在“七下八上”防汛關(guān)鍵時(shí)期，四川省棉麻集團公司集中開(kāi)展了汛期安全生產(chǎn)大檢查工作。7月25日—31日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧華及班子成員、黨委委員馮颯、李明會(huì )、曹永彬、張琳黎以“四不兩直”方式，分別帶隊深入資中、遂寧、射洪、德陽(yáng)、龍泉、青白江等地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

　　此次安全生產(chǎn)檢查，集團公司本部和子公司總體情況良好，但也存在一定的問(wèn)題，針對隱患問(wèn)題，集團領(lǐng)導根據子公司具體情況提出了整改目標。同時(shí)，對汛期安全工作提出要求，一要 提高思想認識，切實(shí)扛起安全主體責任;二 要 進(jìn)一步加大隱患點(diǎn)的排查力度，針對可能存在的電氣線(xiàn)路老化、消防設施缺失或損壞、建筑物結構安全隱患等問(wèn)題，制定詳細的排查計劃和整改清單;三要 明確責任人和整改時(shí)間節點(diǎn)，形成安全閉環(huán)管理;四 要 特別關(guān)注一些重點(diǎn)環(huán)節，特別是危險化學(xué)品原材料的存放是否符合防火、防潮相關(guān)要求;五要 做好老舊資產(chǎn)的安全隱患維修和安全監管，以及消防器材和防汛物資的儲備和管理工作，定期對應急物資進(jìn)行檢查和補充，保證物資隨時(shí)可用，堅決守牢安全底線(xiàn)。

　　安全生產(chǎn)，責任重于泰山。為進(jìn)一步做好汛期安全生產(chǎn)管理工作，鄧華強調，一要 提高政治站位，高度重視汛期安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強化責任意識、風(fēng)險意識，克服麻痹思想，嚴格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員在汛期安全生產(chǎn)工作中的職責，織密織牢安全生產(chǎn)、防汛減災防護網(wǎng);二 要 盯緊突出風(fēng)險，排查問(wèn)題隱患。加強對重點(diǎn)區域和關(guān)鍵部位的隱患排查，對排水系統、電氣設備、倉庫儲存等方面全方位細查出的問(wèn)題，提前采取加固和防護措施。特別是騏驥公司、農產(chǎn)品供應鏈公司、棉麻倉儲公司等要加強倉庫的管理，對存放的原材料和產(chǎn)品進(jìn)行妥善安置，墊高存放位置，做好防潮、防水措施;三 要 強化汛期應急培訓，提高處突能力。加強對員工的安全教育培訓和定期應急演練，不斷提高員工的防汛意識、自我保護能力和應急處置能力;四要 抓好安全生產(chǎn)，防范事故發(fā)生。加強對施工項目的管理，根據天氣情況合理安排施工進(jìn)度，在防暑、防汛、防火、防滑坡上狠下功夫;五 要 發(fā)揮“四個(gè)清單”作用，確保安全防范措施有力。通過(guò)清單制管理，建立安全隱患整改責任體系，有力有效推動(dòng)隱患整改。各子公司負責人和集團資保中心要跟蹤整改落實(shí)情況，確保整改到位;六要 加強汛期預警，強化應急值班值守。嚴格執行24小時(shí)值班制度，確保信息暢通，提前做好防范準備工作，全力以赴確保集團平安度汛。