中糧集團黨組牢牢把握學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育總要求，不劃階段、不分環(huán)節，把理論學(xué)習、調查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改等貫通起來(lái)，有機融合、一體推進(jìn)、狠抓落實(shí)，在堅定踐行“忠于國計，良于民生”使命中不斷彰顯主題教育“中糧味道”。?

　　聚焦“四學(xué)四結合” 抓實(shí)抓好理論學(xué)習

　　抓好“帶學(xué)精學(xué)”，做到重點(diǎn)學(xué)習與深研細悟相結合。黨組將理論學(xué)習作為提高理論素養、堅定理想信念、升華覺(jué)悟境界、增強能力本領(lǐng)的重中之重，舉辦理論第一期讀書(shū)班集中學(xué)習，組織全體中層以上領(lǐng)導干部、集團和專(zhuān)業(yè)化公司職能部門(mén)全體黨員，集中精力、集中地點(diǎn)開(kāi)展學(xué)習，原原本本、逐段逐句研讀必學(xué)材料，跟進(jìn)學(xué)習習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，圍繞系統全面學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、高質(zhì)量發(fā)展、糧食安全、全面從嚴治黨等4個(gè)專(zhuān)題，組織開(kāi)展6次領(lǐng)學(xué)和交流研討。

　　抓好“專(zhuān)學(xué)研學(xué)”，做到理論學(xué)習與指導實(shí)踐相結合。在認真學(xué)習主題教育指定學(xué)習材料基礎上，深入學(xué)習《習近平關(guān)于國家糧食安全論述摘編》《習近平論“三農”工作》《習近平關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展論述摘編》等著(zhù)作，組織全體黨員領(lǐng)導干部結合本職工作、具體案例撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )并編纂成冊，持續提升思想認識、強化黨性鍛煉。

　　抓好“講學(xué)送學(xué)”，做到現場(chǎng)教學(xué)與宣講理論相結合。深入開(kāi)展“領(lǐng)導干部上講臺”活動(dòng)，集團黨組成員結合調研赴基層一線(xiàn)宣講黨的創(chuàng )新理論。在中糧黨校舉辦6期黨員領(lǐng)導干部集中輪訓班，組織基層黨支部書(shū)記和黨務(wù)工作者、宣傳思想工作者、統戰人士、工會(huì )干部、團青骨干，邀請國務(wù)院參事、黨校名師、部委領(lǐng)導、行業(yè)專(zhuān)家等授課講學(xué)。舉辦5期“福臨門(mén)”大講堂，邀請集團老領(lǐng)導、老干部講述拼搏奉獻故事，傳承發(fā)揚紅色基因。

　　抓好“深學(xué)普學(xué)”，做到理論武裝與豐富載體相結合。組織開(kāi)展“忠良青年跟黨走 青春建功新時(shí)代”主題教育演講比賽，評選表彰一批“五四”先進(jìn)青年，增強理論學(xué)習感染力、穿透力。充分發(fā)揮巡回指導組作用，形成“五個(gè)列席、九個(gè)調閱、三個(gè)訪(fǎng)談”工作機制，巡聽(tīng)旁聽(tīng)各專(zhuān)業(yè)化公司學(xué)習研討情況，有力推動(dòng)理論學(xué)習走深走實(shí)。建立主題教育簡(jiǎn)報機制，在集團內網(wǎng)、官方微信、辦公APP上開(kāi)辟專(zhuān)欄，內刊增設專(zhuān)刊，及時(shí)傳達黨中央部署和集團安排，動(dòng)態(tài)展示各級黨組織、黨員開(kāi)展主題教育生動(dòng)實(shí)踐，營(yíng)造濃厚學(xué)習氛圍。加強對外宣傳，集團主題教育典型做法先后在《人民日報》頭版和新華社通訊上刊載。?

　　突出問(wèn)題導向、目標導向 做深做實(shí)調查研究

　　找準問(wèn)題做調研。堅持對著(zhù)問(wèn)題去，黨組采用“1+N”形式，重點(diǎn)圍繞制約集團改革發(fā)展黨建的各類(lèi)問(wèn)題、中央巡視反饋的問(wèn)題、職工群眾反映強烈的“急難愁盼”問(wèn)題，瞄準全面從嚴治黨、加快建設世界一流大糧商、構建雙循環(huán)糧食物流體系等關(guān)鍵領(lǐng)域設立8個(gè)課題，確保重點(diǎn)突出、直擊要害。

　　撲下身子做調研。采用“看、聽(tīng)、談、問(wèn)、詢(xún)”五步法，堅持黨組、黨委、支部“三級聯(lián)動(dòng)找問(wèn)題”，廣泛運用“四不兩直”手段開(kāi)展調研。集團黨組成員先后10余次、赴30余家基層企業(yè)把脈問(wèn)診，查訪(fǎng)實(shí)情。

　　注重轉化做調研。針對在調研中發(fā)現的部分企業(yè)發(fā)展后勁不足、滯重消化阻力較大、提質(zhì)增效速度不及預期等難題，找準根源癥結，部署研討破解方案，力爭形成管長(cháng)遠的工作規劃，形成有效的協(xié)同工作機制，推動(dòng)問(wèn)題解決。?

　　敢于較真碰硬、啃“硬骨頭” 高質(zhì)高效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

　　認真檢視查擺。黨組通過(guò)研討交流，全面反思集團在深化高質(zhì)量發(fā)展方面存在的差距不足，堅持“開(kāi)門(mén)搞教育”廣泛征集職工群眾意見(jiàn)建議，研究整改提升路徑方法，制定包含23個(gè)問(wèn)題、92個(gè)舉措的問(wèn)題清單。針對重點(diǎn)問(wèn)題，黨組“掛牌督戰”，研究設計專(zhuān)項整治方案，力求取得實(shí)效。各專(zhuān)業(yè)化公司緊跟黨組步伐，進(jìn)一步理清本企業(yè)短板弱項，制定全面系統的問(wèn)題清單。

　　壓緊壓實(shí)責任。黨組成員既掛帥、又出征，主動(dòng)認領(lǐng)牽頭各問(wèn)題，掛圖作戰、壓茬推進(jìn)，確保在規定期限內掛號銷(xiāo)賬。形成“周提示、月推進(jìn)、季總結”推進(jìn)方法，每?jì)芍芨聠?wèn)題清單，開(kāi)展經(jīng)驗交流，持續檢查督促基層企業(yè)推進(jìn)情況，扎實(shí)推動(dòng)整改整治落實(shí)落細落到位。（文章來(lái)源：中糧集團有限公司）