8月23日電 “貨比三家，看看還有沒(méi)有更好的價(jià)格了？”“不是不想花錢(qián)，而是想把錢(qián)花在最值的地方?！彪S著(zhù)消費觀(guān)念的變化，這屆消費者正在變得越來(lái)越“精”，既不一味追求低價(jià)，也謹慎落入消費陷阱。

　　成都市龍湖天街商圈

　　新一代消費者，把精打細算過(guò)成了新時(shí)尚

　　礦泉水做米桶、奶茶杯當花盆；沒(méi)用過(guò)的護膚品先買(mǎi)小樣，避免浪費；不同的食材在不同App內購買(mǎi)，獲得更多優(yōu)惠；多選擇一物多用的產(chǎn)品……社交平臺上，不少網(wǎng)友分享著(zhù)自己的“摳門(mén)”心得。

　　“自從加入了社交平臺上的‘摳門(mén)小組’，我的快樂(lè )反而更多了?！庇芯W(wǎng)友稱(chēng)，自己以前不惜刷爆信用卡也要跟風(fēng)買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，直到看到大量閑置的包包、衣服等，才發(fā)覺(jué)自己落入了消費陷阱。對于現在的年輕人們來(lái)說(shuō)，精打細算已經(jīng)成為新的消費時(shí)尚，而“摳門(mén)”也并不等于一味省錢(qián)，而是學(xué)會(huì )在最需要的地方消費。

　　“我大大方方地‘摳門(mén)’，是把錢(qián)用在刀刃上，買(mǎi)100分的物品，找到真正讓自己產(chǎn)生幸福感的事情?！币晃辉诖蟪鞘写蚱吹木W(wǎng)友這樣總結自己的消費觀(guān)。

　　從調查來(lái)看，居民消費觀(guān)念的轉變并不是只尋求省錢(qián)，而是在低價(jià)與高質(zhì)量之間尋求平衡。前程無(wú)憂(yōu)8月發(fā)布的職場(chǎng)人消費報告顯示，六成受訪(fǎng)者提及消費更加理性，具體特征表現為更看重性?xún)r(jià)比、拒絕消費主義的陷阱、“只買(mǎi)對的不買(mǎi)貴的”等。

　　住酒店，正成為新型生活方式

　　作為生活消費中重要的一環(huán)，旅游出行映照著(zhù)廣大消費者觀(guān)念的進(jìn)步。今年以來(lái)，旅游旺季出行人數明顯增長(cháng)，對住宿需求也迎來(lái)激增；同時(shí)，消費者們也意識到，酒店不只是出行必備，也正走進(jìn)日常生活。

　　在住宿方面，年輕人的精打計算屬性再度覺(jué)醒。近日，社交平臺上一篇“長(cháng)租全季的第15天”的帖子，吸引了網(wǎng)友關(guān)注。專(zhuān)人打掃衛生、可以免費使用的洗衣機和烘干機、不用交水電費和寬帶費的連鎖酒店，正在替代傳統的租房吸引著(zhù)年輕消費者。

　　有不少消費者在社交媒體分享“北京酒店長(cháng)租拿到低價(jià)的小方法”，比如新客優(yōu)惠、會(huì )員折扣預訂、和店長(cháng)當面談價(jià)格等等。以北京南站附近租房舉例，大部分開(kāi)間的價(jià)格在4000元-4500元，而華住會(huì )旗下的海友酒店，拎包入住只要3000多塊，“是暫時(shí)落腳北京的更聰明的選擇”。

　　北京海友酒店雙床房

　　從網(wǎng)絡(luò )上的分享來(lái)看，不少消費者先是被酒店的低價(jià)打動(dòng)，入住后從服務(wù)、設施、環(huán)境氛圍等細節處收獲了各類(lèi)驚喜，從而真正變成酒店的“鐵粉”。

　　“出來(lái)旅行十多天了，意外發(fā)現海友居然這么舒服。房間亮堂、室內空氣清新，整體很原木風(fēng)，給人很大的安全感?！币晃辉诤贾萋糜蔚木W(wǎng)友對酒店的床品、洗衣房和外賣(mài)服務(wù)等贊不絕口。

　　無(wú)獨有偶，許多體驗過(guò)海友酒店的消費者都留下了“干凈”“環(huán)?！薄胺?wù)很好”“配套設施齊全”等印象，并表示希望可以再次體驗。

　　市場(chǎng)研究公司益普索等不久前發(fā)布的《2023旅游行業(yè)洞察》顯示，在國內旅行時(shí)，65.6%的消費者都會(huì )將經(jīng)濟型酒店作為住宿的首選，其次為民宿和商務(wù)型酒店。即便是月收入2萬(wàn)元-5萬(wàn)元的高收入人群，也會(huì )將經(jīng)濟型酒店作為第二選擇。

　　高性?xún)r(jià)比是消費者不懈的追求

　　旅游旺季期間，經(jīng)濟型酒店漲價(jià)潮受到大眾關(guān)注。事實(shí)上，近年來(lái)經(jīng)濟型酒店的存量正在下降。

　　中國飯店協(xié)會(huì )發(fā)布的中國酒店業(yè)發(fā)展報告顯示，2020年中國經(jīng)濟型酒店客房數為1149.6萬(wàn)間，占比65%，而2022年經(jīng)濟型酒店客房數則降至796.7萬(wàn)間，降幅超30%，占比也降至59%。

　　高品質(zhì)的經(jīng)濟型酒店供不應求，酒店供給端仍有較大空間。在此大環(huán)境下，連鎖酒店品牌一方面開(kāi)放加盟，發(fā)展規模，一方面淘汰老舊產(chǎn)品，煥新產(chǎn)品品質(zhì)，提升消費者住宿體驗。

　　以國民酒店漢庭為例，以14億國民的消費需求為指引，不斷升級產(chǎn)品和服務(wù)，現在已經(jīng)迭代到3.5版。新一代漢庭從設計裝修、功能服務(wù)、環(huán)保節能等多個(gè)方面完成了改造升級，讓消費者感受到漢庭產(chǎn)品和服務(wù)不僅是“夠用”，而是“足夠好用”。

　　在經(jīng)濟型入門(mén)級市場(chǎng)，華住集團自2008年便以海友品牌布局，主要分布在一二線(xiàn)大型城市及經(jīng)濟快速增長(cháng)的三四線(xiàn)城市。

　　海友酒店大堂公區可提供免費洗衣、寄存等服務(wù)

　　為了給消費者帶來(lái)“極致性?xún)r(jià)比”的體驗，海友迭代升級“海友6.0”產(chǎn)品，以“便利”與“綠色”為品牌核心理念，打造功能完善的自助化公區與簡(jiǎn)約實(shí)用的舒適客房，以經(jīng)濟的價(jià)格體系與靈活的服務(wù)模式，為大眾出行人群提供旅途中的住宿選擇。

　　值得關(guān)注的是，海友6.0大堂公區強化了自助入住、自助洗衣、自助寄存、自助餐飲等多種自助化服務(wù)設施，大幅提升酒店空間的利用率和運營(yíng)效率，牢牢抓住了新一代消費者群體的真實(shí)需求。

　　海友不斷深化創(chuàng )新商業(yè)模式，既兼顧了消費升級的需求，又做到了成本控制的極致，從而有更大的空間將性?xún)r(jià)比做到極致。據在線(xiàn)旅游平臺顯示，今年暑期北京海友的價(jià)格普遍在350元/晚左右，上海則低于北京，為220元左右/晚，酒店滿(mǎn)房是常態(tài)。

　　在消費觀(guān)念與產(chǎn)業(yè)結構雙升級的今天，既要“經(jīng)濟實(shí)惠”又要“品質(zhì)體驗”的經(jīng)濟型酒店已在大眾消費者們的體驗反饋中得到印證。

　　可以肯定的是，市場(chǎng)需要更多“海友們”，在細節中讓消費者體驗到每一次進(jìn)步。（中新經(jīng)緯APP）