“只要安裝調(diào)試成功,就可以大大提高模組產(chǎn)能?！比涨吧钜?江蘇常州博瑞電力自動化設(shè)備有限公司裝備制造中心還亮著燈,工藝工程師孫秋艷在一遍遍測試產(chǎn)線各項功能。

“我擁有中級工程師的職稱,如果要考取高級工證書,至少要花10年時間,多虧了‘雙通道’貫通機制,現(xiàn)在只用了2年就破格拿到了。”孫秋艷說,2022年,她通過博瑞電力組織的技能人才培養(yǎng)考核,被認定為高低壓電器及成套設(shè)備裝配高級工。去年,又取得制圖員技師證書,成為公司 “雙師型”人才。

作為全市首家能夠自主組織專業(yè)技術(shù)人才參加職業(yè)技能評價的企業(yè),博瑞電力可自主認定電工、制圖員等7個工種,可認定的職業(yè)技能等級涵蓋初級工、中級工、高級工3種。上月底,博瑞電力在原先可認定的3個職業(yè)技能等級基礎(chǔ)上,又擁有了技師等級認定資質(zhì),可對電工、高低壓電器及成套設(shè)備裝配工兩類工種技師進行自主認定資質(zhì)評審。目前,博瑞電力累計開設(shè)各等級的技工、技師班43個班次,取證人數(shù)達1200余人,培養(yǎng)“雙師型”人才29人。

在博瑞電力“金點子創(chuàng)新工作室”里,熱烈討論不間斷,頭腦風暴隨時上演。孫秋艷提出的“閥塔模塊功能試驗快速測試的操作法”,被納入公司“金點子”。“該裝置成功在多個重點直流輸電工程中應用,獲評常州市‘十大先進操作法’,讓我在技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造方面更加充滿信心?！睂O秋艷說。

“依托‘金點子創(chuàng)新工作室’,公司累計收集合理化建議2000余條,并對員工提出的‘金點子’進行評估獎勵,創(chuàng)造的經(jīng)濟效益突破1200萬元。”博瑞電力“金點子創(chuàng)新工作室”負責人孟佳介紹,公司還積極組織開展發(fā)明創(chuàng)造、協(xié)作攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新活動,職工創(chuàng)新成果共獲得內(nèi)外部獎勵423次,獎勵金額超30萬元。

“師傅你來啦,你傳授的經(jīng)驗真不錯,現(xiàn)在我出活更多了!”博瑞電力機械制造中心新品車間里,徒弟張銘興奮地對自己的師傅全坤說道。這對師徒曾獲得“常州市優(yōu)秀師徒”榮譽稱號。全坤于2007年進入博瑞電力,得益于公司搭建的藍領(lǐng)職級體系,從一名普通的產(chǎn)業(yè)工人成長為獨當一面的車間主管?！白鳛橐幻{領(lǐng),看著年年往上漲的薪資,我的干勁越來越足了?！比ふf。在全坤的指導下,張銘也“青出于藍”,獲得“經(jīng)開技術(shù)能手”等眾多榮譽。

這些年,全坤積極開展師徒“傳幫帶”,成為博瑞電力內(nèi)部講師之一,按照“學習地圖”教授相關(guān)崗位知識。“簡單來說,‘學習地圖’就是根據(jù)不同崗位員工的成長周期、人才定位、業(yè)務(wù)難度,將所學課程分為不同層級,為員工學習規(guī)劃提供清晰的路徑圖?！辈┤痣娏C合辦公室人力資源專員吳丹說,目前公司已累計開發(fā)20余套“學習地圖”,開發(fā)應知應會課程151門、賦能課程197門、精品課程近50門,培育200多位內(nèi)部講師。

賦能“產(chǎn)改”,讓產(chǎn)業(yè)工人由“工”變“匠”。近年來,通過搭建職級階梯、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造、深化產(chǎn)教融合等舉措,常州博瑞電力持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革,入選江蘇省產(chǎn)改試點企業(yè),獲評江蘇省優(yōu)秀勞動關(guān)系和諧企業(yè)、常州市產(chǎn)改工作先進單位?！拔磥?我們將進一步加強產(chǎn)改投入,推動產(chǎn)業(yè)工人向知識型、技能型、創(chuàng)新型蛻變,為常州產(chǎn)改試點工作提供‘博瑞方案’?！辈┤痣娏敝飨罾诒硎尽?/p>

(供稿單位:江蘇常州經(jīng)開區(qū)總工會 文:吳文龍??孫杰 ?金文琦?李宵?)