最近的天氣，給很多熱愛(ài)運動(dòng)的人上了一課。

　　很多人還沒(méi)從“氣溫跳水大賽”中回過(guò)味兒，“氣溫摸高大賽”就以猝不及防之勢突然在全國開(kāi)賽：剛剛進(jìn)入五月，北京、杭州、成都、烏魯木齊都先后沖破了30度，長(cháng)沙最高溫度一度達到32度……

　　為了拯救難熬的夏天，“國民運動(dòng)品牌”鴻星爾克又率先出手了。

　　最近，鴻星爾克宣布“云冰T”的正式上市，在炎炎夏日到來(lái)前把酷爽冰感帶到國人身邊——穿上“云冰T”后可以實(shí)現5分鐘內最大降溫高達12度，持續冰感長(cháng)達60分鐘。

　　小小的“云冰T”到底藏著(zhù)什么黑科技?

　　01

　　一直被忽視的“夏日戰袍”，成了國民心病

　　據「摩登消費」觀(guān)察，國民消費趨勢，最能體現當下最急迫的需求。

　　《2023年中國消費者洞察暨2024年展望》顯示，2024年，18至34歲的消費者愿意將可支配收入的18%花在健身上。

　　據央視財經(jīng)數據顯示，全國經(jīng)常參加體育鍛煉的人數達到6億人，超過(guò)80%受訪(fǎng)民眾表示參與體育鍛煉的意愿顯著(zhù)增強。龐大的健身人口為體育消費行業(yè)帶來(lái)巨大的需求。

　　《中國城市體育消費報告》指出，作為全球最大的體育休閑消費市場(chǎng)之一，當前我國體育消費市場(chǎng)規模約1.5萬(wàn)億元，預計2025年將增長(cháng)至2.8萬(wàn)億元。

　　然而，隨著(zhù)運動(dòng)人數的增加，其背后的健康隱患和迫切需求也逐漸顯現。尤其是夏天一到，運動(dòng)痛點(diǎn)其實(shí)早就呼之欲出。

　　首先，“衣服穿不對，運動(dòng)活受罪”已經(jīng)成為國民級痛點(diǎn)。

　　你肯定有過(guò)這樣的經(jīng)歷：好不容易制定了計劃，一切都看似很完美，但是每次運動(dòng)結束，除了腰酸背痛，渾身濕透，還宛如泡了一次“汗蒸”——

　　要么燥熱難耐，渾身起疹子;或者衣服不透氣，黏在身上十分難受。

　　一段時(shí)間下來(lái)，健身沒(méi)達到，倒是傷身，這樣根本堅持不了多久。

　　這是因為夏天天氣比較炎熱，運動(dòng)時(shí)毛細孔會(huì )膨脹幾倍以上來(lái)緩解體溫，同時(shí)汗液會(huì )從毛細孔流出。

　　如果穿上一件不透氣的衣服運動(dòng)，溫度在衣服內部上升，體內排出的汗液又無(wú)法迅速蒸發(fā)，就如同穿著(zhù)雨衣運動(dòng)一樣憋得難受，使人燥熱難忍。

　　為了解決這個(gè)問(wèn)題，很多人成了“裝備黨”：從速干衣到掛脖電風(fēng)扇，從白天運動(dòng)改到了晚間夜跑，但始終沒(méi)有找到解決核心問(wèn)題的產(chǎn)品。

　　目前的運動(dòng)行業(yè)中有最關(guān)鍵的五大運動(dòng)科技，包括吸濕速干、防曬、保暖、三防與涼感。

　　其中，涼感是現在運動(dòng)行業(yè)五大科技中唯一沒(méi)有被深度植入消費者品牌心智的科技，究其原因，也并不怪消費者：

　　當前大部分涼感產(chǎn)品都將重點(diǎn)放在了瞬間涼感，在持續涼感方面還沒(méi)有很高的關(guān)注度。

　　因為很多產(chǎn)品瞬間涼感指標，幾乎是治標不治本，要想穿著(zhù)舒適，最根本的還是將冰感科技的研發(fā)方向瞄準到更具實(shí)用價(jià)值的持續涼感上。

　　在這樣的背景之下，鴻星爾克決定在這個(gè)幾乎無(wú)人嘗試的領(lǐng)域進(jìn)行突破，決定不只是將目光放在瞬間涼感指標之上，而是將涼感科技的研發(fā)方向瞄準到更具實(shí)用價(jià)值的持續涼感上。

　　一場(chǎng)長(cháng)達303天的研發(fā)之旅，也就此開(kāi)始。

　　02

　　303天，到底意味著(zhù)什么?

　　做國民運動(dòng)品牌這件事，鴻星爾克死磕了24年;但論研究涼感產(chǎn)品的時(shí)間，鴻星爾克的起步并不算早。

　　這次鴻星爾克都做了什么，才讓“云冰T”配得上稱(chēng)之為“冰感先鋒”?

　　1、從“憑感覺(jué)”到“數據說(shuō)話(huà)”

　　過(guò)去用戶(hù)挑選合適自己的產(chǎn)品，大部分時(shí)候都是“憑感覺(jué)”，很多品牌研發(fā)產(chǎn)品，是“靠直覺(jué)”。

　　但鴻星爾克“極地云冰棉”涼感T恤，經(jīng)世界紀錄認證機構嚴格評估及審核之后，被確認為“世界持續涼感(27°C以?xún)?時(shí)間最長(cháng)的棉質(zhì)T恤”。

　　采用了木糖醇等高導熱率的材料，能迅速帶走皮膚熱感，在接觸持續涼感性能測試中，5次水洗后60分鐘時(shí)最高溫度為27°C，相當于擁有了穿在身上的降溫冰貼。

　　有些人認為純棉服裝吸汗，但很多純棉服裝吸汗后不易干粘在身上很難受還容易著(zhù)涼，而“云冰T”就不同了，涼感面料上身能立減好幾度，速干科技，又能做到快速吸濕透氣。

　　所以，鴻星爾克讓很多人成為鐵桿粉絲，最核心的原因是產(chǎn)品為王，而且是極其可感知的產(chǎn)品力。

　　2、從“產(chǎn)品”到“解決方案”

　　鴻星爾克跟其他品牌最大的差異化，在于不是站在單品上看問(wèn)題，而是直接給消費者解決方案。

　　比如，在運動(dòng)品牌競爭已經(jīng)進(jìn)行到白熱化階段時(shí)，在其他品牌的碳板跑鞋已經(jīng)更新?lián)Q代多次時(shí)，鴻星爾克的芷境系列的升級一直保持自己的節奏，認真跟跑者共創(chuàng )、打造這雙更懂中國跑者的跑鞋。

　　堅定長(cháng)期主義的鴻星爾克，到如今，芷境Pro頂級的TPEE超臨界發(fā)泡泡棉，能量回歸率飆升至90%，已經(jīng)達到國內品牌第一梯隊水準。

　　從這個(gè)角度看，鴻星爾克的創(chuàng )新并不是聚焦在某個(gè)產(chǎn)品，而是真正聚焦場(chǎng)景。

　　同樣，在這次研發(fā)“云冰T”的過(guò)程中，困難和阻礙更是讓整個(gè)行業(yè)都望而卻步：比如，特殊工藝讓面料更容易發(fā)黃、成衣布身與羅紋顏色老化速率不一致、持久冰感如何有效大幅延長(cháng)等等。

　　其中最大難題，是當開(kāi)發(fā)持續涼感時(shí)間達到50分鐘時(shí)，研發(fā)的難度開(kāi)始陡增，但鴻星爾克并沒(méi)有因此知難而退，而是不斷尋求解決方案，最終這些困擾業(yè)界的難題，都被鴻星爾克一一突破—從持續涼感50分鐘到60分鐘的突破—303天的曲折、失落、堅持和死磕，終于讓搭載全新持續冰感科技的“極地云冰棉”誕生于中國品牌。

　　303天的突破，換來(lái)讓國民完全可以盡情地擁抱整個(gè)夏天。

　　“云冰T”的問(wèn)世，無(wú)論是對于跑者，還是大眾消費者，都無(wú)疑是這個(gè)夏天最值得期待的裝備。

　　而作為鴻星爾克國貨推薦官的青年歌手黃子弘凡，這次帶著(zhù)世界紀錄認證的“云冰T”，在鴻星爾克門(mén)店與用戶(hù)見(jiàn)面，上身世界紀錄認證云冰T，并詳細介紹云冰T細節及選品搭配LOOK。

　　夏日炎炎，冰爽啟程!5.13-5.19上抖音搜索鴻星爾克，更有品牌館內冰點(diǎn)折扣，讓我們在這個(gè)夏天，與明星店長(cháng)黃子弘凡共赴一場(chǎng)冰爽之約，元氣滿(mǎn)滿(mǎn)迎接每一天!

　　03

　　用“極客精神”做產(chǎn)品

　　目前運動(dòng)品牌的競爭顯然已經(jīng)到了焦灼的階段，不管是營(yíng)銷(xiāo)還是渠道，都不再是什么秘密。

　　所以，如今國貨的核心應該是在產(chǎn)品層面尋找如何給消費者更高的價(jià)值和更好的體驗，真正做出國民愿意為此買(mǎi)單的產(chǎn)品。

　　不了解鴻星爾克的人，也許會(huì )認為“云冰T”的誕生只是又一次新品發(fā)布;但如果深入了解這家企業(yè)，你會(huì )發(fā)現，其實(shí)一切早就做好了準備。

　　這些年來(lái)，鴻星爾克一直在跟自己的產(chǎn)品死磕，跟自己的技術(shù)死磕，跟自己的受眾需求死磕。

　　當死磕到一定程度，就會(huì )發(fā)現自己已經(jīng)超越了絕大多數對手，甚至成為引領(lǐng)者。

　　首先，創(chuàng )新是一套系統工程。

　　鴻星爾克在鞋服領(lǐng)域推行了“科技領(lǐng)跑”戰略，成立了行業(yè)內首家通過(guò)CNAS認證的鞋服檢測中心，并與全球頂級運動(dòng)研究機構合作建立了一流的生物力學(xué)實(shí)驗室及國內首個(gè)完善的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)研究中心，專(zhuān)注于“新技術(shù)、新材料、新設計”。

　　目前，鴻星爾克已擁有各項專(zhuān)利近400項，并獲得了60多項發(fā)明專(zhuān)利。

　　從這一點(diǎn)上來(lái)看，鴻星爾克也是在秉持極客精神做極致產(chǎn)品，從而俘獲了自己忠實(shí)的用戶(hù)。

　　更重要的是，鴻星爾克是立足國民需求在研發(fā)產(chǎn)品。

　　在今年三月鴻星爾克的303運動(dòng)科技日上，鴻星爾克發(fā)布“為國民運動(dòng)而生”的全新戰略，對品牌、產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行全面升級。

　　對于這一品牌戰略的內涵，鴻星爾克董事長(cháng)吳榮照表示，“品牌如何向上，產(chǎn)品如何升級，才能更好地滿(mǎn)足國民運動(dòng)需求，這是我們談得最多的話(huà)題?！?/p>

　　可以說(shuō)，“為國民運動(dòng)而生”是鴻星爾克24年來(lái)助力國民運動(dòng)，守護國民健康的初心，不僅是品牌的全新戰略，也是鴻星爾克所有產(chǎn)品和服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　在這一戰略下，鴻星爾克從價(jià)格戰的競爭僵局中主動(dòng)跳出來(lái)，一直在設計和研發(fā)方面持續突破創(chuàng )新，用科技賦能產(chǎn)品是口碑的勝利。

　　所以，鴻星爾克一件件科技新國貨應運而生：頂級競速跑鞋芷境、定位公園跑的奇彈、長(cháng)距離慢跑訓練的絕塵、針對田徑場(chǎng)被廣大學(xué)子用于體考體測的極風(fēng)、為夏日運動(dòng)而生的“云冰T”……

　　這是鴻星爾克在用科技力打破產(chǎn)品的邊界壁壘，探索更多的產(chǎn)品新生力。

　　消費者的轉向，體現著(zhù)中國本土運動(dòng)品牌的努力和成績(jì)。

　　這些年，很多人從一開(kāi)始的排斥國貨到愿意走進(jìn)門(mén)店，再到如今的排隊搶購支持，核心是以鴻星爾克等為代表的國貨運動(dòng)品牌正持續通過(guò)創(chuàng )新和轉型，為國人樹(shù)立品牌自信。

　　成為國民運動(dòng)品牌已經(jīng)不能再靠單個(gè)產(chǎn)品打天下，鴻星爾克多年的技術(shù)、成熟的供應鏈體系，當對整體解決運動(dòng)體驗的優(yōu)勢相當明顯。

　　它們在更好地服務(wù)大眾的同時(shí)，更在無(wú)形中推動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　品牌上攻一定要靠產(chǎn)品力向上才能實(shí)現，而產(chǎn)品力向上的核心是技術(shù)向上。

　　這是中國品牌的民族情懷與責任擔當，也是中國品牌的科技力量。

　　當一家品牌有能力讓更多國民愛(ài)上運動(dòng)、享受運動(dòng)，創(chuàng )新的蝴蝶也終于扇動(dòng)了翅膀。