中國商報 5月20日,呷哺集團宣布推行付費會(huì )員制。通過(guò)上線(xiàn)208元超級會(huì )員暢吃卡,呷哺集團將實(shí)現“正常經(jīng)營(yíng)+付費會(huì )員”的雙重營(yíng)收模式。中國商報記者從呷哺集團方面了解到,暢吃卡可在呷哺集團旗下五大品牌通用,付費會(huì )員預計到今年年底將為其帶來(lái)至少6億元的會(huì )費收入。業(yè)內人士認為,餐企開(kāi)啟付費會(huì )員制是更好“鎖定”顧客并提高復購率的積極探索,但這一模式也給餐企提出了更高的要求,即能否給消費者帶來(lái)真正的優(yōu)惠折扣及物超所值的消費體驗?! ?br />
“一卡”通用于五大品牌
據介紹,暢吃卡是呷哺以集團名義推出的年度付費會(huì )員卡,售價(jià)208元,可享受購卡、折扣、積分、新店、生日、新品六大特權。
記者注意到,暢吃卡可在呷哺集團旗下的呷哺呷哺、湊湊、趁燒、茶米茶、呷哺食品五大品牌通用,不僅可在線(xiàn)下1200余家實(shí)體餐廳使用,也可以在微信小程序等線(xiàn)上渠道使用,適用于到店或者到家的場(chǎng)景。同時(shí),付費會(huì )員還可以享受“188元現金禮券”“每周一8.9折”“新店5折”“超888元的免費嘗鮮禮券”等系列付費會(huì )員專(zhuān)屬優(yōu)惠福利,享受全年總價(jià)值超1888元的優(yōu)惠。
呷哺集團相關(guān)負責人表示,消費者成為會(huì )員后,可以享受非常多的優(yōu)惠,“例如每周一是我們的會(huì )員日,付費會(huì )員可在呷哺呷哺、湊湊、趁燒、茶米茶、呷哺集團食品商城小程序消費,每周一享受8.9折的優(yōu)惠;我們每年至少會(huì )開(kāi)設200家新店,可享受開(kāi)業(yè)活動(dòng)期間5折的優(yōu)惠,而且首批購卡者當時(shí)就可享受188元的現金禮券?!?/p>
計劃年底付費會(huì )員達300萬(wàn)人
據悉,超級會(huì )員暢吃卡是呷哺集團首次推出的年度付費會(huì )員卡,標志著(zhù)呷哺集團正式開(kāi)啟付費會(huì )員的經(jīng)營(yíng)模式,迎來(lái)全新的業(yè)績(jì)增長(cháng)引擎。未來(lái),呷哺集團的營(yíng)收將從單一的正常經(jīng)營(yíng)轉變?yōu)椤罢=?jīng)營(yíng)+付費會(huì )員”的雙重營(yíng)收模式。隨著(zhù)會(huì )員黏性的持續增強,預計會(huì )員年復購次數將提升至三次以上。
“根據呷哺集團目前的會(huì )員情況,我們初步計劃付費會(huì )員到今年年底達到300萬(wàn)人,力爭達到800萬(wàn)人的目標,屆時(shí),僅付費會(huì )員這一項收入即可達6億元至16億元?!边炔讣瘓F相關(guān)負責人表示,呷哺集團的總會(huì )員數目前為3200萬(wàn)人,今年年底會(huì )員數將達4000萬(wàn)人,計劃到2026年達到6400萬(wàn)人。
“一方面,多品牌、跨品牌付費會(huì )員的模式可為不同品牌、新開(kāi)門(mén)店、新增品牌做引流;另一方面,服務(wù)于集團付費會(huì )員可以拉近我們與消費者的距離?!鄙鲜鲐撠熑吮硎?#xff0c;以往公司發(fā)布重要信息,比如新開(kāi)門(mén)店、新增菜品,都要通過(guò)媒介渠道才能讓消費者知曉,而集團付費會(huì )員上線(xiàn)之后,可以用最直接、最簡(jiǎn)便的方式與消費者做最短、最快、最有效的溝通。
做好付費會(huì )員制難在哪兒
與免費會(huì )員相比,付費會(huì )員的群體一般對品牌有更高的忠誠度,并希望能夠獲得更多的優(yōu)惠服務(wù)。付費會(huì )員相比免費會(huì )員將帶來(lái)更高的消費頻次、忠誠度、消費金額,從而助力餐飲企業(yè)達成更多的營(yíng)業(yè)收入。
“開(kāi)啟付費會(huì )員模式,呷哺并不是第一個(gè)‘吃螃蟹’的,國內早已有餐飲企業(yè)在做,而且成效不錯。付費會(huì )員制是一種更好‘鎖定’顧客,并提高復購率的方式。但要做好付費會(huì )員制仍有兩個(gè)難點(diǎn):首先考驗的是相關(guān)餐飲企業(yè)是否有足夠的吸引力;其次,付費會(huì )員制是否能讓消費者覺(jué)得物超所值,即付費能否給消費者帶來(lái)真正的優(yōu)惠折扣,或其他的增值服務(wù)。這兩點(diǎn)是餐企能否把會(huì )員制做成功的關(guān)鍵?!焙途稍?xún)合伙人、連鎖經(jīng)營(yíng)負責人文志宏告訴中國商報記者。
在中國烹飪協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、北京烹飪協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)云程看來(lái),呷哺集團此次聚焦會(huì )員數字化營(yíng)銷(xiāo),可有效提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,增強后疫情時(shí)代抗風(fēng)險的能力;同時(shí)還可極大滿(mǎn)足時(shí)下消費者的就餐需求,帶來(lái)更高的復購率、品牌忠誠度和黏性,是數字化助力餐飲消費復蘇很好的實(shí)踐與探索。
云程還表示,數字經(jīng)濟已經(jīng)成為實(shí)現經(jīng)濟復蘇,推動(dòng)可持續發(fā)展的關(guān)鍵之舉;頭部餐飲企業(yè)在率先探索最新的數字化舉措,助力餐飲消費復蘇增長(cháng)的同時(shí),也將有效推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
呷哺集團認為,要想做好付費會(huì )員制,滿(mǎn)足顧客的性?xún)r(jià)比及尊享體驗需求是最大的難點(diǎn),集團也將從多個(gè)方面提供支持?!白赃炔讣瘓F多品牌會(huì )員系統上線(xiàn)后,會(huì )員數字營(yíng)銷(xiāo)已成為我們營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的主軸,未來(lái)集團將繼續深耕會(huì )員系統?!边炔讣瘓F創(chuàng )始人、董事賀光啟表示,數字化將引領(lǐng)餐飲行業(yè)的迭代發(fā)展,集團正在下一盤(pán)數字化大棋。下一步,呷哺集團計劃以?xún)|元級資金投入產(chǎn)業(yè)鏈數字化、智能化升級改造,包括采購品控、倉儲配送、營(yíng)運管理、數字營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域。(記者 賀陽(yáng))
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