原標題：勝利油田油氣井下作業(yè)中心為甲方增油41萬(wàn)噸（主題）

既拿手術(shù)刀 又做“保健操”（副題）

工人日報-中工網(wǎng)記者?周懌 通訊員 龐世乾 劉琦

油氣井下作業(yè)，就是給因為故障不能正常生產(chǎn)的油水井“做手術(shù)”，讓其恢復正常生產(chǎn)。在油田的生產(chǎn)鏈條中，負責生產(chǎn)原油的采油廠(chǎng)和油氣井下作業(yè)是甲乙方關(guān)系。

一口井的作業(yè)費用在10萬(wàn)元以上，一家采油廠(chǎng)的年作業(yè)費用數以?xún)|計，是原油成本的大頭。而勝利油田油氣井下作業(yè)中心的絕大部分收入則來(lái)自作業(yè)費，這樣作業(yè)費用在甲乙方之間此消彼長(cháng)。

2017年7月，勝利油田重組成立油氣井下作業(yè)中心，成為油田最大的專(zhuān)業(yè)化單位和重要保障力量?！俺隽四锛议T(mén)，還是一家人”，油氣井下作業(yè)中心圍繞產(chǎn)量箭頭持續向上、原油成本持續降低，既拿手術(shù)刀讓油井康復，又做“保健操”讓油井延壽。

數據顯示，今年前8個(gè)月，勝利油田油氣井下作業(yè)中心作業(yè)單井周期同比壓減0.3天，返修工序同比下降25%，其中，6月份實(shí)現零責任返工。與此同時(shí)，其市場(chǎng)份額持續擴大至58%，增幅達到6.43%，增收2.4億元。

“這是主動(dòng)融入油藏經(jīng)營(yíng)的有力體現，實(shí)現了甲方增油、乙方增收、合作共贏(yíng)?！庇蜌饩伦鳂I(yè)中心副經(jīng)理孫寶京介紹，中心助力油田油井免修期延長(cháng)403天，作業(yè)頻次降低0.14，相當于少作業(yè)2700多井次。

據了解，該作業(yè)中心自主完善的“精細過(guò)濾+強磁旋刮井筒清潔技術(shù)”在勝利油田實(shí)現了規?；瘧?#xff0c;并由新井投產(chǎn)向各措施井拓展，為油田陸上常規產(chǎn)能井平均單井產(chǎn)能提高15%提供有力支撐。

聚焦油藏經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化，該作業(yè)中心形成了防砂技術(shù)、水力噴砂射孔等16項自主服務(wù)技術(shù)和“氮氣泡沫+”、精準解堵等6項合作技術(shù)。同時(shí)，提煉了“44條措施”“三個(gè)當天”“檢泵示范井”等提質(zhì)提速提效措施，形成“連續油管+”等提產(chǎn)降本技術(shù)成果。

孫寶京表示，提產(chǎn)降本技術(shù)體系的完善實(shí)現了從“多修井”到“交好井”的轉變，與開(kāi)發(fā)單位和專(zhuān)業(yè)化單位增值共享的6種合作模式，則實(shí)現了從“動(dòng)井筒”到“出方案”的轉變，持續降低作業(yè)費用的同時(shí)增加油氣產(chǎn)量，實(shí)現甲乙方雙贏(yíng)。

今年4月，該作業(yè)中心和勝利油田孤島采油廠(chǎng)實(shí)施“百口舉升”等4項合作，探索雙方“利益共享、風(fēng)險共擔”的管理新模式，濱南作業(yè)區先后對7個(gè)產(chǎn)能區塊進(jìn)行合作開(kāi)發(fā)及一體化承包。

據統計，目前，該作業(yè)中心共實(shí)施合作區塊18個(gè)，合作扶停交井448口，增油41萬(wàn)噸，投入回報率120%?！白龃蟮案?#xff0c;才能多切蛋糕?！睂O寶京說(shuō)，甲乙雙方是發(fā)展和利益共同體。