今年3月5日，習近平總書(shū)記在參加十四屆全國人大二次會(huì )議江蘇代表團審議時(shí)強調，要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。政府工作報告提出，大力推進(jìn)現代化產(chǎn)業(yè)體系建設，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，強化能源資源安全保障。作為有著(zhù)142年采礦史、96年黨建史的特大型能源實(shí)體企業(yè)，徐礦集團牢記“國之大者”，主動(dòng)順應能源資源發(fā)展新形勢，積極搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機遇，加快培育形成新質(zhì)生產(chǎn)力，努力以高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢推動(dòng)服務(wù)能源資源安全取得新成效。

　　一、推動(dòng)“三個(gè)轉型”，夯實(shí)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的要素基礎

　　新質(zhì)生產(chǎn)力由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng )新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉型升級而催生，不可能一蹴而就，首先要立足企業(yè)實(shí)際，培育和筑牢其產(chǎn)業(yè)基礎、管理基礎和創(chuàng )新基礎。

　　聚焦主業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型。徐礦集團堅持干自身應該干、能夠干、干得好的事，確立了以煤電化產(chǎn)業(yè)為主體，以盤(pán)活存量資源和開(kāi)發(fā)無(wú)形資源為支撐的“一體兩翼”總路徑，2017年以來(lái)新增煤炭產(chǎn)能1210萬(wàn)噸、電力權益裝機容量432萬(wàn)千瓦，治理采煤塌陷地23萬(wàn)畝，先后獲評第七屆中國工業(yè)大獎、國家發(fā)改委盤(pán)活存量資產(chǎn)擴大有效投資典型案例、中國工業(yè)碳達峰“領(lǐng)跑者”企業(yè)等。

　　深化改革，推動(dòng)管理轉型。徐礦集團用好用足深化改革“關(guān)鍵一招”，扎實(shí)開(kāi)展國企改革、對標一流“雙行動(dòng)”，蘇能股份成功登陸滬市主板掛牌上市，成為全國煤炭行業(yè)十年來(lái)首家主板上市企業(yè)；威拉里新材料公司獲評全國科改示范企業(yè)、專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)，完成兩輪混改市值增長(cháng)20倍，集團公司被國務(wù)院國資委評為全國國有重點(diǎn)企業(yè)管理標桿企業(yè)。

　　創(chuàng )新引領(lǐng)，推動(dòng)技術(shù)轉型。徐礦集團圍繞推進(jìn)科技自立自強，創(chuàng )新實(shí)施“139”人才工程，樹(shù)立滿(mǎn)眼都是人才理念，實(shí)施人人是人才、人人能成才、人人展其才的“三才工作法”，出臺高含金量的人才“九條”，以興才之道鋪就強企之路，2017年以來(lái)先后建成國家和省部級創(chuàng )新平臺12個(gè)，1項成果榮獲中國煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)特等獎，6項技術(shù)獲評“中國好技術(shù)”。

　　二、布局“五大產(chǎn)業(yè)”，構筑發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)支撐

　　壯大戰略性新興產(chǎn)業(yè)、發(fā)展未來(lái)產(chǎn)業(yè)，是形成新質(zhì)生產(chǎn)力的必由之路。發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)并不意味著(zhù)“另起爐灶”，而是堅持守正創(chuàng )新，立足自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎和資源稟賦來(lái)進(jìn)行延伸和拓展，不斷增強企業(yè)核心功能和核心競爭力。

　　推進(jìn)戰略性礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用。突出資源重要性、對外依存度和供應鏈安全，按照“省內合作、跟進(jìn)國內、進(jìn)軍國際”的工作思路，在國內3省開(kāi)發(fā)戰略性礦產(chǎn)資源重點(diǎn)項目6個(gè)，在建、托管、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)非煤礦山項目6個(gè)，年總產(chǎn)能1270萬(wàn)噸。

　　構建“風(fēng)光氫儲”新型能源體系。堅持“內部全面落地、遍及江淮大地、走向全國各地”，抓好內外兩種資源，構建“風(fēng)光氫儲”產(chǎn)業(yè)體系。內蒙古400兆瓦風(fēng)光新能源項目、陜西100兆瓦光伏新能源項目均已通過(guò)核準，正在辦理開(kāi)工手續，江蘇200兆瓦電化學(xué)儲能項目已開(kāi)工建設。

　　打造增材制造新材料“隱形冠軍”。依托所屬威拉里新材料公司，推動(dòng)新材料向“小而美、高精尖”方向發(fā)展，主攻高溫合金、鈦合金、模具鋼和鋁合金等增材制造用金屬粉末，持續攻克增材制造領(lǐng)域關(guān)鍵原材料“卡脖子”難題，培育打造金屬材料增材制造細分領(lǐng)域專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)和全國“隱形冠軍”。

　　發(fā)展礦山高端裝備制造。依托所屬華東機械公司，推動(dòng)機械制造向高端智能方向發(fā)展，聚焦高端智能化大采高、高阻力液壓支架輕型化設計、國內首創(chuàng )極薄煤層成套智能化裝備及網(wǎng)絡(luò )群控充填液壓支架成套裝備研發(fā)，打造傳統產(chǎn)業(yè)煥新升級典范和礦山智能制造標桿。

　　穩步拓展現代金融服務(wù)。依托所屬恒鑫金租公司，發(fā)揮金融租賃與能源資源產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合作用，支持徐礦集團礦山機械、新能源、醫療設備、新材料等業(yè)務(wù)發(fā)展，更好服務(wù)蘇北能源、制造業(yè)、基礎設施等產(chǎn)業(yè)轉型升級，為建設現代能源資源產(chǎn)業(yè)體系提供堅強保障。

　　三、強化“三維驅動(dòng)”，厚植發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的強勁動(dòng)能

　　推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力可持續發(fā)展，關(guān)鍵是要激發(fā)其內生動(dòng)力，強化科技、資本、人才“三維驅動(dòng)”，推動(dòng)創(chuàng )新鏈、資金鏈、人才鏈深度融合，切實(shí)為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展提質(zhì)賦能。

　　向創(chuàng )新高峰攀登。強化科技創(chuàng )新資源統籌，牽頭組建江蘇省能源資源產(chǎn)業(yè)研究院，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度合作，重點(diǎn)圍繞礦井重大災害防治、戰略性礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、風(fēng)光氫儲新能源建設、數智賦能及綠色低碳轉型等開(kāi)展重大課題攻關(guān)和成果轉化，著(zhù)力打造能源資源領(lǐng)域原創(chuàng )技術(shù)策源地和產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng )新中心。

　　向資本市場(chǎng)進(jìn)軍。圍繞積極構建多層次資本市場(chǎng)，推動(dòng)蘇能股份以深度轉換經(jīng)營(yíng)機制為重點(diǎn)，更好發(fā)揮上市融資平臺作用；推動(dòng)威拉里新材料公司實(shí)施股改，盡快申報科創(chuàng )板上市輔導；積極穩妥深化其他優(yōu)質(zhì)子產(chǎn)業(yè)所有制改革，打造“1+N”上市公司。

　　向人才高地邁進(jìn)。深入實(shí)施人才強企戰略，加大人才政策等對戰略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域的支持力度，著(zhù)力引進(jìn)一批具有國際視野的戰略科技人才、科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才，著(zhù)力建設一支與建設世界一流企業(yè)高度匹配的新時(shí)代徐礦企業(yè)家隊伍，打造海納百川、近悅遠來(lái)的一流人才生態(tài)，讓更多“千里馬”在創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)賽道上競相奔騰。

　　百舸爭流，奮楫者先；千帆競發(fā)，勇進(jìn)者勝。新征程上，徐礦集團將錨定“一核兩極、千億徐礦，世界一流、業(yè)興家旺”奮斗目標，以走在前、做示范的責任擔當，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，為能源強國建設注入更多澎湃動(dòng)能。

　　(作者：馮興振，系徐礦集團黨委書(shū)記、董事長(cháng) )