華為副董事長(cháng)、輪值董事長(cháng)、CFO孟晚舟做主題演講

　　華為第20屆全球分析師大會(huì )19日在深圳開(kāi)幕。本屆大會(huì )以“躍升數字生產(chǎn)力，加速邁向智能世界”為主題，與全球行業(yè)與產(chǎn)業(yè)分析師、財經(jīng)分析師、意見(jiàn)領(lǐng)袖及媒體等，共同探討前沿趨勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略、行業(yè)數字化方向。華為輪值董事長(cháng)、CFO孟晚舟在大會(huì )上發(fā)表了《初心如磐，奮楫篤行，共贏(yíng)數字化未來(lái)》的主題演講。以下為全文：

　　數字化是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的新藍海，躍升數字生產(chǎn)力正當時(shí)

　　在數字轉型的新時(shí)代，變則通、通則久。全世界都在擁抱這個(gè)機遇，170多個(gè)國家和地區制定了各自的數字化相關(guān)戰略。2026年全球數字化轉型支出將達到3.4萬(wàn)億美元，這是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的新藍海，無(wú)論是正在進(jìn)行數字化轉型的企業(yè)，還是支撐數字化轉型的企業(yè)，均面臨巨大的市場(chǎng)空間和經(jīng)濟收益；無(wú)論是在當下，還是在長(cháng)遠的未來(lái)，“數字化”的旋律一旦奏響，便將穿透企業(yè)的邊界，連點(diǎn)成線(xiàn)、聚線(xiàn)成面，共同創(chuàng )造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的時(shí)代。

　　“數字化”是共識度最高、也是當前確定性最高的趨勢。數字化已經(jīng)成為越來(lái)越多國家、企業(yè)和組織的共同話(huà)題。數字技術(shù)，將驅動(dòng)生產(chǎn)力從“量變到質(zhì)變”，并逐步成為經(jīng)濟發(fā)展的核心引擎。躍升數字生產(chǎn)力正當時(shí)。

　　面對這樣的數字化機遇，華為將在聯(lián)接、計算、存儲、云等方面保持投入，為客戶(hù)提供極簡(jiǎn)架構、極高質(zhì)量、極低成本、極優(yōu)體驗的“4極”數字基礎設施。

　　在聯(lián)接產(chǎn)業(yè)，從人到物，從家庭到工廠(chǎng)，從地上交通到地下礦道，極為豐富的行業(yè)場(chǎng)景要求聯(lián)接無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不快。我們將持續推動(dòng)建設5.5G時(shí)代領(lǐng)先的數字基礎設施，構建千億物聯(lián)、萬(wàn)兆體驗的網(wǎng)絡(luò )能力。

　　在計算產(chǎn)業(yè)，未來(lái)算力將像水和電一樣，觸手可及、隨需隨用。我們將圍繞著(zhù)多場(chǎng)景、多樣性的需求，不斷提高通用計算、人工智能計算的算力。

　　華為云將沿著(zhù)行業(yè)數字化的“云底座”和“使能器”保持投入。華為自身在數字化轉型中沉淀的技術(shù)、工具和經(jīng)驗，將持續開(kāi)放在華為云上，與此同時(shí)，全球伙伴的優(yōu)秀實(shí)踐也將逐步承載在華為云上，支撐好企業(yè)“上云”“用云”。

　　根深才能葉茂，土沃才能花繁。圍繞著(zhù)數字化，華為在基礎軟件領(lǐng)域持續創(chuàng )新，已經(jīng)發(fā)布歐拉和鴻蒙操作系統、畢昇編譯器、高斯數據庫、昇思AI框架等，并將openEuler（歐拉）、OpenHarmony貢獻給開(kāi)放原子開(kāi)源基金會(huì )，通過(guò)軟件開(kāi)源發(fā)展產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　數字化轉型，是全行業(yè)的共同的機遇。獨木不成林，一川難成海。華為將與產(chǎn)業(yè)伙伴一起推進(jìn)數字化轉型。

　　數字化轉型的三個(gè)核心洞見(jiàn)

　　在近10年的持續變革中，研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、交付、財經(jīng)等領(lǐng)域，都通過(guò)數字化轉型得到了極大的能力提升。在我們看來(lái)，對數字化轉型而言：戰略驅動(dòng)是根本、數據治理是基礎、數據智能是方向。

　　1、戰略驅動(dòng)是根本：數字化本質(zhì)上是戰略選擇和戰略規劃成功的數字化轉型，都是由戰略驅動(dòng)，而非技術(shù)驅動(dòng)

　　數字化轉型的關(guān)鍵，并不僅僅在于數字化，更在于變革意識。數字化轉型，要對準戰略方向，支撐戰略達成，實(shí)現既定的商業(yè)目標，這是數字化轉型的起點(diǎn)。在數字化轉型的過(guò)程中，引入新技術(shù)、新裝備是必不可少的，但這只是實(shí)現手段。

　　2、數據治理是基礎：只有通過(guò)對數據的科學(xué)治理，數據在企業(yè)內部的流動(dòng)才具有意義，不同維度的數據匯聚在一起，才能創(chuàng )造新的價(jià)值

　　首先，數據有源且同頻。華為煤礦軍團與國家能源集團聯(lián)合伙伴，開(kāi)發(fā)了礦鴻——面向礦山設備的新一代工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)操作系統，讓所有設備都講“普通話(huà)”。截至2022年底，礦鴻已經(jīng)部署超過(guò)10個(gè)煤礦，實(shí)現了3300多套設備的數字化管理和運營(yíng)。

　　其次，數據集成與匹配。通過(guò)業(yè)務(wù)對象、規則、過(guò)程的數字化，讓作業(yè)轉換為數據。以華為付款核算業(yè)務(wù)為例，通過(guò)數字化變革，IT系統在單據環(huán)節，能夠自動(dòng)集成與全檢識別，多維數據能夠實(shí)現分鐘級的自動(dòng)匹配，極大地提高了付款作業(yè)的效率。

　　最后，分享下基于數據湖、數據倉技術(shù)的數據匯聚與共享。目前華為的財務(wù)和業(yè)務(wù)數據都已基本入湖，使得業(yè)務(wù)與財務(wù)能夠實(shí)時(shí)共享同一套數據，并基于同一套數據，展開(kāi)衍生應用的設計與開(kāi)發(fā)。

　　3、數據智能是方向：數據正在成為生產(chǎn)力

　　在華為近10年的數字轉型過(guò)程中，作業(yè)數字化、數字平臺化、平臺智能化、智能實(shí)戰化，正在實(shí)現“小問(wèn)題”自動(dòng)決策、自動(dòng)執行，“大問(wèn)題”推送分析、輔助決策。作業(yè)數字化，數字平臺化，使得數據清潔，透明，聚合，這是轉型的基礎；平臺智能化，智能實(shí)戰化，使得數據隨需，易懂，有用，是數字轉型的深化。

　　擁抱數字化的廣闊未來(lái)

　　預計到2030年，全球聯(lián)接總量將突破2000億。與此同時(shí)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò )接入、家庭寬帶接入、個(gè)人無(wú)線(xiàn)接入將迎來(lái)萬(wàn)兆聯(lián)接的時(shí)代；通用算力將增長(cháng)10倍、人工智能算力將增長(cháng)500倍。

　　數字化的歷程，必將是波瀾壯闊的，我們在歲月流轉中，看到生生不息；在風(fēng)起云涌間，踐行堅韌恒久；漫漫征程開(kāi)啟，長(cháng)路未必遙遠。在“痛并快樂(lè )著(zhù)”的歷程中，唯有充滿(mǎn)韌勁和只爭朝夕的氣魄，才能為這大時(shí)代，渲染一份前所未有的斑斕。我們將與客戶(hù)、伙伴一道，共同推進(jìn)數字化轉型，共贏(yíng)數字化的未來(lái)。