激發(fā)國有企業(yè)的科技創(chuàng )新活力，是實(shí)現我國高水平科技自立自強的關(guān)鍵舉措，也是提高國有企業(yè)核心競爭力的重要路徑。作為一家國有高科技上市企業(yè)、“中國電力高科技第一股”、國務(wù)院國有企業(yè)“科改示范行動(dòng)”企業(yè)，國電南京自動(dòng)化股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國電南自”）始終堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng )新是第一動(dòng)力，把創(chuàng )新放在全局工作核心位置，以科技自立自強為高質(zhì)量發(fā)展提供戰略支撐，努力發(fā)揮國家戰略科技力量引領(lǐng)作用，積極爭當原始創(chuàng )新的排頭兵、自主創(chuàng )新的主力軍、實(shí)現高水平科技自立自強的領(lǐng)跑者，在打造創(chuàng )新型國有企業(yè)方面進(jìn)行了深入探索，并形成了先進(jìn)做法和寶貴經(jīng)驗。

　　堅持黨的領(lǐng)導，完善黨對科技創(chuàng )新工作的領(lǐng)導體制
　　堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。黨的領(lǐng)導是著(zhù)力打造創(chuàng )新型國有企業(yè)的根本保證。
　　加強組織領(lǐng)導。積極搶占高水平科技自立自強的發(fā)展主動(dòng)權，成立由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)擔綱掛帥的科技創(chuàng )新委員會(huì )，圍繞公司研發(fā)改革的硬任務(wù)，牽頭落實(shí)科技創(chuàng )新具體工作舉措。將科技創(chuàng )新工作納入經(jīng)理層任期制契約化管理，對科技創(chuàng )新指標剛性考核，推動(dòng)要素資源加速向科技創(chuàng )新領(lǐng)域集聚。
　　推動(dòng)黨建與科技創(chuàng )新深度融合。通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習黨的十九大、黨的二十大報告中關(guān)于科技創(chuàng )新的重要精神，不斷深化“四融入四發(fā)力”工作實(shí)踐，進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作與科技創(chuàng )新深度融合，深入開(kāi)展黨建聯(lián)建共建，聚焦綠色發(fā)展理念、加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，在華電集團“科技創(chuàng )新·助雙碳目標”勞動(dòng)競賽中獲集團公司精品項目（A類(lèi)）認定；通過(guò)把黨員培養成科研骨干、把科研骨干發(fā)展成黨員的“雙向”機制，建設一支理想信念堅、科研創(chuàng )新能力強的隊伍。截至目前，公司具有中級以上職稱(chēng)的科研人員中黨員有209人，占比已達54.7%；黨員中獲得華電集團科技創(chuàng )新領(lǐng)軍人才、華電集團科技創(chuàng )新領(lǐng)軍青年人才等科研榮譽(yù)表彰的有8人，占比高達72.7%。
　　強化主體地位，提升國有企業(yè)科技自主創(chuàng )新能力
　　企業(yè)是創(chuàng )新的主體，國有企業(yè)一定要加強自主創(chuàng )新能力，研發(fā)和掌握更多的國之重器。
　　完善科技創(chuàng )新體系，加快技術(shù)研發(fā)和應用推廣。積極探索構建“寶塔形”科技創(chuàng )新體系，圍繞前瞻研究和重大創(chuàng )新要求，堅持以國家戰略需求為導向，深化聯(lián)合創(chuàng )新，由電力工控系統向新型電力系統、5G技術(shù)及高端裝備、能源系統信息安全方向拓展，不斷提升“塔尖”高度；著(zhù)力推進(jìn)系統創(chuàng )新和集成研究，以新型電力系統建設為契機，面向國家電力工業(yè)關(guān)鍵基礎設施自主、安全、清潔、高效運行的重大需求，加快形成從電力領(lǐng)域這個(gè)“點(diǎn)”到能源領(lǐng)域這條“線(xiàn)”，再到工業(yè)領(lǐng)域這個(gè)“面”的集成創(chuàng )新發(fā)展路徑，不斷提高“塔中”強度；進(jìn)一步加強應用創(chuàng )新和技術(shù)改進(jìn)，大力推進(jìn)自主可控工控系統迭代升級和推廣應用，結合現有技術(shù)成果，在基礎軟硬件、電力工業(yè)軟件、網(wǎng)絡(luò )信息安全等領(lǐng)域加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，增添“塔底”厚度。
　　系統性重塑研發(fā)體系，構建專(zhuān)業(yè)支撐格局。構筑了“研究院+子公司”兩級研發(fā)體系，合理配置研發(fā)資源，打造統一部署、業(yè)務(wù)驅動(dòng)、高效協(xié)同、統分結合的研發(fā)體系。在公司層面組建統一的自動(dòng)化、數字化研發(fā)平臺，為公司多個(gè)專(zhuān)業(yè)全面業(yè)務(wù)發(fā)展，形成了“平臺+應用”的技術(shù)架構。
　　加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，塑造競爭新優(yōu)勢。國電南自于1968年研制出我國第一套330kV線(xiàn)路保護晶體管樣機，解決了當時(shí)電力領(lǐng)域的“卡脖子”問(wèn)題，成為國產(chǎn)繼電保護專(zhuān)業(yè)的奠基者。半個(gè)多世紀以來(lái)，公司積極落實(shí)央企聯(lián)合攻關(guān)要求，開(kāi)辟核心技術(shù)攻關(guān)新領(lǐng)域新賽道，與中國電子、中國電科等成立聯(lián)合實(shí)驗室，承擔“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)任務(wù)，在國內率先構筑覆蓋燃機、煤電、水電、光伏、風(fēng)電、輸變電等的“華電?！毕盗须娏ψ灾骺煽毓た禺a(chǎn)品系列，推動(dòng)了我國電力工控系統實(shí)現自主可控的成熟應用。成功在裝機容量超過(guò)2000萬(wàn)千瓦的各類(lèi)發(fā)電機組和80座變電站上進(jìn)行應用，多項成果達到國際領(lǐng)先水平。2022年以來(lái)，新增LHT（越洋長(cháng)途通信）攻關(guān)項目12項，攻關(guān)方向更加多元化，承擔2項國資委“1025”攻關(guān)任務(wù)。
　　加強成果總結提煉，科技創(chuàng )新成效突出。技術(shù)創(chuàng )新的碩果累累，是推動(dòng)國電南自開(kāi)啟前沿技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)的生動(dòng)體現。近3年，3項核心技術(shù)攻關(guān)成果列入2021年度能源領(lǐng)域首臺（套）重大技術(shù)裝備清單，1項發(fā)明專(zhuān)利獲中國專(zhuān)利金獎，3項科技成果分別榮獲國家技術(shù)發(fā)明二等獎、國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎、中國電力科技進(jìn)步獎一等獎，1項技術(shù)作為2021年中央企業(yè)數字化轉型十大成果在“中央企業(yè)數字化轉型峰會(huì )”上重磅發(fā)布，“華電?！毕盗须娏た叵到y成功入選“2022年國有企業(yè)數字技術(shù)十大典型成果”。
　　強化科技創(chuàng )新引領(lǐng)，瞄準科研主攻方向。聚焦“雙碳”目標和以構建新能源為主體的新型電力系統，在國產(chǎn)化替代、數字電網(wǎng)、綜合能源、儲能、智能軌道交通等方面，著(zhù)力打造具有自主知識產(chǎn)權和核心競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。主動(dòng)融入科技創(chuàng )新新型舉國體制，積極參加“揭榜掛帥”項目，成功揭榜工信部“人工智能”創(chuàng )新任務(wù)，獲批能源局“電力網(wǎng)絡(luò )安全靶場(chǎng)”。
　　全面深化改革，取得開(kāi)創(chuàng )性成效。全面落實(shí)中央關(guān)于國資國企改革的決策部署，成功入選首批“科改示范企業(yè)”。認真落實(shí)國企改革三年行動(dòng)和“科改示范行動(dòng)”，按照“改革成效排在央企前列、做到同行業(yè)領(lǐng)先”目標，不斷完善工作方案和措施，全面超額完成既定目標任務(wù)，在國資委2021年度“科改示范企業(yè)”專(zhuān)項考核中被評為“標桿”企業(yè)。深入推進(jìn)經(jīng)理層任期制和契約化管理改革，積極推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人政策落地。進(jìn)一步強化正向激勵，通過(guò)定向投放、成果評優(yōu)、專(zhuān)利獎勵等方式，加大向科研人才全方位多維度激勵。不斷健全市場(chǎng)化考核與激勵機制，積極推進(jìn)股權激勵等中長(cháng)期激勵機制落地實(shí)施，綜合運用超額利潤分享、崗位分紅等方式，實(shí)現員工與企業(yè)利益共享、風(fēng)險共擔。以三項制度改革為重點(diǎn)，不斷完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，成功構建以市場(chǎng)化為導向的勞動(dòng)用工機制、以業(yè)績(jì)貢獻為導向的績(jì)效考核機制、以質(zhì)量效益為導向的薪酬分配機制、以能力提升為導向的人才培養機制，干部人才隊伍結構更加科學(xué)、素質(zhì)不斷提升，能上能下、能進(jìn)能出、能增能減的長(cháng)效機制全面形成，正向激勵作用凸顯，用工效率和人力資源效能大幅提高，制約企業(yè)健康發(fā)展的體制機制障礙逐步破解。
　　培育“創(chuàng )造者”企業(yè)文化，倡樹(shù)“創(chuàng )新奮進(jìn)奮勇?tīng)幭取本?/strong>
　　國電南自積極倡導“創(chuàng )新奮進(jìn)奮勇?tīng)幭取钡钠髽I(yè)精神，著(zhù)力打造以創(chuàng )造、擔當、搏擊為核心理念的“創(chuàng )造者”企業(yè)文化，圍繞改革重點(diǎn)任務(wù)，聚焦破除機制障礙，不斷激發(fā)創(chuàng )新活力。
　　為“創(chuàng )造者”企業(yè)文化提供高效制度支撐。制定修訂了公司《科技創(chuàng )新管理辦法》《科研項目考核與獎勵辦法》《科技成果管理辦法》《科技發(fā)展考核評價(jià)辦法》等系列科研創(chuàng )新激勵制度。通過(guò)科研項目定向投放、成果評優(yōu)、專(zhuān)利獎勵等方式，加大對核心科研人才、骨干科研人才、青年科研人才予以全方位多維度的激勵，給予研發(fā)人員充分的價(jià)值認定，有效激發(fā)創(chuàng )造活力。
　　為“創(chuàng )造者”企業(yè)文化建立持續穩定的科研投入機制。2022年全年累計研發(fā)投入5.05億元，研發(fā)投入率為7.22%，同比增長(cháng)15.36%。近3年，研發(fā)投入占比為7.46%，累計研發(fā)投入超過(guò)13.37億元，3年平均增長(cháng)率為12.98%。
　　為“創(chuàng )造者”企業(yè)文化提供開(kāi)放合作空間。加大開(kāi)放合作力度，聚焦重點(diǎn)科技項目和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加強與先進(jìn)企業(yè)、高等院校以及華電各區域公司之間的合作，充分發(fā)揮“產(chǎn)、學(xué)、研、用”多方力量，大力推進(jìn)協(xié)同創(chuàng )新。賦予創(chuàng )新團隊和領(lǐng)軍人才更大的人財物支配權和技術(shù)路線(xiàn)決策權，極大拓展開(kāi)放合作空間。
　　為“創(chuàng )造者”企業(yè)文化建設科技人才梯級隊伍。將科技人才的引進(jìn)、培養與重大科技任務(wù)、重大科研項目、重大創(chuàng )新平臺建設等有機結合，大力培養高水平科技人才和創(chuàng )新團隊，積極引進(jìn)人工智能、電力系統等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的高層次、高水平人才，2022年研發(fā)人員占比達到22.1%。深入推進(jìn)職位序列改革工作，構建科技創(chuàng )新人才成長(cháng)通道，推動(dòng)建立首席科學(xué)家制度，優(yōu)化科技人才榮譽(yù)評選的規則，打造高層次科技人才庫，堅定以人為本，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)人才基礎。
　　（國電南京自動(dòng)化股份有限公司黨委供稿）