3月12日，海信集團控股董事長(cháng)周厚健宣布自己已辭去海信集團控股董事長(cháng)職務(wù)，正式退休，董事會(huì )已選舉原副董事長(cháng)林瀾接任董事長(cháng)。

1957年出生的周厚健，是中國家電企業(yè)的元老之一，1982年大學(xué)畢業(yè)后加入海信，一直到今年正式退休。他執掌海信30年，把海信從一家地方電視機廠(chǎng)，發(fā)展成為年營(yíng)收1700億元的跨國集團，擁有多媒體、家電、IT智能系統、地產(chǎn)及現代服務(wù)四大產(chǎn)業(yè)板塊，在全球布局了29個(gè)工業(yè)園區和生產(chǎn)基地，以及20所研發(fā)機構。

　　接任者林瀾出生于1958年，早年畢業(yè)于美國田納西科技大學(xué)機械工程系，2006年加入海信，主要負責國際營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。海信集團表示，本次交棒董事長(cháng)職務(wù)，周厚健有兩點(diǎn)考慮：一是海信正快速成長(cháng)為“世界級企業(yè)”，需要一位具有國際視野的帶頭人；二是根據管理的持續改進(jìn)原則，海信到了需要變換一種管理方式的時(shí)候。

　　由此可見(jiàn)，海信換帥的意圖是加快布局海外市場(chǎng)。海信集團評價(jià)稱(chēng)，林瀾是海信國際化戰略的積極踐行者和堅定執行者，也是海信開(kāi)拓海外市場(chǎng)成績(jì)卓著(zhù)的功臣。據了解，2006年周厚健提出“海信未來(lái)發(fā)展，大頭在海外”國際化戰略后，正是林瀾沖鋒一線(xiàn)、不斷開(kāi)拓，推動(dòng)海信國際化“乘風(fēng)破浪”。林瀾熟悉國際市場(chǎng)，有針對性地制定了“B品牌”戰略，即暫時(shí)放棄對頭部品牌的直接競爭，先從“高質(zhì)中價(jià)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的定位做起。這個(gè)戰略讓海信在國際化道路上快速突圍。2021年，海信全年營(yíng)收1755億元，比上年增長(cháng)24%；海外收入725億元，比上年增長(cháng)32%；自主品牌占比超過(guò)80%。

　　如今，海信在海外已從過(guò)去的寂寂無(wú)名成長(cháng)為被海外消費者熟知的中國品牌，在海外設立了54個(gè)海外公司和辦事處、18個(gè)工業(yè)園區和生產(chǎn)基地，接連成功收購外國企業(yè)，實(shí)現了從出口到并購、從輸出產(chǎn)品到輸出管理的國際化發(fā)展。

　　近年來(lái)，海信以芯片、智慧交通、精準醫療、光通信、商用顯示、智慧城市解決方案等面向企業(yè)、機構和政府客戶(hù)的B2B產(chǎn)業(yè)出海取得突破。2021年12月份，海信智能交通項目首單落子埃塞俄比亞，將中國的智能交通解決方案和標準輸向海外；海信的超聲、醫療產(chǎn)品在海外深度布局；海信商用顯示海外銷(xiāo)售額比上年增長(cháng)了323%。

　　“海信國際化的下一個(gè)重要突破口在B2B產(chǎn)業(yè)出海?！?021年11月底，周厚健在海信國際化戰略專(zhuān)題會(huì )上表示，海信未來(lái)發(fā)展要持續進(jìn)行高端化建設，尤其是B2B產(chǎn)業(yè)的拓展。未來(lái)，中國家電行業(yè)必然會(huì )面臨各項成本快速上漲的沖擊，能否提前布局B2B產(chǎn)業(yè)并開(kāi)拓海外市場(chǎng)，將是不少中國家電企業(yè)能否應對這一波沖擊的關(guān)鍵。

　　業(yè)內人士指出，家電巨頭海信不僅已成為中國智能交通的龍頭，還作為行業(yè)的“隱形冠軍”在全球開(kāi)始攻城略地。實(shí)際上，不僅是智能交通，海信還是全球領(lǐng)先的光通信器件供應商，商用空調穩居國內多聯(lián)機市場(chǎng)第一位，形成了從以家用顯示、智能家電為核心的直接面向消費者的B2C產(chǎn)業(yè)為主到B2C、B2B并重的產(chǎn)業(yè)布局。由此可見(jiàn)，海信B2B產(chǎn)業(yè)出海具有明顯優(yōu)勢。

　　“未來(lái)，海信B2B產(chǎn)業(yè)出海將成為重要的戰略發(fā)展方向?！绷譃懕硎?#xff0c;這不僅體現了企業(yè)轉型升級的決心，也將有助于提升品牌在國際市場(chǎng)上的影響力。

　　上海家電協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)韓建華認為，中國家電企業(yè)的發(fā)展歷程也是中國制造的變遷史，下一步要走向哪里，是每個(gè)企業(yè)都必須回答的問(wèn)題。想要發(fā)展，就要根據國際國內市場(chǎng)的變化，制定不同階段的發(fā)展目標，掌握核心技術(shù)實(shí)現彎道超車(chē)?，F階段的海信已然具備了這些條件，這也是周厚健留給海信長(cháng)遠發(fā)展的寶貴財富。不難看出海信的答案是國際化，這意味著(zhù)，以海信為代表的中國家電品牌已經(jīng)具備強大的自主品牌運營(yíng)能力，未來(lái)將在國際賽道上發(fā)揮更重要的作用。（經(jīng)濟日報記者 劉成）