”推進(jìn)數字化運營(yíng)，成立“無(wú)人農機攻堅黨小組”“數字農業(yè)黨小組”等，在農業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域推廣新技術(shù)、新裝備、新模式應用，共配置物聯(lián)網(wǎng)設備4076臺（套），實(shí)現了作業(yè)時(shí)間、位置、進(jìn)度等數據的實(shí)時(shí)監測。

圍繞“供種管收、儲運加銷(xiāo)”體系，創(chuàng )新實(shí)施了“益企360”黨建載體，通過(guò)組建黨員科技攻關(guān)團隊，引進(jìn)有機酸菜全自動(dòng)包裝系統、有機面粉智能配粉系統，節省人工20%，提高產(chǎn)能50%。同時(shí)，與農墾科學(xué)院簽約“鏈上黨建”聯(lián)建共建協(xié)議，共建農業(yè)科技專(zhuān)家工作站，構筑了上下互通、科企聯(lián)動(dòng)的黨建工作網(wǎng)絡(luò )體系，進(jìn)一步擴展“北安模式”服務(wù)功能。

“機制領(lǐng)跑”為農業(yè)農村社會(huì )化服務(wù)注入活力

為扎實(shí)推進(jìn)北大荒“二次創(chuàng )業(yè)”新征程，切實(shí)把“北安模式”平移周邊村屯，分公司黨委按照農業(yè)服務(wù)到哪里，聯(lián)合黨建就到哪里的工作思路，充分發(fā)揮黨建在墾地融合發(fā)展中的引領(lǐng)保障作用，創(chuàng )建“組織共建、發(fā)展共謀、社會(huì )共治、民生共管、文化共融”工作機制，全力打造墾地聯(lián)動(dòng)黨建品牌，為推動(dòng)鄉村振興賦能增效。

2022年以來(lái)，趙光、紅星、長(cháng)水河、龍門(mén)等農場(chǎng)有限公司先后與北安市、五大連池市、孫吳縣等市（縣）開(kāi)展黨建聯(lián)建共建，共同打造農業(yè)經(jīng)理人教育培訓中心、黨群融合服務(wù)中心等活動(dòng)陣地，聯(lián)建技術(shù)培訓、科技推廣等黨員志愿服務(wù)隊，讓“紅色力量”成為服務(wù)群眾的新舉措，帶動(dòng)區域內各項事業(yè)同步開(kāi)展。

不積跬步無(wú)以至千里，分公司緊緊抓住鄉村振興戰略機遇，積極探索黨建領(lǐng)航農業(yè)發(fā)展新路徑，建立了“黨支部包村、黨小組包屯、黨員包地號”的三級包聯(lián)模式，對托管的耕地實(shí)施“零距離”跟蹤服務(wù)和技術(shù)指導。2023年，分公司預計開(kāi)展域外農業(yè)社會(huì )化服務(wù)500萬(wàn)畝，輻射周邊13個(gè)縣（市）49個(gè)鄉鎮，在2022年趙光鎮“整鎮推進(jìn)”的基礎上，重點(diǎn)打造“一鎮四村”整村推進(jìn)項目，結合“冀魯豫”農業(yè)社會(huì )化服務(wù)示范基地建設，探索更多可復制可推廣的服務(wù)模式。

分公司黨委將繼續聚焦推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這一中心任務(wù)，圍繞集團“三大一航母”發(fā)展戰略和“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，扎實(shí)推進(jìn)“北安模式”落地見(jiàn)效，為北大荒全面開(kāi)啟“二次創(chuàng )業(yè)”新征程貢獻北安力量。（安思斯 王兆宇）