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亞馬遜“大棒政策”背后 中國賣(mài)家被區別對待?

作者: 陳惟杉 2021-08-02 17:34 來(lái)源:中國新聞周刊 次閱讀
 
亞馬遜“大棒政策”背后 中國賣(mài)家被區別對待?

張立青是蘇州一家國際貿易公司的合伙人,從事紡織品和化工品外貿,今年上半年,他原本正在籌備公司的亞馬遜項目。亞馬遜的招商經(jīng)理一般會(huì )在上半年完成招商業(yè)績(jì)目標,下半年開(kāi)始會(huì )有選擇地對接優(yōu)質(zhì)賣(mài)家入駐,上半年的窗口期尤為重要。

  張立青的計劃尚未來(lái)得及落地,今年5月,一場(chǎng)“封店潮”悄然到來(lái),直接讓他放棄了原本的開(kāi)店打算,“這一輪‘封店潮’中,國內賣(mài)家受到的影響讓我們決定繼續觀(guān)望”。

  時(shí)間過(guò)去了近兩個(gè)月,亞馬遜“封店”的行動(dòng)似乎并未停下。首當其沖的是銷(xiāo)售額較大的“大賣(mài)”,正備受折磨。7月中旬,一些中小賣(mài)家也收到警告,讓人們開(kāi)始擔心“封店”的范圍仍會(huì )擴大。業(yè)內甚至懷疑,這場(chǎng)以合規治理之名發(fā)起的“封店潮”會(huì )不會(huì )是一場(chǎng)針對中國賣(mài)家的定向封殺?

  “虛假評論”的導火索

  7月6日晚,上市公司天澤信息發(fā)布公告,透露了子公司有棵樹(shù)被亞馬遜“封店”的情況:今年新增被封或凍結站點(diǎn)數約340個(gè),被凍結資金約1.3億元,公司員工數量從2800人下降至1400人,上半年營(yíng)收同比下降40%~60%。

  這被認為是亞馬遜5月以來(lái)下手最重的一次,讓其封殺中國賣(mài)家一事徹底“出圈”。主營(yíng)跨境電商業(yè)務(wù)、產(chǎn)品線(xiàn)覆蓋范圍極廣的有棵樹(shù)位于深圳平湖華南城,與其他三家同位于此的跨境電商大賣(mài)并稱(chēng)“華南四少”,僅去年上半年,其跨境電商銷(xiāo)售額就超過(guò)20億元,是母公司天澤信息重要盈利來(lái)源。

  受到影響的大賣(mài)絕不止有棵樹(shù)。4月底,帕拓遜旗下品牌、主打藍牙耳機的Mpow店鋪內商品顯示為“無(wú)庫存”而無(wú)法正常售賣(mài),當時(shí)業(yè)內便傳言Mpow被“封店”,作為大賣(mài)的帕拓遜登上Amazon Bestseller的商品累計超過(guò)800個(gè)。隨后,傲基科技、通拓等大賣(mài)旗下品牌商品均出現類(lèi)似情況。

  不少從業(yè)者都認為,亞馬遜“封店潮”的導火索是5月初Safety Detectives的網(wǎng)絡(luò )安全團隊爆出亞馬遜虛假評論組織的數據庫,在名為ElasticSearch的開(kāi)放數據庫中發(fā)現超過(guò)1300萬(wàn)條商家與客戶(hù)間的交流信息,顯示客戶(hù)為了獲得好處愿意為商家作出好評,數據量超過(guò)7GB,涉及20萬(wàn)~25萬(wàn)買(mǎi)賣(mài)雙方。

  數據庫中流出的信息顯示,商家在獲得好評后會(huì )繞過(guò)亞馬遜,通過(guò)PayPal返還款項,甚至會(huì )詳細約定好評必須超過(guò)特定字數,并且要求在評論中插入視頻或特定細節,以使評論顯得更加真實(shí)。

  這一數據庫被曝光后亞馬遜曾發(fā)表緊急聲明,稱(chēng)會(huì )迅速采取如暫?;虺蜂N(xiāo)銷(xiāo)售權限的措施。有賣(mài)家當時(shí)感慨,“如此一來(lái),亞馬遜不殺也得殺”。

  6月中旬,亞馬遜曾在封殺國內大賣(mài)澤寶后發(fā)出公告,直指部分賣(mài)家存在“虛假評論”的問(wèn)題,稱(chēng)“無(wú)論這些不良行為者業(yè)務(wù)規模如何、或者身處世界何地,我們都將采取行動(dòng)阻止虛假評論”。

  “在我們調研的過(guò)程中,被封店的賣(mài)家多是反映亞馬遜指出其違反平臺規則,主要就是涉嫌所謂測評問(wèn)題,最典型的就是賣(mài)家隨商品放置小卡片向客戶(hù)索取好評,這是關(guān)停賬號的重要事由?!鄙钲谑锌缇畴娮由虅?wù)協(xié)會(huì )(下稱(chēng)“深跨協(xié)”)會(huì )長(cháng)王馨因此將這次“封店潮”稱(chēng)為“測評事件”,與此前幾次封殺中國賣(mài)家基于國際通行的貿易規則不同,這一次的理由完全基于亞馬遜平臺的規則。

  有熟悉跨境電商法律事務(wù)的人士告訴《中國新聞周刊》,亞馬遜平臺的規則確實(shí)繁復,往往環(huán)環(huán)相扣,像一個(gè)套娃,一條規則通常會(huì )引向另一條規則,而一些中國賣(mài)家往往只看到一個(gè)層面的規則,從而陷入其中。

  比如關(guān)于隨商品贈送禮品卡或優(yōu)惠券,亞馬遜在規則中區分了兩種行為,一種只贈送禮品卡和優(yōu)惠券,另外一種在贈送的同時(shí)明確索要好評,前者就不涉嫌違規,這也是亞馬遜很多自營(yíng)商品贈送優(yōu)惠券和禮品卡的原因。

  “沒(méi)有必要在這個(gè)問(wèn)題上上綱上線(xiàn)。相比國內電商平臺,亞馬遜在監管合規,貨物物流、倉儲,消費者服務(wù)等方面的要求普遍要更高,甚至有顯著(zhù)差距。比如針對虛假評論,我們平常在國內電商平臺購物時(shí),經(jīng)常會(huì )發(fā)現商家隨商品附一張卡片,‘五星好評可以返兩元’,這樣的做法比較普遍,但是對于亞馬遜來(lái)說(shuō),這就是違規行為?!?商務(wù)部研究院電子商務(wù)研究所副主任杜國臣認為,亞馬遜這次“封店”依據的規定一直存在,但是以前平臺核查不是那么集中,也沒(méi)有那么嚴格。

  大賣(mài)成封店“重災區”

  有深圳主營(yíng)小家電、電子產(chǎn)品的大賣(mài)向《中國新聞周刊》透露,公司跨境電商年銷(xiāo)售額約60億元,有36億元在亞馬遜上實(shí)現,這一輪“封店潮”中,亞馬遜平臺全部銷(xiāo)售渠道均被封殺,等于摧毀了公司跨境電商業(yè)務(wù)的半壁江山。

  “有一位大賣(mài)在亞馬遜上的年銷(xiāo)售額為26億元,這次被封殺了9個(gè)賬號,大約涉及10億元銷(xiāo)售額,已經(jīng)導致公司資金鏈出現問(wèn)題,老板欲哭無(wú)淚?!蓖踯案嬖V《中國新聞周刊》,此次亞馬遜“封店”有一個(gè)特點(diǎn),例如可能涉嫌不合規銷(xiāo)售的商品只有一款,年銷(xiāo)售額兩億元,而賣(mài)家某個(gè)賬號的年銷(xiāo)售額可達10億元,亞馬遜會(huì )將賬號資金全部?jì)鼋Y,導致一些大賣(mài)被凍結資金體量較大,極易造成資金鏈斷裂?!捌髽I(yè)會(huì )面臨銀行抽貸,供應商不斷催款,與員工的勞動(dòng)糾紛增多,可能使一些企業(yè)直接倒下?!?/p>

  由于有棵樹(shù)大量資金被凍結,天澤信息計劃拍賣(mài)天澤星網(wǎng)大樓償還銀行債務(wù)。

  而據深跨協(xié)摸底統計,包括上下游在內的跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈損失可能達到千億級。目前只要是做品牌的頭部賣(mài)家,年銷(xiāo)售額在億元以上,幾乎都會(huì )受到“封店潮”波及。

  王馨提到一個(gè)比例,“今年5月份以來(lái),亞馬遜已經(jīng)關(guān)停約5萬(wàn)個(gè)賬號,大概95%以上為中國賣(mài)家,目前還在持續關(guān)停中,尚未看到其他國家的賣(mài)家受到如此程度的影響?!边@被她視為亞馬遜這一輪“封店潮”主要針對中國賣(mài)家的證據。

  “亞馬遜作為電商平臺,從自身利益考慮,平臺上的中國賣(mài)家起到非常重要的支撐作用,所以其有意封殺中國賣(mài)家的動(dòng)力不會(huì )那么強,亞馬遜對平臺賣(mài)家大概15%的抽成比例也比一般國內電商平臺都要高?!倍艊颊J為,亞馬遜今年采取大規?!胺獾辍焙投虝r(shí)間內跨境電商爆發(fā)式增長(cháng)有直接關(guān)系,一個(gè)客觀(guān)事實(shí)就是中國賣(mài)家占比不斷提高,所以產(chǎn)生的問(wèn)題也必然更多。

  2020年,亞馬遜凈收入3861億美元,同比增長(cháng)38%,其中來(lái)自第三方商戶(hù)的收入為1701億美元,同比增長(cháng)41.7%。

  “亞馬遜每年要在中國舉行1000場(chǎng)招商會(huì ),平均一天三場(chǎng),周末無(wú)休?!辈簧贅I(yè)內人士都表示,亞馬遜在中國的招商非常積極,只是隨著(zhù)中國賣(mài)家占比提高,新店的審批周期變長(cháng)。

  根據第三方機構Marketplace Pulse的數據,截至今年5月中旬,亞馬遜第三方商戶(hù)中大約49%的賣(mài)家來(lái)自中國。而亞馬遜大賣(mài)中,近四成來(lái)自深圳,客觀(guān)上造成深圳大賣(mài)成為此次“封店”重災區。

  當然,亞馬遜本身的“封店率”也不低,按照王馨的統計,亞馬遜連續5年封店的比例都達到35%,而國內一些主流電商平臺這一比例大概是8%~10%,美國其他一些進(jìn)入門(mén)檻較高的電商平臺這一比例甚至會(huì )低至1%左右。

  其實(shí),亞馬遜歷史上也有過(guò)多次針對中國賣(mài)家的“封店”事件。第一次發(fā)生在2015年,針對國內婚紗賣(mài)家,此后又先后針對平衡車(chē)、移動(dòng)電源和口罩賣(mài)家。有跨境電商業(yè)內人士這樣總結這四次封殺的特點(diǎn),針對某一特定產(chǎn)品,在產(chǎn)品專(zhuān)利、質(zhì)量等問(wèn)題上指責中國賣(mài)家?!氨热?015年中國賣(mài)家出口婚紗的售價(jià)約為每件200~300美元,國外廠(chǎng)商的產(chǎn)品則要賣(mài)到兩三千美元,確實(shí)給市場(chǎng)帶來(lái)很大的沖擊,但亞馬遜封店時(shí)給出的理由是‘設計抄襲’,歸結為知識產(chǎn)權問(wèn)題?!?/p>

  對中國賣(mài)家出手過(guò)重?

  王馨也承認,國內一些賣(mài)家確實(shí)存在是否嚴格遵守亞馬遜規則的問(wèn)題,但是亞馬遜基于平臺規則封殺中國賣(mài)家,除了一些賣(mài)家確實(shí)被“誤封”,還涉及規則本身是否明晰、公允,亞馬遜在執行規則時(shí)是否選擇性執法,甚至以此為工具打壓中國品牌的問(wèn)題?!耙驗閬嗰R遜既是裁判員又是運動(dòng)員”。

  “我們注意到,亞馬遜封號往往集中在大賣(mài)時(shí)點(diǎn)前后,比如這次‘封殺’始于Prime Day大賣(mài)前,往年會(huì )在11月‘黑五’、12月圣誕節前后一個(gè)月整治,賣(mài)家如果想要解封賬號,往往需要1~3個(gè)月,會(huì )因此錯過(guò)銷(xiāo)售旺季?!彼J為,這涉及亞馬遜平臺策略問(wèn)題,因為亞馬遜自營(yíng)平臺也在不斷推出自營(yíng)品牌,比如發(fā)現中國賣(mài)家銷(xiāo)售比較火爆的電動(dòng)牙刷、吹風(fēng)機等,亞馬遜會(huì )有針對性地推出自營(yíng)品牌?!斑@次鋪貨型賣(mài)家幾乎沒(méi)有損失,被封的幾乎全部為品牌賣(mài)家,他們可能前期花費上千萬(wàn)元進(jìn)行引流,但是因為‘封店’,客戶(hù)在復購時(shí)只能選擇另外的品牌,這也是格外關(guān)注亞馬遜是否刻意針對中國賣(mài)家的原因”。

  其實(shí),過(guò)往被封殺的賬號還是有被解封的可能,解封的比例能達到百分之六七十,但有百分之三四十的賬號可能被永遠封殺,而這一次被解封的比例似乎仍比較低。多位頭部賣(mài)家反映,目前賬號基本上都沒(méi)有被解封,“申請后解封的賬號占比可能只有20%左右,比如10個(gè)賬號可能只有一兩個(gè)賬號被解封”。顯然,他們認為亞馬遜這次對中國賣(mài)家出手過(guò)重。

  相比于業(yè)內傾向認為亞馬遜刻意針對中國賣(mài)家,商務(wù)部的相關(guān)表態(tài)似乎要平和不少。

  7月22日,商務(wù)部對外貿易司司長(cháng)李興乾將這次的事件描述為,“有些商家的行為被認為違反了亞馬遜平臺的賣(mài)家行為準則等格式條款,經(jīng)營(yíng)受限?!辈⑶艺J為,總體上看,這是外貿新業(yè)態(tài)發(fā)展過(guò)程中出現的問(wèn)題,是階段性的“水土不服”,是“成長(cháng)的煩惱”。

  “對于跨境電商,更需要全球在合規監管上的合作,像信息共享、數據聯(lián)通、執法互助,一起來(lái)解決新興商業(yè)業(yè)態(tài)面臨的問(wèn)題。中國、美國、歐洲在一些監管要求上并不一致,比如在電商平臺購物后,會(huì )給消費者再推薦類(lèi)似產(chǎn)品,實(shí)際上是調用了消費習慣數據,各國對它的執法尺度和要求并不一樣。杜國臣認為,這個(gè)例子雖然涉及國家層面對電商平臺的監管,但是平臺本身也有自律要求,對于消費者信息和數據的保護和使用負有責任,因此國家監管層面的差異也會(huì )體現為平臺規范的不同。

  深跨協(xié)方面向《中國新聞周刊》透露,已經(jīng)跟商務(wù)部等部門(mén)作了匯報。中國的品牌確實(shí)在亞馬遜平臺崛起,引起了廣泛關(guān)注,所以協(xié)會(huì )在關(guān)切這次封殺是不是有意針對中國品牌,國家有關(guān)部門(mén)近期會(huì )進(jìn)行調研。記者/陳惟杉


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