堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設,是國有企業(yè)的“根”和“魂”。華能伊敏煤電公司著(zhù)力打造“領(lǐng)航提質(zhì)·爭創(chuàng )一流”黨建品牌,構建“六型六促六有”新時(shí)代黨建賦能體系,把穩正確政治方向,促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,著(zhù)力以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為一流企業(yè)創(chuàng )建聚勢賦能。
打造“六型”黨組織,提升基層黨建科學(xué)化水平
黨建工作是事關(guān)企業(yè)全局工作的重要內容,也是黨執政地位在企業(yè)的具體體現。作為典型的基層企業(yè)多、黨員數量大、業(yè)務(wù)覆蓋廣的國有企業(yè)黨組織,為進(jìn)一步提高基層黨建科學(xué)化水平,公司立足“大黨建”格局,以“六型”黨組織創(chuàng )建為載體,實(shí)現分類(lèi)管理、彰顯特色、重點(diǎn)突破,有效提升基層黨建工作水平。打造“創(chuàng )新創(chuàng )效型”黨組織。在生產(chǎn)型企業(yè)緊密?chē)@生產(chǎn)中重點(diǎn)、難點(diǎn),以創(chuàng )新學(xué)習、創(chuàng )新服務(wù)、創(chuàng )新黨建、創(chuàng )新培訓、創(chuàng )新文化為切入點(diǎn),緊密融入生產(chǎn)實(shí)際,生動(dòng)鮮活開(kāi)展黨組織活動(dòng),引導黨員勇當創(chuàng )新創(chuàng )效“排頭兵”。打造“凝心聚力型”黨組織。大力開(kāi)展抓管理、抓學(xué)習、抓班子、抓典型、抓創(chuàng )新、抓隊伍、抓黨建“七抓”活動(dòng),實(shí)現黨員干部政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作作風(fēng)的全面提高,各級黨組織凝聚力顯著(zhù)增強。打造“優(yōu)質(zhì)服務(wù)型”黨組織。加強組織領(lǐng)導、樹(shù)立服務(wù)意識、打造服務(wù)平臺、提升服務(wù)能力、拓寬服務(wù)渠道、增強服務(wù)活力,切實(shí)推進(jìn)物資管理、后勤保障等基層企業(yè)服務(wù)能力不斷提升。打造“推動(dòng)發(fā)展型”黨組織。牢固樹(shù)立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,從圍繞大力發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)管理提升和隊伍穩定等方面入手,在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展中貢獻積極力量。打造“和諧穩定型”黨組織。堅持統一思想、豐富載體、正面引導、寓教于樂(lè ),緊貼離退休干部思想政治和生活實(shí)際情況開(kāi)展黨組織活動(dòng),做好做實(shí)離退休干部黨建工作。打造“提升管理型”黨組織。加強政治理論學(xué)習和培訓,引導機關(guān)管理人員提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,充分發(fā)揮機關(guān)部門(mén)服務(wù)基層、監督指導基層的職能作用,矢志不渝走好“第一方陣”。
建立“六促”機制,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合
推動(dòng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同向發(fā)力、同頻共振是實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展的內在主線(xiàn)。公司堅持黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,以“六促”機制確保企業(yè)始終在發(fā)展方向上充分體現黨的引領(lǐng),始終在職責任務(wù)上充分體現黨的意志,始終在工作部署上充分體現黨的目標,把黨的優(yōu)勢充分體現到國資國企改革發(fā)展的全過(guò)程全方位全領(lǐng)域壯闊實(shí)踐之中。凝聚共識,實(shí)現在思想認識上的深度融合。依托中心組、“三會(huì )一課”和智慧黨建、華能e學(xué)等平臺開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下學(xué)習,開(kāi)設“黨員講壇”“礦工講壇”,開(kāi)展黨員“創(chuàng )星”活動(dòng),組織黨員開(kāi)展志愿服務(wù)、讀書(shū)分享,將旗幟思想根植于人心最深處。建章立制,實(shí)現在體制機制上的深度融合。細化全面從嚴治黨清單,明確班子分工,規范決策機制,以“職責融合”推動(dòng)“工作整合”,推動(dòng)黨委把方向、管大局、保落實(shí)重要作用和黨支部議事職能作用得到充分發(fā)揮。導向鮮明,實(shí)現在目標措施上的深度融合。聚焦重大工程項目,開(kāi)展“紅旗黨支部”“六型黨組織”“一支部一品牌”創(chuàng )建以及“黨建+安全”“黨建+經(jīng)營(yíng)”等主題實(shí)踐活動(dòng),明確黨支部職責分工,黨員帶頭攻關(guān),做到目標量化到位、任務(wù)分解到位、效果顯化到位。防控風(fēng)險,實(shí)現在工作環(huán)節上深度融合。將黨建績(jì)效考核納入企業(yè)績(jì)效考核體系,規范落實(shí)職工代表大會(huì )、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等制度,接受職工監督,員工有序參與企業(yè)管理,有效提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節的監督管控力度。鼓勵實(shí)干,確保在人才培養上深度融合。大力選用經(jīng)過(guò)重大工程、急難險重任務(wù)歷練的優(yōu)秀骨干,健全完善激勵約束機制,突出攻堅克難、獎勤罰懶的鮮明導向,培育國企頂梁柱。擺正觀(guān)念,實(shí)現在價(jià)值觀(guān)上深度融合。依托華能“三色”文化,伊敏“明珠”文化,持續深化文明企業(yè)創(chuàng )建,積極開(kāi)展“六創(chuàng )六樹(shù)”和各類(lèi)勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武,營(yíng)造創(chuàng )先爭優(yōu)氛圍,唱響“奮進(jìn)新時(shí)代”主旋律。
構建“六有”黨建格局,推動(dòng)黨建工作質(zhì)量明顯提升
加強新時(shí)代的國企黨建,必須緊扣“時(shí)代特征、中國特色、企業(yè)特點(diǎn)”。公司積極構建“有標準、有機制、有陣地、有文化、有活力、有溫度”的“六有”黨建格局,系統化規范化精細化開(kāi)展黨建工作,持續把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉化為企業(yè)的創(chuàng )新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。做到有標準。編印《黨建制度匯編》《規范化黨支部建設指導手冊》,開(kāi)展規范化黨支部建設和“紅旗黨支部”創(chuàng )建,形成上下統一、標準規范的黨支部規范化建設體系。做到有機制。建立責任書(shū)、重點(diǎn)任務(wù)、績(jì)效考核“三位一體”的責任考核體系,形成年考班子抓黨建、季考組織創(chuàng )績(jì)效、月考支部“爭三好”日考黨員“五帶頭”“四考”聯(lián)動(dòng)機制,確?;鶎狱h組織工作有目標、肩上有責任、推動(dòng)有抓手。做到有陣地。抓好“學(xué)思踐悟”四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),統籌制定黨員教育培訓規劃,以扎實(shí)的基礎教育、鮮活的學(xué)習載體、多樣的教育資源為基礎,打造多維立體化黨員教育管理模式,讓理論學(xué)習更具生命力、吸引力、感染力。做到有文化。建立“七五三”愛(ài)國主義教育基地、明珠館等標志性文化陣地,組建文學(xué)、攝影等18個(gè)群眾性業(yè)余文化體育協(xié)會(huì ),打造獨具特色的“道德講堂”文化品牌、“黨課開(kāi)講了”特色品牌,凝聚干部職工向心力。做到有活力。黨員干部自覺(jué)踐行“五亮”行動(dòng),開(kāi)展“我是黨員我先上”等主題實(shí)踐活動(dòng),形成處處樹(shù)旗幟,事事有典型,人人見(jiàn)精神的良好局面。做到有溫度。建立長(cháng)效化黨內幫扶機制,關(guān)心關(guān)愛(ài)老黨員、生活困難黨員,促進(jìn)民族團結,做到企地共建,倡導和諧共生,樹(shù)立華能“三色”公司良好社會(huì )形象。
華能伊敏煤電公司將持續打造“領(lǐng)航提質(zhì)·爭創(chuàng )一流”黨建品牌,夯基礎、抓載體、促融合、重實(shí)效,將黨的領(lǐng)導有效落實(shí)到公司治理各領(lǐng)域、各方面、各環(huán)節,實(shí)現黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深入融合,為助力華能集團加快建設世界一流企業(yè),促進(jìn)邊疆少數民族地區社會(huì )繁榮發(fā)展不斷作出新的更大的貢獻!(撰寫(xiě)組成員:錢(qián)興勝、王猛、李雪峰)
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