1930年,民國政府以年租金1800塊的價(jià)格在南京的紫金山腳下租了1200畝地,于是有了國內的第一個(gè)高爾夫球場(chǎng)。
那時(shí),打一次球的錢(qián)差不多是南京普通百姓一個(gè)月的生活費,所以在此揮桿的,都是各國政要、達官顯貴們,宋美齡對這座球場(chǎng)很熱愛(ài),沒(méi)少用來(lái)招待她的美國朋友們。
時(shí)代變遷,球場(chǎng)早就沒(méi)了,但是地還在。
轉眼到了2003年,這塊已經(jīng)塵封多年的地被南京翻出來(lái)拍賣(mài)了。
3337畝地的底價(jià)6億多,一畝地起價(jià)接近18萬(wàn),在當時(shí)可不算便宜,沒(méi)點(diǎn)實(shí)力和想法的公司基本不敢上手。
到了最后期限,江蘇陽(yáng)光、南京雨潤和棲霞建設三家大企業(yè)組成聯(lián)合體來(lái)競投,志在必得,在報名截止期限前幾分鐘,另一家不太知名的公司也來(lái)報名了,顯得有點(diǎn)神秘。
大家都在等著(zhù)聯(lián)合體中標,結果僅三個(gè)回合,這塊地就被那個(gè)匆匆而來(lái)的萬(wàn)泰投資就以6.3億的價(jià)格拿下,對外宣稱(chēng)是要為2005年的南京十運會(huì )蓋一個(gè)世界一流品質(zhì)的高爾夫球場(chǎng)。
球場(chǎng)確實(shí)建成了,不過(guò),在這里舉辦的是高爾夫邀請賽,不計入十運會(huì )正式比賽項目,關(guān)注度不高,自然也掀起什么水花。
大家都覺(jué)得這項目方肯定虧大了。結果呢?
很快,這里的19套獨棟別墅開(kāi)盤(pán)了,轟動(dòng)大了。
為啥呢?價(jià)格。
當時(shí),南京的均價(jià)4265元/㎡,中心城區最頂級的房子,也就剛剛過(guò)萬(wàn),而這里的開(kāi)盤(pán)價(jià)就是3萬(wàn)元/㎡,330-650㎡的大戶(hù)型,每套下來(lái),最低也近千萬(wàn)了,當時(shí)能買(mǎi)房的,非富即貴。
南京本地媒體說(shuō),“豪宅在寧未成氣候”,而開(kāi)發(fā)商萬(wàn)泰投資則說(shuō),客戶(hù)群不局限在南京,而是面向全國甚至海外銷(xiāo)售,而且樓王早已售出,發(fā)了財的深圳人已經(jīng)開(kāi)始來(lái)買(mǎi)了。
按這個(gè)價(jià)格,賣(mài)幾十套別墅,地錢(qián)就能回本了,而這樣的別墅規劃了300多套,那肯定是爆賺。
十幾年過(guò)去了,這個(gè)項目有9張銷(xiāo)售證,售價(jià)從3萬(wàn)已經(jīng)漲到最新的開(kāi)盤(pán)價(jià)14萬(wàn)左右,這價(jià)在南京也是神價(jià)格了,后來(lái)的開(kāi)盤(pán)面積也是從500到1000多㎡不等,現在的二手房的均價(jià)也9萬(wàn)多,第一批買(mǎi)房的,有200%的漲幅。
總之,項目很成功。
再后來(lái)人們也知道了,萬(wàn)泰投資只是個(gè)馬甲,背后的大佬是賣(mài)家電的蘇寧,當時(shí)正如日中天。
在拿到高爾夫別墅地塊的第二年,那個(gè)在南京江蘇路和寧海路交口靠空調專(zhuān)賣(mài)店起家的的蘇寧去深交所敲鐘上市了。
地產(chǎn),本來(lái)也可以成為蘇寧的支柱產(chǎn)業(yè)的。
蘇寧入局房地產(chǎn),是為了蘇寧電器建門(mén)店和大樓,但也不得不說(shuō),此時(shí)天賜良機。
那年,國家的18號文,首次明確了房地產(chǎn)的國民經(jīng)濟支柱地位,嗅覺(jué)靈敏的地產(chǎn)商們已經(jīng)開(kāi)始學(xué)習領(lǐng)會(huì )文件精神了,很多房企都趁勢崛起,而蘇寧的高爾夫別墅項目似乎也顯示了張近東在房地產(chǎn)方面的野心。
如果高爾夫別墅項目能夠復制,那么蘇寧可能也會(huì )進(jìn)入到TOP房企里面了。
但是很遺憾,并沒(méi)有。
或許是為了聚焦主業(yè),或許是為了和大哥張桂平的蘇寧環(huán)球避免正面競爭,張近東旗下的蘇寧置業(yè)一直很低調,開(kāi)發(fā)以商業(yè)地產(chǎn)為主,錯過(guò)了住宅地產(chǎn)的黃金時(shí)代,等他2016年之后再次向地產(chǎn)下注的時(shí)候,市場(chǎng)早就另一番光景了。
最近,蘇寧在賣(mài)房子。
投資67億的仙林蘇寧廣場(chǎng)開(kāi)盤(pán)一個(gè)月了,但是根據南京網(wǎng)上房地產(chǎn)的數據,首期開(kāi)盤(pán)的24套辦公項目,至今也還沒(méi)賣(mài)出去,這兩年商辦和甲寫(xiě)都太難了,蘇寧不少項目至今還有剩余。
為啥著(zhù)急賣(mài)房?
是為了回籠資金,解張近東的燃眉之急。
最近這兩年,張近東真是最倒霉的大佬。
之前蘇寧置業(yè)做了30億的信托貸款,抵押+擔保,結果沒(méi)還上,信托轉手把債權轉讓了,然后接手的就來(lái)找蘇寧催債了。
張近東有的股權被凍結,有些股權質(zhì)押了,還有些轉讓給國資了,總之,如果諸事不順,張近東的“實(shí)控人”身份也將岌岌可危。
而就在仙林蘇寧廣場(chǎng)開(kāi)始的2019年,蘇寧置業(yè)還在喊,“未來(lái)5年將在江蘇投資2000億”,計劃真的趕不上變化啊。
這一切到底是怎么發(fā)生的呢?
冰凍三尺,非一日之寒,大佬雪崩,也非一朝一夕。
蘇寧的事業(yè)分野,大概在2012年。
2012年以前,張近東的主要競爭對手是黃光裕,蘇寧和國美這對老冤家爭奪“線(xiàn)下之王”的戰斗非常激烈,商鋪戰、營(yíng)銷(xiāo)戰、價(jià)格戰,打得昏天黑地。
在沒(méi)有電商的618、雙十一之前,蘇寧國美動(dòng)不動(dòng)就上頭條,是當時(shí)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家的主要案例。
雙方打得亂七八糟,戰事正酣,國美的主帥進(jìn)去了,這就沒(méi)什么懸念了。2010年黃光裕入獄,同一年,蘇寧易購亮相,線(xiàn)上+線(xiàn)下、雙輪驅動(dòng),感覺(jué)那時(shí)候的蘇寧不可阻擋,2011年,蘇寧就以46億的巔峰利潤,把老對手們甩得不知蹤影,真正成了“線(xiàn)下之王”。
終于稱(chēng)王了,但是大趨勢變了。電商勢不可擋,而新對手也夠狠。
轉過(guò)年來(lái),京東開(kāi)火了。
劉強東沒(méi)去硬抗阿里,選擇單挑蘇寧。
2012年,劉強東發(fā)了個(gè)微博:
人家都打到門(mén)上來(lái)了,蘇寧也不是認慫的主。很快回應:
話(huà)都說(shuō)到這份上了,那就干吧。據說(shuō)京東曾有”打蘇寧指揮部”,蘇寧也組織了“平京戰役”,價(jià)格戰打得血雨腥風(fēng)。
這背后都是需要大資金的投入,京東的股東跟劉強東說(shuō),“我們除了有錢(qián)什么都沒(méi)有!你就放心打吧,往死里打!”
蘇寧也不示弱,直接發(fā)了80億的公司債。
這仗一打好幾年,結果呢?反正都說(shuō)自己沒(méi)輸。
但是張近東明白線(xiàn)上化大勢所趨,所以開(kāi)始不遺余力地推廣蘇寧易購app,后臺是IBM操刀,效果好不好再說(shuō),價(jià)格肯定不便宜。
但是推廣效果差強人意,不過(guò)當時(shí)的蘇寧要錢(qián)有錢(qián)、要人有人,專(zhuān)注干這一件事,能做到什么程度不好估計,可是呢,不知道為啥,在專(zhuān)注和多元兩個(gè)選項里,蘇寧選擇了多元化。
也是,當年商業(yè)環(huán)境概念滿(mǎn)天飛,有人玩生態(tài),就有人玩生態(tài)化反,不是一般人真搞不懂。
老板畫(huà)了道,那就走吧。從2012年開(kāi)始,蘇寧時(shí)不時(shí)就拋出一樁大手筆的收購案。
最早從紅孩子開(kāi)始,當時(shí)業(yè)內嘩然,因為大家都覺(jué)得賣(mài)了個(gè)天價(jià);
然后是pptv,視頻本身就很燒錢(qián),pptv自然也不例外,體育版權買(mǎi)了一堆,一場(chǎng)比賽光解說(shuō)就好幾組,倒是方便用戶(hù)選擇了,但成本真不低。
團購、手機,當年火的項目一個(gè)都不少,光足球俱樂(lè )部就買(mǎi)了兩個(gè),直播、物流、零售,都有參與。
當然錢(qián)是沒(méi)少花,都是十幾億、幾十億的大項目,可惜的是,買(mǎi)了這么多,沒(méi)幾個(gè)項目跑出來(lái)。
替人解困,錢(qián)大把大把地花,沒(méi)想到自己被套牢了。
利潤表自然不好看,2018年,蘇寧靠賣(mài)阿里的股權盈利,2019年,蘇寧小店、蘇寧金服和日本LAOX等賠錢(qián)項目先后出表,但是仍難掩頹勢。
而根據蘇寧易購的一季報,目前蘇寧的負債有1570億了,而且大家都知道他們缺錢(qián),壓力不小。
尷尬的是,現在一般人已經(jīng)很難定義蘇寧到底是一家什么樣的企業(yè)了。
●?說(shuō)是電商公司吧,蘇寧在電商的排名已經(jīng)10名開(kāi)外了;
●?你說(shuō)是金融公司吧,沒(méi)啥值錢(qián)的牌照,新金融業(yè)務(wù)也是嚴管對象,蘇寧在市場(chǎng)上的競爭力也一般;
●?你說(shuō)是投資公司吧,投資眼光實(shí)在有點(diǎn)差,總在風(fēng)口的衰落期掏錢(qián),然后被套牢……
所以這一兩年的蘇寧過(guò)得真是糟心。
當然,也不是沒(méi)好事。
2015年底,蘇寧以5.23億的價(jià)格買(mǎi)下了江蘇舜天足球俱樂(lè )部,2016年6月6日,蘇寧又以2.7億歐元的價(jià)格收購了意大利國際米蘭70%的股權。
一個(gè)中超,一個(gè)意甲,蘇寧足球國內外兩開(kāi)花。
足球不好搞,苦熬了五六年,終于迎來(lái)了好結果。
2020年11月,江蘇蘇寧獲得了自己歷史上的第一個(gè)中超冠軍,當時(shí)俱樂(lè )部和球迷都興奮壞了。結果呢?
獎杯還沒(méi)捂熱乎,過(guò)了2個(gè)半月,俱樂(lè )部成為張近東口中的“該砍就砍”的項目,居然解散了。
一個(gè)曾經(jīng)轉會(huì )費花銷(xiāo)全球前五的聯(lián)賽,拿到冠軍的球隊居然直接解散了,這還真是開(kāi)了先河。
現在,距離蘇寧總部大樓不到1公里、距離鐘山高爾夫豪宅也只相隔了一條繞城路的訓練基地,只使用了4年就拆了,昔日豪華的設施,已經(jīng)成為一片廢墟。
又過(guò)了三個(gè)月,意大利那邊的國米也奪冠了,張近東的公子張康陽(yáng)時(shí)隔11年,重新為國米帶來(lái)了冠軍獎杯。
國米主席張康陽(yáng)手捧冠軍獎杯,笑容燦爛地說(shuō),國米奪冠很驕傲,我們走在正確的軌道上,“看到整座城市和球迷都如此開(kāi)心,是一件令人滿(mǎn)足的事情”。
米蘭很開(kāi)心,但是顯然,南京開(kāi)心不起來(lái)的,尤其是江蘇的球迷,估計永生不會(huì )原諒蘇寧了。
有時(shí)候,錢(qián)多了真不是好事。
2020年,蘇寧在中國民營(yíng)企業(yè)500強里排名第二,僅次于華為,時(shí)隔未久,他們可比華為難多了。
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