2月8日，威富集團發(fā)布2023財年三季度財報，Vans出走銷(xiāo)售額第一的寶座，收入下滑13%至9.3億美元，集團旗下多數品牌均有不同程度的業(yè)績(jì)下跌。唯一取得正增長(cháng)的北面也呈現出增速放緩之態(tài)。深諳品牌組合“加減法”的威富集團，在此次財報中流露出再次優(yōu)化品牌組合的意味。

北面獨苗

在威富集團發(fā)布的2023財年三季度財報中，截至2022年12月31日的3個(gè)月內，集團收入下降3%至35億美元，每股收益下降1%至1.31美元。按品牌劃分來(lái)看，北面成了唯一正增長(cháng)的品牌，收入上漲7%至13.2億美元，但增速也有所放緩，在2023財年的一、二季度中，北面收入分別上漲31%和8%。

除了增速放緩的北面，威富集團旗下的多個(gè)品牌均出現了業(yè)績(jì)下滑之態(tài)。此前一直占據集團銷(xiāo)售額首位的Vans，如今卻跌落寶座。2023財年三季度內，Vans收入下跌13%至9.3億美元，銷(xiāo)售占比已不敵北面；Dickies同比下滑16%至1.77億美元；Supreme所在的其他部門(mén)收入下跌2%至5.1億美元。

而按部門(mén)劃分來(lái)看，也僅有北面所屬的戶(hù)外部門(mén)有所增長(cháng)，收入達20億美元，同比增長(cháng)4%；Vans所在的運動(dòng)部門(mén)下滑最為明顯，收入同比下降11%至12.6億美元；Dickies所在的工裝部門(mén)收入則同比下滑6%至2.7億美元。

對于如何應對多品牌業(yè)績(jì)下滑的問(wèn)題，威富集團在財報后的電話(huà)會(huì )議中指出，近期將優(yōu)先改善Vans品牌的銷(xiāo)售狀況，尤其是在北美地區以及集團供應鏈問(wèn)題，供應鏈的表現對三季度的收入和利潤產(chǎn)生了負面影響，集團將采取積極行動(dòng)，減少庫存和成本。

實(shí)際上，為了重新拉動(dòng)Vans的銷(xiāo)售，早在2022年3月，威富集團就更換了Vans品牌的全球品牌總裁，由威富集團此前負責亞太業(yè)務(wù)的執行副總裁Kevin Bailey擔任。不過(guò)時(shí)至今日，Vans的銷(xiāo)售依舊沒(méi)能回春。

威富集團多品牌業(yè)績(jì)的下滑趨勢早已出現苗頭。2023財年二季度數據顯示，集團收入同比下降4%至31億美元。其中，Vans二季度收入為10億美元，比去年同期下降了13%；Dickies和Timberland的收入則分別有19%以及4%的下滑。

“加減法”失速

從一家小型手套制造商發(fā)展成為擁有多個(gè)知名品牌的全球服飾集團，威富集團深諳品牌組合的“加減法”。

2020年底，威富集團宣布斥資21億美元收購潮牌鼻祖Supreme，并預計品牌將在下一財年產(chǎn)生5億美元的收入；2017年，威富集團收購已小有名氣的工裝品牌Dickies，2021財年二季度，集團營(yíng)收同比下降18%，但Dickies實(shí)現了全球19%的增長(cháng)；2008年，威富集團將收購了四年的Vans引進(jìn)中國，Vans也扛起了母公司業(yè)績(jì)增長(cháng)的大旗，2019財年前兩個(gè)季度，Vans品牌銷(xiāo)售收入增長(cháng)分別為26%和35%。

而在“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的同時(shí)，威富集團也在不斷出售增長(cháng)乏力的品牌。2019年，威富集團剝離了業(yè)績(jì)不佳的牛仔服品牌Lee，并將其分拆獨立上市；2021年，威富又進(jìn)行了“大瘦身”，一次性出售了包括Red Kap、VF Solutions等在內的9個(gè)工裝品牌。

威富前首席財務(wù)官Scott Roe稱(chēng)公司是“活躍的品牌管理者”，表現好的品牌將增加投資，表現不佳的業(yè)務(wù)則被替代?！暗@樣的模式并不注重品牌價(jià)值的培育和成長(cháng)，只是將品牌視作一種經(jīng)營(yíng)性的資產(chǎn)，通過(guò)并購對資產(chǎn)組合進(jìn)行不斷調整，因此更多是對品牌價(jià)值存量的消費、追求消費與投資之間的收益?！睆V科管理咨詢(xún)首席策略師沈萌認為。

他進(jìn)一步指出，“這樣雖然可以節省時(shí)間成本并規避品牌價(jià)值積累的不確定性，但也會(huì )導致缺少品牌長(cháng)期性的基礎，收益也很難擴大化”。

優(yōu)他投資CEO楊大筠也指出，威富集團的特點(diǎn)是采用金融手段整合品牌資源，再去整合制造商和供應鏈。通過(guò)不斷的買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出，讓資產(chǎn)保持最大優(yōu)化程度?！斑@樣的模式可以有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險，比傳統的服裝制造業(yè)更為先進(jìn)。但因為過(guò)度資本化，企業(yè)很快會(huì )失去核心競爭力，很難有核心品牌長(cháng)期存在?！?/p>

尋求新增長(cháng)點(diǎn)

面對發(fā)展的低潮期，威富也在試圖自救。在財報后的電話(huà)會(huì )議中，威富集團表示將采取行動(dòng)促進(jìn)盈利并持續增長(cháng)，其中不乏透露出再次“瘦身”的意味。威富集團指出，將為旗下三個(gè)包袋品牌Kipling、JanSport以及Eastpak尋求戰略選擇。威富集團表示，“公司將繼續推進(jìn)投資組合優(yōu)化議程，正在評估上述三個(gè)包袋品牌的戰略替代方案”。

而據彭博社報道，威富集團正在考慮出售旗下品牌JanSport，估值約為5億美元，但公司尚未就出售JanSport做出最終決定，并可能決定保留該品牌。不過(guò)，從威富集團最新財報中不難看出，Kipling、JanSport以及Eastpak已面臨增長(cháng)乏力的局面且銷(xiāo)售額占比不高，所屬的其他部門(mén)收入下跌了2%至5.1億美元。

對于是否會(huì )出售JanSport品牌等問(wèn)題，北京商報記者通過(guò)郵件聯(lián)系了威富集團，但截至發(fā)稿暫未回應。

此外，中國市場(chǎng)顯然成了威富集團尋求新增長(cháng)點(diǎn)的沃土。2022年末，Supreme正式進(jìn)軍中國市場(chǎng)，入駐北京Dover Street Market，首次通過(guò)官方渠道在中國市場(chǎng)銷(xiāo)售；2021年1月，威富集團啟動(dòng)了亞太地區業(yè)務(wù)轉型，集團亞太區品牌運營(yíng)中心從香港遷到上海；威富集團亞太區總裁馬文也在今年初向媒體表示，“堅定看好中國市場(chǎng)”。

楊大筠也認為，“作為旗下品牌眾多的集團，威富或許還要進(jìn)一步‘瘦身’，賣(mài)掉一些貢獻不佳的資產(chǎn)，盡可能換取更多現金流來(lái)渡過(guò)難關(guān)”。

沈萌則認為，“威富集團應更積極地深入參與品牌價(jià)值的創(chuàng )建，以更低的成本實(shí)現品牌價(jià)值賦能空間的提升，而不僅僅只是汲取品牌的存量?jì)r(jià)值，否則只依靠并購來(lái)維持增長(cháng)的成本會(huì )非常高”。

北京商報記者 藺雨葳