7月1日，中國電建成功實(shí)現從原企業(yè)級財務(wù)共享系統向集團級財務(wù)共享系統全級次切換工作，這標志著(zhù)中國電建集團70家成員企業(yè)及境內外1.4萬(wàn)個(gè)核算單位已全部納入集團級財務(wù)共享體系，意味著(zhù)中國電建在財務(wù)管理轉型與數字化升級的道路上邁出了堅實(shí)的一步。遠光軟件作為項目承建方，深度參與并見(jiàn)證了這一歷史性跨越。

自2021年啟動(dòng)集團財務(wù)共享建設以來(lái)，中國電建與遠光軟件深度合作，歷經(jīng)全面調研定藍圖、統籌部署謀方案、精心組織明計劃、嚴格執行優(yōu)進(jìn)度，最終成功建成了“體系更為集中”“功能更為先進(jìn)”“體驗更為智能”的集團級財務(wù)共享平臺。該平臺不僅集成了工程施工、勘測設計、能源電力、金融投資、數字化服務(wù)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、境內外稅賬、國際業(yè)務(wù)協(xié)同等全業(yè)態(tài)需求，還實(shí)現了用戶(hù)規模、功能覆蓋與業(yè)務(wù)范圍的空前拓展。截至目前，平臺注冊用戶(hù)近22萬(wàn)人，累計處理業(yè)務(wù)量突破3,600萬(wàn)筆，成為集團內部系統用戶(hù)最多、功能應用最全、業(yè)務(wù)范圍最廣的集團級系統平臺。

在財務(wù)共享標準功能基礎上，遠光軟件支持電建市政公司、華東院、水電八局、西北院、成都院等原財務(wù)共享試點(diǎn)企業(yè)，量身定制了“一企一策”解決方案，完成了約100項業(yè)財標準和個(gè)性化接口的開(kāi)發(fā)與集成，顯著(zhù)提高了系統的適配性和靈活性。其中，針對電建海投公司境外核算的需求，創(chuàng )新實(shí)現了以外幣作為記賬本位幣功能。同時(shí)，助力電建國際公司及40余家成員企業(yè)完成管理模式變革，實(shí)現了從基礎數據到業(yè)務(wù)表單8大場(chǎng)景的整體協(xié)同。

中國電建集團級財務(wù)共享和司庫管理體系的成功建設，是全面深化改革三年行動(dòng)和對標世界一流財務(wù)管理體系的重大舉措，更是對管理數字化、管理智慧化要求的積極響應。作為服務(wù)國資系統數智化轉型的央企專(zhuān)業(yè)工作隊，遠光軟件將繼續以專(zhuān)業(yè)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，助力中國電建在財務(wù)共享體系融合提升方面不斷探索前行，早日實(shí)現“1632”戰略目標，建設“符合中國電建自身特色的行業(yè)領(lǐng)先、國內一流、國際先進(jìn)的數字化智慧型財務(wù)共享”，向世界一流財務(wù)管理體系邁進(jìn)，共同書(shū)寫(xiě)中國電建數字化轉型新篇章。