中建三局北京公司黨委堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，在踐行黨和國家戰略部署中履行使命任務(wù)，依托“黨建+”工作模式，切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　“黨建+三個(gè)變革”，重煥企業(yè)生機

　　公司黨委圍繞“質(zhì)量、效率、動(dòng)力”實(shí)施“三個(gè)變革”，對業(yè)務(wù)結構、組織架構、員工激勵方式進(jìn)行改革，推進(jìn)黨的領(lǐng)導與公司治理、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的政治保障和動(dòng)力支持。

　　統一思想深化改革。公司黨委把深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，采用理論學(xué)習中心組學(xué)習、專(zhuān)題黨課、主題黨日、現場(chǎng)教育、個(gè)人自學(xué)等多種學(xué)習方式進(jìn)行交流研討，有效激發(fā)黨員干部學(xué)習熱情。圍繞國企改革、創(chuàng )新驅動(dòng)等任務(wù)制定落實(shí)舉措120條，高質(zhì)量完成國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)。組織各級黨組織開(kāi)展改革發(fā)展大討論，以問(wèn)題為導向，研判企業(yè)發(fā)展中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，并提出有效解決方案。

　　黨建引領(lǐng)凝聚合力。公司黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)作用，為黨的建設和改革發(fā)展把關(guān)定向。推出兩級單位“三規則四清單”決策治理體系，開(kāi)展以?xún)r(jià)值創(chuàng )造和客戶(hù)為中心的流程再造，創(chuàng )建專(zhuān)業(yè)序列委員會(huì )，提升治理效能。統籌推進(jìn)“十四五”戰略規劃，完成在市場(chǎng)上轉換新賽道、在組織上搭建新架構、在內控上構建新體系、在激勵上明確新導向的轉變，上下協(xié)同打造產(chǎn)品線(xiàn)，提升高端建造的品牌影響力。

　　人才保障扎實(shí)見(jiàn)效。公司黨委堅持黨管人才，深入踐行“以爭先有為者為本”的用人理念，緊扣職業(yè)化“四項標準”，完成項目經(jīng)理、總工程師、商務(wù)經(jīng)理等7個(gè)專(zhuān)業(yè)序列分級管理，為新興業(yè)務(wù)板塊、新興產(chǎn)品線(xiàn)、新成立機構搭建職業(yè)團隊。落實(shí)人員總控管理，推行定員、定編、定經(jīng)費的管理模式，實(shí)行領(lǐng)導干部任期制和契約化管理，切實(shí)增強推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的本領(lǐng)、服務(wù)職工群眾的本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險的本領(lǐng)。精準推進(jìn)干部“能上能下”，完善組織推薦、因崗競聘、分級管理機制，選用優(yōu)秀年輕干部到轉型領(lǐng)域、吃勁崗位歷練，選優(yōu)配強項目班子，穩步建強干部梯隊。

　　“黨建+中心任務(wù)”，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

　　實(shí)踐證明，黨建做細就是凝聚力，做實(shí)就是生產(chǎn)力，做強就是競爭力。公司黨委始終堅持黨建引領(lǐng)，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局，做細做實(shí)做強黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　助推經(jīng)營(yíng)指標完成。公司黨委每年與各分公司、項目部簽訂黨建工作責任書(shū)，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況納入考核分級，考核結果與干部任免、組織調整、薪酬掛鉤。根據所屬項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，創(chuàng )建履約攻堅型、精益精品型、創(chuàng )新創(chuàng )效型、內控管理型等10種“黨建+”示范黨支部品牌，制定“黨支部+項目”工作清單，促使黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、同頻共振。

　　攻堅克難勇?lián)厝巍?/strong>公司始終胸懷“國之大者”，把企業(yè)各項工作放在黨和國家戰略中謀劃推進(jìn)，開(kāi)展“建證匠心· 紅色先鋒”黨員示范引領(lǐng)專(zhuān)項行動(dòng)和“建證力量·紅色基石”組織強基賦能專(zhuān)項行動(dòng)。在難點(diǎn)項目、重點(diǎn)攻關(guān)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位，創(chuàng )建“崗隊區室”擔當重任。服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展和雄安新區建設，推進(jìn)一大批重點(diǎn)工程優(yōu)質(zhì)履約，在實(shí)干篤行中，踐行初心使命。參建中央禮品文物管理中心獲評“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號。

　　賦能黨建協(xié)同載體。聚焦主責主業(yè)，堅持以客戶(hù)為中心提升黨建協(xié)同助力建造水平。以天津分公司為例，先后與天津大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、中國民航大學(xué)等高校達成合作，全面提升服務(wù)效能，形成 “以黨建促業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)強黨建”的良好局面。其中天津大學(xué)圖書(shū)館項目獲魯班獎，南開(kāi)大學(xué)校企黨建案例獲得中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì )推廣，同時(shí)，推動(dòng)黨建融入工程建設，黨員帶頭“為安全站崗”“為質(zhì)量把關(guān)”“為技術(shù)創(chuàng )新”，帶動(dòng)項目在生產(chǎn)履約、關(guān)鍵技術(shù)難題等方面實(shí)現突破，塑強高校項目品牌產(chǎn)品線(xiàn)。（中建三局北京公司黨委）