鮮花團購千億市場(chǎng)

　　7月29日，以“蘇醒夢(mèng)想，豐盛未來(lái)”為主題的“冷豐鮮花蘇州開(kāi)城暨區域合伙人共贏(yíng)大會(huì )”在蘇州盛大啟幕。

　　在供應鏈革新浪潮席卷的今天，社區鮮花團購以嶄新姿態(tài)引領(lǐng)消費升級，深度融合社交元素，成為市場(chǎng)新寵。

　　冷豐供應鏈精準捕捉到這一時(shí)代脈搏，冷豐鮮花應運而生。冷豐供應鏈憑借其在物流、供應鏈和信息網(wǎng)絡(luò )平臺的三大優(yōu)勢，以其“賦能小散團長(cháng)，構建高效網(wǎng)絡(luò )化供應鏈”的核心戰略迅速崛起，成為了長(cháng)三角地區社區團購網(wǎng)絡(luò )化供應鏈的領(lǐng)軍企業(yè)，迅速贏(yíng)得社群團長(cháng)及市場(chǎng)的廣泛贊譽(yù)。

　　據了解，2023年中國花卉零售市場(chǎng)總規模達2165.8億元，預計2025年可超過(guò)2300億元。與此同時(shí)，隨著(zhù)2.8億中產(chǎn)階級女性成為消費主力，生活花市場(chǎng)達到700億元，并且以每年30%的增速迅速擴張，市場(chǎng)想象空間巨大。

　　冷豐鮮花重構供應鏈

　　冷豐鮮花的商業(yè)模式是以供應鏈創(chuàng )新為核心，通過(guò)源頭直供、智能分揀、前置倉“深加工”、帶桶冷鏈運輸等環(huán)節，實(shí)現了鮮花從田間到消費者手中的高效流轉。

　　最近半年的真實(shí)數據顯示，與傳統配送相比冷豐鮮花的“標品花”，從基地到消費者手中可節省2-3天時(shí)間;破損率降低了70-80%;采取小包裝分裝3-5支每/束，這樣就方便了客戶(hù)自己動(dòng)手創(chuàng )意搭配的體驗與快樂(lè )，通過(guò)以上種種創(chuàng )新實(shí)現了對供應鏈的深度改革。

　　在此基礎上，冷豐鮮花為團長(cháng)及合作伙伴提供了全方位的支持，包括產(chǎn)品支持、物流履約、專(zhuān)業(yè)培訓、線(xiàn)上賦能和品牌建設，確保合伙人能夠快速占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　產(chǎn)品支持： 冷豐鮮花在云南有自己的鮮花基地，品種齊全、貨源穩定，有效避免了旺季缺貨的問(wèn)題。

　　物流履約： 聚焦上海、杭州、蘇州、南京、無(wú)錫、嘉興六大區域單點(diǎn)突破，最終覆蓋整個(gè)長(cháng)三角物流網(wǎng)絡(luò )，確保鮮花的新鮮度和配送效率。

　　專(zhuān)業(yè)培訓： 冷豐鮮花在逐步建立自己的線(xiàn)下線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)及培訓體系，以便幫助一級合伙人和團長(cháng)快速建立市場(chǎng)認知，掌握銷(xiāo)售技巧，迅速成為業(yè)內的“銷(xiāo)售鐵軍”。

　　線(xiàn)上賦能： 通過(guò)新媒體營(yíng)銷(xiāo)方式，如視頻號、小紅書(shū)、抖音等平臺，助力品牌快速打響知名度，賦能團長(cháng)線(xiàn)上引流獲客。

　　品牌建設： 冷豐鮮花正在逐步建立自己的品牌體系和知名度，從而為下游商家提供品牌支持。

　　賦能團長(cháng)合作共贏(yíng)

　　本次蘇州大會(huì )特別邀請了蘇州市商務(wù)局流通處徐乾坤副處長(cháng)開(kāi)篇致辭;行業(yè)內專(zhuān)業(yè)人士在圓桌論壇作了專(zhuān)題討論;冷豐供應鏈創(chuàng )始人王擁軍做了題為《團長(cháng)新勢力——重構新消費供應鏈》的主題分享。

　　王擁軍先生在物流與商流的交匯點(diǎn)上洞察了商業(yè)革命的微妙變化，他提出團長(cháng)作為新勢力，在經(jīng)濟低迷和消費疲軟的背景下，依然能夠通過(guò)社區團購實(shí)現交易額的顯著(zhù)增長(cháng)。他指出，盡管3000億社區團購市場(chǎng)沒(méi)有特別成功的案例，但 600萬(wàn)團長(cháng)和實(shí)體零售店發(fā)生了深度融合，他們的趨勢預示著(zhù)消費供應鏈的巨大轉型。

　　王擁軍先生強調，社區團購不僅是新消費品牌創(chuàng )新的渠道，更是私域會(huì )員運營(yíng)和預售模式的替代者。他同時(shí)指出，盡管團購市場(chǎng)競爭激烈，但團長(cháng)們往往陷入價(jià)格戰，忽視了差異化的重要性。市場(chǎng)需要更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和品牌，而團長(cháng)們雖然能夠團結客戶(hù)，卻難以實(shí)現自我團結。

　　在這樣的背景下，冷豐供應鏈應運而生，旨在為團長(cháng)提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng )造新的品類(lèi)。冷豐公司的戰略是通過(guò)供應鏈的重新組合和再造，為團長(cháng)們帶來(lái)差異化的商品。

　　冷豐供應鏈正在搭建一個(gè)強大的供應鏈網(wǎng)絡(luò )，不以搶占地盤(pán)為目的，而是專(zhuān)注于商品的差異化和供應鏈的優(yōu)化。公司計劃在一年內完成所有城市的覆蓋，并在商業(yè)模式上提供區域合伙人保護，包括價(jià)格保護和地盤(pán)保護，確保合伙人的利益不受損害。

　　冷豐鮮花的蘇州發(fā)布會(huì )是鮮花團購領(lǐng)域的一次重要里程碑。

　　本次會(huì )議冷豐供應鏈與鮮生活、蘇汽集團、四川零享集團三家企業(yè)簽署了戰略合作協(xié)議;并與蘇州、上海、天津、鄭州等區域合伙人舉行了簽約儀式。

　　通過(guò)這次會(huì )議，冷豐供應鏈展現了其在供應鏈創(chuàng )新、團長(cháng)賦能和市場(chǎng)拓展方面的引領(lǐng)地位，為鮮花團購的未來(lái)發(fā)展指明了方向。隨著(zhù)冷豐鮮花的不斷進(jìn)步和創(chuàng )新，我們有理由相信，它將在該領(lǐng)域創(chuàng )造更多的輝煌。