原標題:中國石油集團長(cháng)慶油田分公司——(引題)
“磨刀石”產(chǎn)出大油田(主題)
今年1月,中國石油集團長(cháng)慶油田分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“長(cháng)慶油田”)的油氣產(chǎn)量當量達602.06萬(wàn)噸,同比增長(cháng)2.6%,迎來(lái)“開(kāi)門(mén)紅”。
“這個(gè)增速看起來(lái)并不算高,但在連年增長(cháng)的基礎上實(shí)現絕非易事?!遍L(cháng)慶油田分公司黨委書(shū)記、執行董事何江川說(shuō)。2012年以來(lái),長(cháng)慶油田的年產(chǎn)油氣當量一直居全國第一位,在保障國家油氣安全、端牢能源飯碗中發(fā)揮著(zhù)重要的“壓艙石”作用。2022年,長(cháng)慶油田年產(chǎn)油氣當量突破6500萬(wàn)噸,累計為國家貢獻油氣當量超9億噸,原油、天然氣年產(chǎn)量分別約占全國總產(chǎn)量的八分之一、四分之一。
油氣當量屢創(chuàng )新高的同時(shí),長(cháng)慶油田發(fā)展潛力如何,高產(chǎn)量是否可持續?這是長(cháng)慶油田管理層思考的課題?!包h的二十大報告提出,必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng )新是第一動(dòng)力。我們要著(zhù)眼當下、心懷‘國之大者’、對標世界一流,走質(zhì)量更高、結構更優(yōu)、動(dòng)力更足、效益更好的發(fā)展之路?!焙谓ㄕf(shuō),長(cháng)慶油田規劃到2025年油氣當量突破6800萬(wàn)噸,努力為保障國家能源安全、帶動(dòng)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出新的更大貢獻。
在“三低”地里創(chuàng )高地
長(cháng)慶油田的工作區域橫跨陜西、甘肅、寧夏、內蒙古四省區,在地質(zhì)學(xué)上被稱(chēng)為鄂爾多斯盆地。鄂爾多斯盆地地表主要是黃土高原和荒漠戈壁,但地下油氣資源非常豐富,被譽(yù)為“聚寶盆”。然而,這里的油氣資源具有典型的“三低”特點(diǎn),即低壓、低滲、低豐度,如何經(jīng)濟有效開(kāi)發(fā)屬于世界性難題。
“我們這里含油氣的巖石堅硬致密,堪比‘磨刀石’,如果不想方設法去擠、去壓,油根本就出不來(lái)?!遍L(cháng)慶油田科技發(fā)展部副主任方國慶說(shuō),“三低”油氣藏被形容為“井井有油、井井不流”“井井有油、井井難收”,勘探開(kāi)發(fā)難度非常大。
要開(kāi)發(fā)“聚寶盆”,必須拿下“磨刀石”?!拔覀冎鸩矫宓叵虑闆r,給幾千米深的巖層施加壓力,使之產(chǎn)生裂縫,打通油、氣滲流通道?!狈絿鴳c說(shuō)。
長(cháng)慶油田對盆地資源和低滲透油氣田進(jìn)行重新認識,重新梳理找油思路,形成快速發(fā)現、經(jīng)濟有效開(kāi)發(fā)的原創(chuàng )性地質(zhì)理論,攻克黃土塬三維地震、水平井優(yōu)快鉆井、工廠(chǎng)化體積壓裂主體技術(shù),先后探明4個(gè)10億噸級、4個(gè)萬(wàn)億立方米規模油氣區,累計探明油氣儲量占全國的三分之一。
“能源安全是關(guān)系國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的全局性、戰略性問(wèn)題。我們大力提升國內勘探開(kāi)發(fā)力度,堅決把油氣安全保供的責任扛起來(lái)?!焙谓ㄕf(shuō),聚焦規模效益儲量和戰略新發(fā)現,長(cháng)慶油田自覺(jué)找思路、找方法,不斷向資源品質(zhì)更差、更廣、更深、更復雜的儲層拓展。通過(guò)打造低滲透、特低滲透、超低滲非常規油氣藏高效開(kāi)發(fā)的科技創(chuàng )新高地,“三低”油氣藏持續釋放出巨大能量。
黨的十八大以來(lái),長(cháng)慶油田及時(shí)將5000萬(wàn)噸持續穩產(chǎn)戰略調整為二次加快發(fā)展,規劃到2023年實(shí)現產(chǎn)量6000萬(wàn)噸?!拔覀冊谧鹬乜茖W(xué)規律的基礎上,解放思想、主動(dòng)加壓、再次提速,提前3年實(shí)現了這一目標?!焙谓ㄕf(shuō),油氣上產(chǎn)的穩定性對沖了國際油氣市場(chǎng)的不穩定性,助力國家把油氣能源的飯碗牢牢端在自己手里。
讓石頭開(kāi)口說(shuō)話(huà)
“有一個(gè)美麗的傳說(shuō),精美的石頭會(huì )唱歌……”作為長(cháng)慶油田勘探開(kāi)發(fā)研究院的一名科研人員,楊偉偉每天都在實(shí)驗室里跟石頭較勁?!笆?、石油,從石頭里擠出油。我的工作就是‘讓石頭開(kāi)口說(shuō)話(huà)’?!睏顐フf(shuō),“一塊來(lái)自陜北地區地下約2000米、重約100克的石頭,大約產(chǎn)出10克油。這樣的產(chǎn)出在全世界都是領(lǐng)先的?!?/p>
為了摸清石頭的秉性,實(shí)現有效開(kāi)發(fā),楊偉偉和同事加大油氣勘探基礎研究力度,進(jìn)行了上千次實(shí)驗,自主研發(fā)的頁(yè)巖油成烴—成藏一體化模擬裝置設備達到國際領(lǐng)先水平,并創(chuàng )新頁(yè)巖油勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)體系。
像這樣的專(zhuān)利技術(shù),長(cháng)慶油田還有許多?!鞍逊浅R幱蜌忾_(kāi)發(fā)技術(shù)掌握在自己手中,可以把能源的飯碗端得更牢、更穩、更有尊嚴?!边@是長(cháng)慶油田科研人員的勘探開(kāi)發(fā)理念。
在“低滲透”上建成大油氣田不易,在油氣當量6000萬(wàn)噸之上持續穩定增長(cháng)更難。隨著(zhù)油氣田勘探開(kāi)發(fā)不斷深化,資源品質(zhì)越來(lái)越差,每年自然遞減700多萬(wàn)噸。
如何尋找新的增長(cháng)點(diǎn)?長(cháng)慶油田將頁(yè)巖油、致密氣等非常規資源作為油氣持續上產(chǎn)的新增長(cháng)極,堅持油氣并舉、常規非常規并進(jìn)、量效雙提,確保資源有序接替、快速轉化?!澳茉达埻氲某缮绾?#xff0c;技術(shù)因素最重要。企業(yè)創(chuàng )新和技術(shù)開(kāi)發(fā)必須實(shí)實(shí)在在,才能掌握主動(dòng)?!遍L(cháng)慶油田開(kāi)發(fā)處常務(wù)副處長(cháng)何善斌說(shuō)。
頁(yè)巖油儲層致密,是“磨刀石”中的“磨刀石”,也是長(cháng)慶油田開(kāi)發(fā)的重中之重。近年來(lái),長(cháng)慶油田把“求新、求變、求突破”作為技術(shù)攻關(guān)的方向,去年頁(yè)巖油產(chǎn)油突破221萬(wàn)噸。今年,長(cháng)慶油田將部署原油產(chǎn)能235萬(wàn)噸,其中頁(yè)巖油79萬(wàn)噸,占比約三分之一。
率先建成百萬(wàn)噸級頁(yè)巖油示范區,高質(zhì)量建成30億立方米致密氣高效開(kāi)發(fā)示范區,實(shí)現頁(yè)巖油、致密氣規模高效開(kāi)發(fā),這是長(cháng)慶油田產(chǎn)量持續穩定增長(cháng)的最大底氣。
走人才強企之路
電腦屏幕上,各管線(xiàn)的壓力、氣量等數據實(shí)時(shí)滾動(dòng);對講機里,各作業(yè)區的操作指令不時(shí)響起……在長(cháng)慶油田第一采氣廠(chǎng)西安集中監控中心,青年員工們忙著(zhù)開(kāi)展實(shí)操培訓、數據核查等工作。
“我們通過(guò)電腦就能遠程處理井口大部分生產(chǎn)問(wèn)題,實(shí)現在統一平臺上對單井、集氣站、道路管線(xiàn)、配氣信息的資源共享?!钡谝徊蓺鈴S(chǎng)生產(chǎn)運行部操作工馬甜說(shuō)。
通過(guò)智能化建設,不僅集氣站實(shí)現了無(wú)人值守,越來(lái)越多的場(chǎng)景也實(shí)現了無(wú)人化。第一采氣廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)羅長(cháng)斌告訴記者,該廠(chǎng)1997年建廠(chǎng)時(shí),天然氣年產(chǎn)量只有0.98億立方米,通過(guò)高效建產(chǎn)、氣藏精細管理、工藝技術(shù)創(chuàng )新以及突破性的水平井開(kāi)發(fā)技術(shù),形成了獨具特色的低滲氣田開(kāi)發(fā)“靖邊模式”,2022年完成109億立方米天然氣生產(chǎn)任務(wù)?!耙环矫媸钱a(chǎn)氣量箭頭向上、快速攀升,另一方面是用工人數長(cháng)期穩定在2000人左右,這讓我們感到非常驕傲?!?/p>
增產(chǎn)不增人,增產(chǎn)更增效。據介紹,長(cháng)慶油田油氣年產(chǎn)量從2000萬(wàn)噸攀升到6500萬(wàn)噸,多年來(lái)的用工總量都保持在7萬(wàn)人左右?!伴L(cháng)慶油田從名不見(jiàn)經(jīng)傳發(fā)展成為中國第一大油氣田,其中一個(gè)很重要的因素就是始終把人才隊伍建設放在重要位置,讓每個(gè)人都有人生出彩的機會(huì )?!遍L(cháng)慶油田人事部副主任黃杰說(shuō),公司全面開(kāi)展組織架構體系優(yōu)化,著(zhù)眼壓層級、縮鏈條、控機構、減編制、提效率,完成油氣生產(chǎn)單位機制改革和“復合型”崗位設置。
長(cháng)慶油田要實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,比以往任何時(shí)期都更加需要高素質(zhì)人才隊伍做支撐,因此下定決心堅持走人才強企之路。長(cháng)慶油田著(zhù)眼“高精尖缺”,逐步完善業(yè)績(jì)管理體系和薪酬分配機制,激勵科技人才大膽創(chuàng )新、勇于突破,推動(dòng)優(yōu)秀人才合理流動(dòng)發(fā)展,加快培育造就數量充足、梯次合理、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化人才隊伍。
“以前我們評到高級技師就遇到了職業(yè)發(fā)展的‘天花板’,現在可以繼續晉升特級技師、首席技師,還可以獲聘對應層級,讓自己的價(jià)值得到更好體現?!遍L(cháng)慶油田第四采油廠(chǎng)采油工藝研究所工人魏誠說(shuō)。長(cháng)慶油田健全完善技能人才“雙維度”晉級體系,拓寬成才通道,并建立與人均勞效、產(chǎn)量規模、用工總量等掛鉤的高技能人才指標調控機制,健全以創(chuàng )新價(jià)值、能力、貢獻為導向的人才評價(jià)體系。
在長(cháng)慶油田,人才隊伍主要是經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、操作技能三類(lèi),目前的比例是2∶1∶7?!斑@個(gè)比例還不夠理想,說(shuō)明我們在人才隊伍建設方面存在一定短板,需要進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理隊伍,充實(shí)擴充專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍力量,到2035年達到2∶2∶6的比例,與企業(yè)發(fā)展注重科技創(chuàng )新、注重高質(zhì)量高效率相匹配?!秉S杰說(shuō)。
根據工作服的顏色不同,長(cháng)慶油田的員工習慣把操作技能人才稱(chēng)為“紅工衣”,把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員稱(chēng)為“白大褂”。為了推進(jìn)人才與創(chuàng )新“雙輪驅動(dòng)”,長(cháng)慶油田強化“技能人才(創(chuàng )新)工作室”建設,在人才配備、科技項目、經(jīng)費投入、獎項申報等方面為創(chuàng )新提供保障。越來(lái)越多的“紅工衣”和“白大褂”結成對子,開(kāi)展創(chuàng )新攻關(guān)和技術(shù)技能交流,高水平科技創(chuàng )新團隊不斷涌現。
通過(guò)50多年持續探索實(shí)踐,長(cháng)慶油田不斷“加油爭氣”,掌握了獲取盆地油氣資源的主動(dòng)權,創(chuàng )造了我國非常規油氣高效開(kāi)發(fā)、產(chǎn)量持續增長(cháng)的奇跡。如今,瞄準“率先實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,建設基業(yè)長(cháng)青百年長(cháng)慶”目標,長(cháng)慶油田繼續闊步前進(jìn)。(記者 楊開(kāi)新 張 毅)
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